ተነሳሽነት ማኔጅመንት

አንድ ሰው አንድን ነገር እንዲሰራ ለማበረታታት ሁልጊዜ ቀላል አይደለም. አብዛኛውን ጊዜ ሰዎች የራሳቸውን ፍላጎት ብቻ የሚከታተሉ ሲሆን በቀጥታ ለሚሰጧቸው ተግባራት የማይተገበሩ የደስታ እንቅስቃሴዎች ናቸው. የማነሳሳት ዋና ተግባር ሁሉም ሰው በተቻለ መጠን እና በተቻለ መጠን በተቀላጠፈበት ቦታ መፍጠር ነው.

ተነሳሽነት ማኔጅመንት

በዚህ ላይ ደግሞ, አንድ ሰው የኩባንያው ግቦች አፈፃፀም ጋር ተያያዥነት ላላቸው ተግባራት ማመቻቸት ነው. ከላይ እንደተጠቀሰው ሰዎች በአብዛኛው ስለራሳቸው ብቻ ያስባሉ, እና ለቡድኑ ጠቃሚ ሆኖ እንዲሠራ ማድረግ ከባድ ነው. ሁሉም ሰው ስለ ሁሉም መልካም ነገር እንዲያስብ ለማድረግ የተነደፈ በመሆኑ በአመራር ላይ ማነሳሳት ወሳኝ ነው. ይህን ለማድረግ ብዙ የተለዩ ዘዴዎች እና መሳሪያዎች ጥቅም ላይ ይውላሉ.

በአስተዳደራዊ ስርዓቱ ውስጥ ጠቃሚ ሚና የሚጫወተው ለረዥም ጊዜ ሲረጋገጥ መሆኑን በአስተዳደሩ ውስጥ የሚነሳሳ ተነሳሽነት በጥልቀት ተዳሷል. በዚህ ርዕሰ ጉዳይ ላይ ትምህርቶች, መጻሕፍት, ንግግሮች እና የመሳሰሉት ይፅፋሉ.

በአስተዳደሩ መነሳሳት በሁለት ክፍሎች ይከፈላል. ስለ ውስጣዊ እና ውስጣዊ ተነሳሽነት ነው. በመጀመሪያው ሁኔታ አንድ ሰው ሥራ ለመሥራት አሰሪው የተለያዩ ማትጊቶችን መጠቀም አለበት, በሁለተኛው ውስጥ - ሁሉም ሰው ራሱን በሚያበረታታበት መንገድ ይወሰናል.

ለአንድ ሰው ትክክለኛውን መንገድ ማግኘት ቀላል አይደለም. ለዚያም, የሚሠራበትን ሁኔታ ብቻ ሳይሆን በሚኖርበትም ሁኔታ ላይ መመርመር አስፈላጊ ነው. እርግጥ ነው, በተግባር የሚሰሩ ተግባራት የሰዎች አመለካከት በተለያዩ ምክንያቶች ተፅዕኖ ያሳድራል-የሥራ ሁኔታ, ከላቁ ሰዎች ጋር ያለው ግንኙነት, በቡድኑ ውስጥ ወዘተ እና ወዘተ.

ትክክለኛ ተነሳሽነት ምንድነው? አመራሩ የሚከተለው ዋና አቅጣጫዎችን ይገልጻል.

- በጊዜ ያለው ሰው የተወሰነ እንቅስቃሴን ለማከናወን የውስጣዊ ግፊት መጀመር ይጀምራል, ስራ ያስፈልጋል,

- አንድ ሰው ፍላጎት ለማሟላት መንገዶችን መፈለግ ይጀምራል.

"ድስትመ እና ጂንገርበድ" ያለፈ ውስጣዊ ተነሳሽነቶች ናቸው. እዚህ የተቀመጠው ዋናው ነገር ጥሩ ሥራ ይበረታታል, እናም መጥፎ ወደ አሉታዊ መዘዞች ያስከትላል. ዛሬ አንድ ሰው ተመሳሳይ እርምጃ ለመውሰድ ሲጠቀምበት እና ስለማንኛውም ዓይነት ራስን መሻሻል በማያስብበት ጊዜ ይህ ዘዴ ውጤታማ አይደለም. የልማት ማበረታቻ የለም - ምርታማነት በአንድ ደረጃ ወይም ቀስ በቀስ ይቀራል.

ሁላችንም የተወሰኑ ፍላጎቶች አሉን. ተገቢውን የመነሳሳት አይነት ሲመርጡ ግምት ውስጥ መግባት አለባቸው. በአስተዳደሩ ውስጥ በጣም ቀላል የሆነ ማበረታቻ ገንዘብ ነው. ይህም እያንዳንዱ ግለሰብ በተቻለ መጠን ብዙ ገንዘብ ለማግኘት ይጥራል, እሱም ማንኛውንም ጥቅም ለማግኘት ይጠቀምበታል.

ይበልጥ ውስብስብ ተነሳሽነት ከሠራተኛው ውስጣዊ ጥቅም ጋር የተያያዘ ነው. ይህ የሚያመለክተው የሰው ኃይል እና ህጋዊ ወለድ ነው. ሰራተኛው ወደ ሠራተኛ ሠራተኞቹ ውስጣዊ ጉልበቶችን, ውስጣዊ ግፊቶችን ይወክላል, ወደትክክለኛ ግብ ይመራዋል.

የሥራው ኃላፊዎች በጣም ከፍ ከፍ የሚያደርጉት, ለክብር ይሠራሉ. በእዚህ ምስጋና ከተደሰተ, በተሻለ መንገድ እራሱን ለማሳየት መፈለግ አለበት, በተቻለ መጠን ይሠራል. ተመሳሳይ ውጤት አንድ ቦታ መያዝ ሊሆን ይችላል.

በሰራተኞቹ ላይ የተፅዕኖ ዘዴዎች. ድርጅቱ ግጭቶችን, ቡድኖችን ለማጠናከር እና አዳዲስ ሰራተኞችን እንዲቀላቀሉ ለማገዝ የሚረዱ የተለያዩ ክስተቶችን እንዳይከስሉ መከልከል አስፈላጊ ነው. በምርት ውስጥ ያለው አየር በተቻለ መጠን ተስማሚ መሆን አለበት. አንድ ሰው ክፍት መሆን እና ምቾት ሊኖረው ይችላል