MRP-እቅድ ስርዓት

በሕይወታችን ውስጥ ኮምፒውተሮች ነበሩ በፊት, የሂሳብ ካርዶችን በመጠቀም, በእጅ ተሸክመው ነው ኢንተርፕራይዞች መጋዘኖችን ላይ የቁስ መጠን መቆጣጠር. ሆኖም ግን, ይህ ዘዴ የማያስተማምን ነበር; ብዙውን ጊዜ ስህተት, ስሌት ስህተት አለ, እና ኩባንያ, ምንም ፈት ሀብቶች ነበር የጊዜ ገደቦች እና ትርፍ ማጣት አምልጦሃል. ጀምሮ በኢንዱስትሪ ሂደት መጀመሪያ በእጅጉ ፕሮግራም ፈጣሪዎች ቀለል ቆይቷል. MRP ስርዓት መጋዘን መቆጣጠር ያለውን ችግር የተሻለው መፍትሄ ነበር. ጊዜ እያለፈ, አዲስ ስልት በዓለም ዙሪያ እየተስፋፋ ነው. የራሱ ባህሪያት, ጥቅሞች እና ዋና ዋና ተግባራት ጋር ተዋወቅሁ.

ታሪክ

ለመጀመሪያ ጊዜ MRP (ቁሳዊ መስፈርቶች Planning) ጽንሰ-ሐሳብ በዩናይትድ ስቴትስ ውስጥ ባለፈው ምዕተ ዓመት አጋማሽ ላይ የ 50 ዎቹ ውስጥ የመነጨው. ትርጉም በማድረግ, ዋና ገንቢዎች አንዱ, ጄ .. Orliski, ይህም የምርት ፕሮግራም ማሟላት እንዳለበት ሂደቶች እና መስፈርቶች ሎጂካዊ ቅደም ተከተል ነው. በቀላሉ ዕቅድ እና ጥሬ እቃዎች ወይም ክፍሎች አሰጣጥ ፕሮግራሞች መካከል ዝግጅት በኩል, ምርት አስተዳደር ይህን ዘዴ አኖረ. MRP-እቅድ ሥርዓት የንድፈ ሐሳብ መሠረት ላይ የተገነባ ነበር.

ማመልከቻ መስክ ነው ክፍሎች, በከፊል ያለቀላቸው ሸቀጦች, ቁሳቁስ እና የተወሰኑ ለተጠናቀቁ ምርቶች ጋር ሥራ ነበር. ግዛቶች ውስጥ, ይህ ዘዴ በ 70 ዎቹ ውስጥ ብቻ ጥቅም ላይ እንዲውል ጀመረ. የኮምፒውተር ቴክኖሎጂ MRP ሥርዓት መፈልሰፍ ጋር ያለውን ወታደራዊ-የኢንዱስትሪ ሉል ይዘልቃል, እና 80 ዎቹ ውስጥ ነው - ያለውን የንግድ የንግድ. አንድ ዘዴ ትልቅ አቀንቃኞቹ ለ ትዕዛዝ ሂደት ቁጥጥር እና ሀብት አቅርቦት ውስጥ አስፈላጊ ነው. ምሳሌ ይጠቅስልናል ትልቅ የኢንዱስትሪ ኩባንያዎች (ለምሳሌ, የምሕንድስና ምርቶች) ነው.

በአዲሱ ስልት ጋር ብቻ ችግር, ባለሙያዎች ወደ ምርጫ እና መረጃ እና ሒሳባዊ ሶፍትዌር, የቢሮ መሣሪያዎችን ልማት አመኑ. ይህም ሰር ምርት እና ለ የተለመደ ነው የቴክኖሎጂ ሂደቶች. ኮምፒውተር እና መረጃ MRP ሥርዓት በዚህ ረገድ, ባለሙያዎች ሁለት አይነቶች መለየት.

ግቦች

በዚህ ዘዴ በተቻለ መተግበሪያዎች አካባቢ ላይ በመመርኮዝ, አንዳንድ ዓላማዎች በመንደፍ ነበር. MRP ስርዓት ለደንበኞች ማድረስ የንግድ ዕቃዎች, ክፍሎች ውስጥ ፍላጎቶች እና ምርቶች እርካታ ያረጋግጣል. ይህ በመጋዘኑ ደረጃ ጠብቆ በማድረግ ዝቅተኛ ወጪ አያስቀርም. በተግባር, ጽንሰ ዓላማ ማምረቻ ክወናዎችን እና የግዥ መርሐግብሮችን ለማቀድ ነው.

በተጨማሪም MRP-ስርዓት ይቻላል በምርት የጊዜ ሰሌዳ መሰረት መጠን እና የመጨረሻ ምርት እና አስፈላጊ ሀብቶች ማግኛ መካከል የሚከናወንበትን ጊዜ ለመወሰን ያደርገዋል.

የ ስልተ

ምክንያት እርምጃዎች አንድ የተወሰነ ተከተል የክወና ዑደት. የመጀመሪያው እርምጃ ታቅዶ ወቅት ይጠቀምበት ምርት ፕሮግራም ማድረግ ነው. ይህ ሂደት የግለሰብ ምርት ፕሮግራም ትንተና ላይ የተመሠረተ ነው.

በሁለተኛው ደረጃ ውስጥ ምግባር መሆን አለበት ቁሳቁሶችን የሂሳብ ደንበኛው ትዕዛዞች ፍጻሜ (ለምሳሌ, ማሸጊያ, ማከማቻ እና በጣም ላይ. መ) የማምረት የማይከፈሉ ናቸው እና አካሎች, ነገር ግን አስፈላጊ.

ይህም የመጨረሻው ምርት ጥንቅር የሚወክሉ ይሆናሉ ይህም ቁሳቁሶች, ክፍሎች, ለእያንዳንዱ ዓይነት ከጠቅላላው ፍላጎት ለማስላት የሚጠይቅ ሆኖ የሚቀጥለው ደረጃ, አንድነት ነው.

በመጨረሻም, ይህ ሀብቶች ለማግኘት ትዕዛዞች መርሐግብር አስፈላጊ ነው. ወደፊት ሊሆን እቅድ ቅጽበት በፊት የተቋቋመው ትዕዛዞችን ማስተካከያ, በማድረግ. ሊያብጥ-ጊዜው አልቋል መላኪያ ለመከላከል ሲሉ አስፈላጊ ናቸው.

ውሎች እና አቀራረቦችን

ማንኛውም ሥርዓት ክወና አንዳንድ ሁኔታዎች ይጠይቃል. MRP ስርዓት ምንም የተለየ ነው. ኢአርፒ ትግበራ ትንበያ ላይ ውጤታማ የሂሳብ ዘዴዎች, በፍጥነት ተግባሮችን ለማመቻቸት ያስችላቸዋል የኮምፒውተር ቴክኖሎጂ, መገኘት ጋር ይቻላል. እንደ ጥሩ እቅድ እና ምርት እና የቴክኖሎጂ ሂደቶች አስተዳደር እንደሚያስፈልግ አድርገው.

MRP ስርዓት ራሱ በውስጡ በአንጻራዊ ያለውን ምርጫ ሊደረግባቸው ይገባል ፍላጎት አይነት የድርጅት ምርት ለ. ነጻ እና ጥገኛ: ሁለት አይነቶች አሉ. በመጀመሪያው ጉዳይ ላይ ያለውን ተፈላጊነት እርስ ገዢዎች ነጻ የመነጨ ነው. ይህ ውጫዊ የኢኮኖሚ ምክንያት ነው; ምክንያቱም ቁጥጥር ቀላል የወረዳ ንድፎችን በ ቦታ ይወስዳል.

ሁለተኛው እይታ የኢኮኖሚ ግንኙነት ጀርባ ያሳያል. ይህም ሸቀጦች ማምረት በርካታ ክፍሎች አምራች አጠቃቀም ሳቢያ ነው. በመሆኑም ከእነርሱ እያንዳንዳቸው ለ ተፈላጊነት የመጨረሻ ምርት እስከ ምርት ጋር የተወሰነ ግንኙነት ይመሰረታል. ይህ እንዲህ ያለ አቀራረብ መጠን በማስላት የሚሆን ጥሬ ዕቃዎች በሙሉ አይነት MRP ክፍል ሥርዓት መተግበር ይችላሉ.

ንጥረ ነገሮች

ይህ ዘዴ እቅድ አንድ ቅርንጫፍ መዋቅር አለው ያስፈልገዋል. የሥርዓቱ MRP ክፍሎችን ግብዓት እና ውጽዓት ውሂብ ወደ የተከፋፈሉ ናቸው. እነሱ ደግሞ በበኩላቸው, የቅርብ መረጃ እና ሒሳባዊ ግንኙነት ውስጥ ናቸው, እና የምርት ሂደት ጥራት ትንበያ እና አስተዳደር እንዲያቀርብ ይህም ንዑስ ክፍሎች, ያካትታሉ.

ግቤት

የግቤት ውሂብ ነባር አክሲዮኖች እና ክፍት (ማለትም. ሠ እንደጠበቁት) ትዕዛዞችን ላይ ያለውን ምርት ፕሮግራም, መግለጫዎች እና ውሂብ ነው. እነዚህ ዕቅድ ሥርዓት ውስጥ ቁልፍ ሚና ይጫወታሉ.

የመጀመሪያው ንዑስ-አካል ፍላጎት በአንጻራዊነት ነጻ እየገነባው ነው. ስርዓት መርሐግብር የለውም ጊዜ አውቶማቲክ ምክንያት ማለት ነው. ስለዚህ, ይህ ፍጆታ እና የፋይናንስ ዕቅድ ባህርያት መሰረት እጅ የተፈጠረ ነው. ጊዜ ለማግኘት የምርት ሰሌዳ አጠቃቀም ለማቅለል ሊከፈል ይችላል. የመጀመሪያው ዝንፍ የሞት የሚያስፈልጋቸው ምንም ለውጥ አይፈቅድም. በሁለተኛው ጊዜ ማስተካከያዎች ውስጥ በተቻለ ናቸው, ነገር ግን እነርሱ መሠረታዊ ግብዓቶች መካከል ያለውን እቅድ ማክበር አለበት. የ ተጨማሪ ጊዜ ይቆጠራል, ይበልጥ ተለዋዋጭ መረጃ ይመስላል.

ዝርዝር - ዝርዝር ወይም መሰረታዊ ሀብቶች ወይም በአንድ ዩኒት ምንዝሮች ዝርዝር. ይህ ቁሳዊ እጥረትና ለመለየት እና ካሳ ተግባራዊ ለማድረግ ይረዳናል. ይህም ምርቶች ብዛት እና የማስፈጸም ጊዜ እና ትዕዛዝ አሰጣጥ እንዲገልጹ ደግሞ አስፈላጊ ነው. እና ቀጣይነት ያለው ምርት ለማግኘት ቀጣይነት መሆን አለበት ሳንካ መከታተያ ሂደት የሚገኝ ጥሬ ዕቃዎች እና ቀደም የይዘቶቹ ጋር ንጽጽር መቆጠብ.

መግለጫዎች አካውንቲንግ ጠቅላላ ሀብት መስፈርቶች መካከል ትክክለኛ ስሌት ይረዳል. ይህ ሂደት MRP ስልተ በኩል አፈጻጸም ነው. የምርት ፕሮግራም የተጠናቀቀውን ምርት አሃዶች ለ ከጠቅላላው ፍላጎት ትክክለኛ ስሌት ያስችላል ክፍት ትዕዛዞች ብዛት ጋር ዕቅድ በማስተባበር, ክምችትና ውሂብ ሕልውና ቅርጽ.

ዉጤት

ይህ ምድብ ረዳት ተግባር ሥርዓት ውስጥ ለማከናወን ዘንድ የመጀመሪያ እና ሁለተኛ ደረጃ ሪፖርቶች የተዋቀረ ነው.

የመጀመሪያው ንዑስ-ክፍል, በተራው, ይወከላል:

• የታቀዱ ትዕዛዞች - ወቅቶች ወደ የተከፋፈሉ አንድ ፕሮግራም (ጊዜ እና ክፍት ትዕዛዞች ዋጋ).
• ወደ ምርት ዕቃዎች መለቀቅ (ቆጠራ ቀሪ ስሌት ሀብት ወጪዎች ቁጥር ከግምት በማስገባት ተሸክመው ነው).
• ቀን ለውጥ, ቅደም ተከተል ያለውን የድምጽ መጠን እና በተቻለ ስረዛ መልክ ወደ የታቀዱ ትዕዛዞችን ማስተካከያዎች.

ሁለተኛ ሪፖርቶች ውሎች እና መጠን መሰረት ትዕዛዞች መገደል ላይ ቁጥጥር ያንጸባርቃሉ. እነዚህ የምርት ወጪ ለማስላት ለመርዳት, የ ዕቅድ መዛባት ለማሳየት ዓላማችን ነው. ይህ ምድብ ደግሞ እቅድ ሪፖርቶች (የመላኪያ ኮንትራቶች እና ግዢ ቁርጠኝነት) ያካትታል. ልዩ ሁኔታዎች ላይ ሪፖርቶች የሂሳብ መግለጫዎቹ ውስጥ ብልሽት እና ስህተቶች ይጠቅሳሉ.

የኮምፒውተር ቴክኖሎጂ MRP-ሥርዓት በመጠቀም ውስጥ መላውን ሂደት የሚያሳይ ፕሮግራም ሆኖ ያገለግላል አንድ ንድፍ.

ጥቅሞች

እንደ እውነቱ ከሆነ ማንኛውም ክስተት ጋር እንደመሆኑ መጠን, ይህ ዘዴ የራሱ ጥቅምና በመጠቀም ጉዳቱን አሉት. MRP ስርዓት ያለው undoubted ጥቅሞች - ነው:

• የ ዕድል ያለፈው ልምድ አውድ ውስጥ ይልቅ ፍጆታ ላይ ያለውን ውሂብ ለማንቀሳቀስ, እና (ስሌት ዕቅድ, ትንበያ) ወደፊት ላይ ለማተኮር.
• ጥሬ ዕቃዎች ቢያንስ አክሲዮኖች እንደሚቻል. ይህም ኩባንያው ኪራይ ቦታ እና በመቅጠር ሠራተኞች ለ በውስጡ ወጪዎች ገንዘብ ያስቀምጣል.
• ቆጠራ የሠራተኛ መጠን መጨመር.
• የንብረት ክፍል እያንዳንዱ ዓይነት ሁኔታ በመከታተል ምርት በማውጣትና. ይህ በትክክል የምርት ሂደት ጥራት እንዲከታተሉ ያስችልዎታል.
• ምክንያት አስፈላጊ መገልገያዎች እጦት ለየት ምርት መዘግየቶች;
• ትዕዛዞች መካከል ደካማ እድገት ያለውን አደጋ ለመቀነስ, እንዲሁም አጣዳፊ ሥራ ቁጥር መቀነስ.
• MRP-ስርዓት ሌላው ጉልህ ጥቅም በድርጅቱ ውስጥ ወይም አቅርቦት ሰንሰለት ውስጥ ሌሎች ሎጂስቲክስ እንቅስቃሴዎች ውሂቡን የመጠቀም ችሎታ ነው.

ድክመቶች

እቅድ ይህ ዘዴ ያለው ጥቅምና ያካትታሉ:

• ትክክለኛ ውሂብ እና ስሌቶች ትልቅ መጠን አስፈላጊነት.
• MRP ስርዓት በእጅጉ ምርት ወይም ሀብቶች አቅርቦት ውስጥ ውጫዊ ለውጥ ወቅታዊ ምላሽ እንቅፋት የሆነውን ዝቅተኛ የመተጣጠፍ አለው.
• ከፍተኛ ምርት ፍሰት አጠቃቀም ላይ ቁጥጥር ሥርዓት ውስብስብነት. ይህ ብቻ ሰብዓዊ ሁኔታዎች ላይ ጥገኛ, ነገር ግን ደግሞ ሥርዓት ችግር ላይ አይደለም ውድቀቶች መካከል ከፍተኛ ቁጥር, ሊጠይቅብህ ይችላል.
• እቅድ ውስጥ MRP ከግምት አቅም, የምርት የድምጽ መጠን እና ሌሎች መለኪያዎች ላይ ገደቦች መውሰድ አይችሉም. ስለዚህ አንዳንድ ጊዜ ፕሮግራም ያቀረበው ፊት "ምክንያታዊነት" ስሌቶች logisticians.
• MRP-ስርዓት ውድ እና የረጅም ትግበራ ይጠይቃል.

MRP ዳግማዊ

ባለፈው ክፍለ ዘመን መጨረሻ ላይ, የአሜሪካ ተንታኝ ጆርጅ Plosl, ኦሊቨር Uayt MRP ዳግማዊ ተብሎ ነበር ይህም የተሻለ ሀብት እቅድ ሥርዓት, ሰጥተዋል. በውስጡ ዋና ጥቅም የመለያ ወደ የቴክኖሎጂ አቅም እና እቅዶች እና መርሃ ወደ የሚገመት ተጠናቀው ማስተካከያዎች ይወስዳል, ምርት ውስጥ ተጠናቀው እና የፋይናንስ ጎን የሚያጠቃልል ነው. ተግባራት ዝርዝር ወደ ካስማዎች መጋዘን መሠረት, የምርት ሂደት ሞዴሊንግ አስተዳደር የመጠየቅ እና አፈጻጸም ለመገምገም እየሰፋ. በዚህ ሥርዓት ውስጥ, ውጤት MRP ዳግማዊ ውጫዊ ነገሮች ጋር በተያያዘ ተጨማሪ ተለዋዋጭ እቅድ በማድረግ, በአንድነት ተገምግመዋል.

ኢአርፒ

የምርት ዕቅድ ለማሸነፍ ከፍተኛ ችግሮች ቢኖሩም, MRP-ስርዓት ፍጽምና ሥርዓት ነው. ይህ የሎጀስቲክ እንቅስቃሴዎች ብቻ ወደ አንድ ዓይነት ተግባራዊ ይሆናል. ስለዚህ, በ 90 ዓመታት ውስጥ ክወናዎችን እና ምርት, ሰራተኞች አስተዳደር እና የፋይናንስ አስተዳደር ያለውን ውህደት ነበር. የተባለው አዲሱ ሥርዓት ERP (Enterprise Resource Planning). ይህ ጽንሰ-ሐሳብ ልብ ላይ አንድ ነጠላ Data Warehouse (ወይም ማከማቻ) የመፍጠር ሐሳብ ነው. በመሆኑም MRP ስርዓት ትልቅ ስርዓት አካል ሆኗል.

በዚህ አቀራረብ ውስጥ ያለውን ጥቅም ሰራተኞች ለ ስርዓቶች እና ጉልህ የቁጠባ ጊዜ ውስጥ እና የገንዘብ ወጪዎች መካከል የመረጃ ልውውጥ ለማግኘት ፍላጎት አለመኖር ነው. ዛሬ, ኢአርፒ እቅድ ትላልቅ ድርጅቶች አስፈላጊ ነው. አነስተኛ እና መካከለኛ የንግድ በአሁኑ-የሚታወቀው MRP-ስርዓት ያከብራል.