ምን ዓይነት ባሕርያት ይገባል ኩባንያው አንድ መሪ

ዛሬ, በተለያዩ የንግድ ዘርፎች በርካታ ኩባንያዎች የአመራር ሰራተኞች እጥረት ትይዩ ነው. ይህን ችግር መፍታት አንዱ ስልት ኩባንያው ውስጥ አመራር ችሎታ ማዳበር ነው. ነገር ግን ጥያቄ ይነሳል: "አንድ መሪ ባሕርያት በተሳካ ያላቸውን ዒላማ ወደ ቡድን ለመምራት ሲሉ, ምንድን ናቸው?". እንዴት ያለ ቀላል ሜካኒካዊ አርቲስት Workflows የረጅም አስተዳዳሪ መካከል ለመለየት?

የ "እነሱ ይሆናሉ, ስኬታማ የንግድ መሪዎች የተወለደው አይደለም." ታዋቂው ሐረግ በመዋስ እና, ማለት ይችላሉ ሰራተኞች አስተዳደር ይበቅላል ሂደት ገደማ 7 ዓመት ይወስዳል. ይህ በርካታ ነገሮች ተጽዕኖ ነው:

- ልምድ ለማከማቸት ሃላፊ;

- አዳዲስ ሐሳቦችን ለማመንጨት ችሎታ;

- በፍጥነት ሥራ ቅጥ ለመለወጥ ችሎታ;

- ቴክኖሎጂ እና የቴክኖሎጂ ሂደቶች ውስጥ ከፍተኛ እውቀት መሠረት;

- ልቦና መረጋጋት.

ነገር ግን ጥያቄ በጣም ብዙ ነገር አንድ መሪ ባሕርያት አይደለም, እርሱም የእርሱ ኩባንያ ችግር ይጠይቃቸዋል ጥራት መፍትሔ ማቅረብ የሚችል መሆን አለመሆኑን. ማንበብና መጻፍ አስተዳዳሪ ያላቸውን ስኬታማ የሞት ላይ ያላቸውን ቡድን ለማደራጀት ግዴታ ነው.

አንዳንድ ስኬታማ ነጋዴዎች ጥያቄ ምላሽ የተለያዩ አካባቢዎች ከ "ምን ዓይነት ባሕርይ ይኖርበታል መሪ?" ዝነኛ በርካታ ጠቃሚ መሠረታዊ ባሕርያት:

- አንድ ቡድን የማስተዳደር ችሎታ;

- ችሎታ መምራት;

- መግባባት;

- ችሎታ ሥራ ላይ ሁሉም አዲስ ከፍታ ለመድረስ ሎሌዎችና ለማነሳሳት;

- ኃይላት ማሰራጨት ችሎታ.

"ባሕርያት ተቀጥሮ ሊሆን ይገባል ነገር" ጥያቄ ምላሽ ለመስጠት ነጋዴዎች የሚከተለውን ብሏል ባሕርያት :

- ራስን ተግሣጽ;

- ወሳኝ ችግሮችን በመፍታት ኃላፊነት መውሰድ ችሎታ;

- ችሎታ መተንተን;

- ችሎታ በምክንያታዊነት የግል ጊዜ መመደብ;

- የአእምሮ ዝንባሌ በእነዚህና በሌሎችም;

- ማወቅ እና ሰዎች መረዳት ችሎታ;

- እውቀት እና ምርት ክህሎት ተገኝነት.

አስተዳደር ልቦናዊ ገጽታ ጥያቄ "ምን ዓይነት ባሕርይ አንድ መሪ ይገባል?" ወደ ማዕከላዊ ይሆናል. ይህም የተሳካ አስኪያጅ የሚሆን ምርት ይልቅ ይበልጥ አስፈላጊ ይሆናል. አንድ ብቃት አስኪያጅ ሰዎች ለመረዳት ታላቅ የሥነ ልቦና ባለሙያ ሊሆን ይገባል, አጸፋውን ችሎታ አላቸው. ይህም ውጤታማ የሆነ በወጥነት ውጤታማ የስራ ዘዴ ለመፍጠር, የበታች ብቃት ቡድን ለማደራጀት, እውቀት, ችሎታ እና ሌሎች ሰዎችን ተሞክሮ መጠቀም አስፈላጊ ነው.

በሥራ ላይ ብቅ ግጭቶችን ለመፍታትና ለመከላከል ሎሌዎችና የማስተማር ችሎታ ቅድሚያ ስኬታማ አዛዥ ናቸው. እዚህ ላይ ዋናው ስራ ይሆናል - በውስጡ ሠራተኞች መካከል ጤናማ አካባቢን ለመፍጠር, የስራ ስኬታማ ለመሆን ይረዳል. አንድ ቡድን በጣም ተስማሚ ከባቢ አየር ካልሆነ: ይህ ሁሉ ጥረት ለማጥፋት እና እንዲያውም መላው ቡድን አፈጻጸም ላይ ተጽዕኖ, አስኪያጁ ሥልጣን እንዲሸረሸር አስተዋጽኦ ይችላል.

ምርጥ ውጤቶች ሳይሆን የማሰብ እና ሰመመኖች አእምሮ ነው ሰው, ነገር ግን ውጤታማ በሆነ ያላቸውን የበታቾቹን ሥራ ለማስተባበር የሚችል ነው ሰው ለ. የተሻለው አስኪያጅ የበታቾቹን, ያላቸውን ችሎታና ሙያ, ያላቸውን ተሰጥኦ አድናቆት ያውቃል, ይህም አዲሶቹን በፍጥነት ወደ እንዲጠብቅ እና ቡድን ለመወሰን ይችላሉ የተሻለ ማስወገድ. ቡድን መሪ ማንኛውንም ባሪያ የሚገኝ መሆን አለበት.

ነገር ግን መልካም መሪ ራሳቸውን ሆነ ሌሎችን ለማደራጀት መቻል ምን ባሕርያት መሆን አለበት? ይህ ጥረታቸውም, ፈጠራን ወደ ያላቸውን ሠራተኞች ለተግባር ችሎታ, ሙከራ, ስጋቶች ለመውሰድ, ችግሮችና እንቅፋቶች ችሎታ. ይህ ብቻ ሳይሆን የተለያዩ የምርት ችግሮች ጋር ባለው ግንኙነት ያለውን ድጋፍ እና እርዳታ ለማድረግ ሪፖርቶችን ለመምራት አይደሉም ሰዎች ላይ, የእርሱ ቡድን ብቻ ሳይሆን አባላት ተጽዕኖ ማሳደር መቻል በጣም አስፈላጊ ነው.

ራስ በ 50% - የበታቾቹን መቆጣጠር ይችላል ሁሉ. ሥራ አስኪያጁ, እንደፈለጉ እና አለቃዎን የሚችል ነው - 100% ነው.