እንዴት ነው አንድ ቡድን የኢኖቬሽን ፕሮጀክት ለማቋቋም? እኛ ከብሩህ አስተዳዳሪዎች ያስፈልገናል?

የ ማስጀመሪያ በ ፈጠራ ፕሮጀክት - ይህ በጣም ከባድ ጉዳይ ነው. ይህ የነርቭ እንኳ ጸጥታ እና እንሰሳት የኮርፖሬት ዓለም የመጣ አንድ ሠራተኛ ሲያልሙ አይደሉም ይህም ከፍተኛ ጥረት ይጠይቃል. ኮርፖሬሽኖች ውስጥ ባለሙያዎችን ለማስቆጣት አልፈለገም; እነሱ በጣም ጥሩ ሰዎች ናቸው, ነገር ግን ይህ ነው. ስለዚህ, እያንዳንዱ መስራች እሱን ሁሉ ችግሮች, መከራ እና ውድቀቶች በኩል መሄድ ይችላሉ ጋር አንድ ቡድን ማንሳት አለበት. እና አለመሳካቶች እጅግ ብዙ ናቸው. እንኳ በጣም ብልህ እና በማይታመን ትጉህ ባለሙያ ብቻ በሚነሳበት ማስኬድ አይችሉም. ሎን መስራች - በሚለው ጽሑፍ ውስጥ የሚጠራው ይህም በሚነሳበት አለመሳካት, ለ 18 ምክንያቶች አንዱ ነው ፖት Grem, ሲልከን ቫሊ ውስጥ በጣም ስኬታማ የንግድ በመጠምዘዝ መሥራች.

ነገር ግን, በሌላ በኩል, ፕሮጀክቱ በጣም ትልቅ ቡድን እንዲኖረው አቅም አይችልም ገና ደረጃ ላይ ነው. ስለዚህ እኛ ትክክለኛ ሰዎች እና ሃብቶች የቁጠባ መካከል ምልመላ መካከል ሚዛን ማግኘት አለበት.

እኛ ሁሉንም አስፈላጊ ወይም የኢኖቬሽን ፕሮጀክት ሠራተኞች ጠቃሚ ዝርዝር መጀመር በፊት በመጀመሪያ, እኔ ተመሳሳይ ሐሳብ ለማስተላለፍ ይፈልጋል. የፕሮጀክቱ መስራች ሁሉንም ነገር ማድረግ ያስፈልጋል. ፈጽሞ ሁሉንም ነገር: ማንም ሰው መጀመሪያ-ባዮች ማድረግ እንደሚችሉ በትክክል ያውቃል; ምክንያቱም እሱ, በውስጡ ሠራተኞች በእያንዳንዱ ሥራ ወደ ለማውጣጣት አለባችሁ. እነዚህ ሰዎች ሙያ ላይ የተሰማሩ ናቸው እንኳ በመጀመሪያው አመት አይደለም. በተለይ ይህ ሁኔታ ነው. ሂደት በአንድ የተረጋጋ ኩባንያ ውስጥ የሚሠራ እና ምክንያቱም አንድ በሚነሳበት ሰማይ እና ውኃ ሁለቱም የተለያየ ነው. ቀለም ውስጥ ተመሳሳይ ነገር ግን በጣም የተለያዩ ነገሮችን የያዘ ነው. ስለዚህ, መሥራቾች, አንድ ልምድ marketer መቅጠር ተስፋ ተወው እባክህ, እና ከአሁን በኋላ ለገበያ እና ሽያጭ ጋር መታገል ያስፈልገናል. በጣም አስደናቂ ነው.

ስለዚህ በመጀመሪያ ሁሉ አስፈላጊነት መሥራች ማን ነው? መስራች የጀማሪ አንድ ወጣት መሐንዲስ ወይም ሳይንቲስት ጊዜ ዎቹ በትክክል ክላሲክ ሁኔታ እስቲ እንመልከት. የትኛው በሥራው መልካም ነው, ነገር ግን በጣም ጥሩ የንግድ ጠንቅቆ አይደለም. ማነው እሱ መቅጠር ይችላል?

1) Marketer

ዕቅድ በመቅጠር ወጣት innovators ዝርዝር ላይ በጣም የተለመዱ ነገሮች አንዱ. "እኛ አንድ marketer መቅጠር እርሱም በእኛ አንድ ትልቅ የገበያ አደርጋለሁ" - ብዙ ጊዜ ገበያ ግቤት እቅድ በተመለከተ አንድ ጥያቄ ምላሽ innovators መስማት ይችላሉ. ይህ አይሰራም ለምንድን ነው - በሩሲያ ውስጥ በቀላሉ ፈጠራን በማስፋፋት ረገድ ምንም ጥሩ ባለሙያዎች ነው. የእኛ ግብይት ገበያ በሩሲያ ውስጥ ይፋ መሆኑን የገበያ ድርጅቶች ምዕራባዊ ቅርንጫፎች ከ በዋነኝነት አደገ. እነዚህ ኮካ ኮላ ወይም መርሴዲስ እንደ ታላቅ ብራንዶች ጋር እንሰራለን. እርግጥ ነው, ሁሉም ባለሙያዎች በእነዚህ ድርጅቶች ውስጥ ሙያ ለመገንባት, ነገር ግን በመላው ገበያ ላይ አሻራ ትቶ. እንኳን ምርጥ ስፔሻሊስቶች ብቻ ፕሮጀክት ጀምሮ ለ የኢንዱስትሪ ገበያ ስለ ምንም ነገር ማድረግ አንችልም. እነርሱም በዚያ መጥፎ ባለሙያዎች አይደሉም ምክንያቱም. እነሱ ሥራ የተጠቀመባቸውን ውስጥ ኩባንያዎች, እና አንድ በሚነሳበት ግብ ዓላማ በጣም የተለየ ስለሆነ. በተጨማሪ, እነዚህ ሰዎች በጭንቅ መክፈል አይችሉም ዘንድ ብዙ ገንዘብ በማግኘት ላይ ይውላሉ. አንተ በፕሮጀክቱ ውስጥ ያለውን ድርሻ ለማባበል, ነገር ግን እንደገና ማሰብ ይችላሉ, ይህም ዋጋ አለው?

ማንኛውም ልምድ የሌለው አንድ ሰው እየቀጠረ ነው - ሁለተኛው ዘዴ ብዙውን ጊዜ በግብይት ጋር ጅምሮች ይመጣሉ ነው. ብዙውን ጊዜ, ጽሑፎችን በመጻፍ እና የፕሬስ ጋር ቻት ላይ ቢወድቅ ይህም የገበያ እና የጋዜጠኝነት ይህ ተማሪ,. ይህ ዘዴ ብዙ ያነሰ ወጪ ይጠይቃል ብቻ ውስጥ ቀዳሚ መሆን ይሻላል; አንዱ ነው. በመጀመሪያ, አንድ ሰው መጻሕፍት ውስጥ ተምረናል; እንዲሁም ብዙውን ጊዜ ለመገምገም ምክንያቱም እነርሱ አሁንም ቢሆን በጣም ጥሩ መጽሐፍ ላይ አልቻለም ጥሩ ነው. በሁለተኛ ደረጃ, ምን ሙሉውን ያለመረዳት ለማድረግ እና ጥበብ የጎደለው ድርጊት ጥቅም ይልቅ ለመጉዳት በጣም የታወቀ ነው.

ጠቅለል መሥራቾች ራሳቸው አደርገዋለሁ ነገር ግልፅ ሃሳብ አለኝ ጊዜ እኛ የገበያ ወይም የህዝብ ግንኙነት ብቻ ነው የሚያስፈልገው ማለት ይችላሉ, እና እነሱ ብቻ በቂ እጅ የለዎትም. በዚህ ሁኔታ በደንብ ሁለቱም መስራት ይችላሉ. ነገር ግን አንድ ሁኔታ ጋር - ሰው የእርስዎ ፕሮጀክት, የእርስዎን ቡድን ፍቅር እና ለመማር ወይም relearn ፈቃደኛ መሆን አለበት. ይህ ደግሞ ወደ ይሆናል ምክንያቱም እነሱን ሁለቱም ዳግም ለመማር, አረንጓዴውን ተማሪ እና አርበኛ ከአዋቂዎቹ ይመለከታል.

በሁሉም በሌሎች ሁኔታዎች, የገበያ አስተሳሰብ በተመለከተ, በጣም, የሚያስቆጭ አይደለም. ነገር ግን ልክ ጎዶሎ ሥራዎችን ማድረግ እና የብቃት አንድ እጥረት ሁኔታ ውስጥ መስራቾች ምክር የሚችል ታላቅ ሙያዊ እና freelancer መውሰድ የተሻለ ነው.

2) መሐንዲሶች

ተመሳሳይ ምድብ ውስጥ እነርሱ ያክሉ. አዲስ ቴክኖሎጂ ልማት ብዙውን ጊዜ ከዋናው ሃሳብ ጸሐፊ ኃይል በላይ ነው. እንዲህ ያሉ ሁኔታዎች ውስጥ ሰዎች ይበልጥ ልምድ መቅጠር አስፈላጊ ነው ርዕሰ አካባቢ. በፕሮጀክቱ ወደ መስህብ ሁለት ነገሮች ሊሆኑ ይችላሉ. በመጀመሪያ, ምርምር አንድ የሚስብ ርዕስ. , ያላቸውን ሥራ የሚወዱ ሰዎች ሁልጊዜ ምርጥ መሐንዲሶች ናቸው, እና እነሱ ምን እየሰሩ የሚወዱትን ብቻ ስለሆነ (ምክንያት ውስጥ) አነስተኛ ደመወዝ ላይ ፕሮጀክቱ መሄድ ይችላሉ, ስለዚህ እነርሱ: በእውነት አክራሪ ናቸው. ነገር ግን በዚህ ጉዳይ ላይ, የተራቀቁ አይሆንም, ለመጠበቅ, ለማጋራት እውነተኛ ዋጋ ያለው ሰው ይሰጣሉ. ፕሮጀክቱ እና ወደፊት ገቢ ላይ እንጨት - ይህ ብቻ ሁለተኛው ግፊት ነው. በወቅቱም: ወደ ውስጥ ሲልከን ቫሊ መሐንዲሶች በጣም ጥሩ የእርስዎ የንግድ ያውቃሉ እና ጥቅሞች ብዙውን ምክንያቱም ድርሻ የሆነ ጅምር ውስጥ መሥራት ይሂዱ.

ልምምድ እንደሚያሳየው, በጣም አስቸጋሪ ነው, ከእነሱ ጋር ግንኙነት ይገንቡ. ከሁሉም በመጀመሪያ በእርግጥ መልካም መሐንዲሶች ምክንያቱም - በከፍተኛ ራሳቸውን ከፍ ሰዎች. እና ያነሰ ተሞክሮ ጋር አንድ ሰው ከ መመሪያ ለመውሰድ, እነሱ ዝግጁ አይደሉም. እና የፕሮጀክቱ ራዕይ ብቻ ራስ መሥራቾች ላይ ነው; ምክንያቱም ይህ የማይቀር ነው, እና የእርስዎን ቡድን ማምጣት ካልቻሉ, ከዚያ ፕሮጀክቱ በደህና ተቀብረው ይቻላል.

3) አስተዳዳሪዎች

በጣም አወዛጋቢ ርዕስ. እኛ ከብሩህ አስተዳዳሪዎች ያስፈልገናል? ሁሉም ፊልም ተመልክተዋል እና ስቲቭ ስራዎች ቅጥር እንደ ካሰናበታቸውም እንዴት ለማስታወስ Dzhon Skalli. በተጨማሪም ኩባንያው ያለውን የፈጠራ ውስጥ አስተዳዳሪ ሚና በጣም አሻሚ ነው. የሆነ ሰው አንድ ሰው ምንም ፈላሚ በባለሙያ አንተርፕርነር ያለ ምንም ለመምታት አይደለም ብሎ ያምናል; እነዚህ ሰዎች አሁንም ቢሆን ከንቱ ናቸው ይላል.

እንዲያውም, በጣም በግልጽ መሐንዲሶች ሬሾ ስኬታማ ቡድኖች ውስጥ አስተዳዳሪዎች አንድ በሚነሳበት መካከል specificity በጣም የተለየ ነው \ መሆኑን ይገልጻል ያለውን የመነሻ Genome (የመጀመሪያ ክፍል) እና የሚባለው አንድ ጥናት አለ. በዝርዝር ይህን ጉዳይ ግልጽ ለማድረግ, አንተ ብቻ ጥናቱ ራሱ ማንበብ ያለውን ምርምር ሁሉ በሚሉትና, ስለዚህ ማስደሰት ይኖርብናል. የእሱ የሩሲያ ትርጉም http://freshle.com ጣቢያ ላይ ነው.

በተጨማሪም, ይህ ሙግት በጣም ግልጽ መፍትሔ የለም. በመጀመሪያ ደረጃ ጅምሮች ሁሉንም ነገር ራሱ ማድረግ ይኖርበታል. እሱ በራእይ, እና በጣም አስፈላጊው ነገር መጀመሪያ ደንበኞች አንድ ምርት ማዳበር እና ማግኘት ነው ወቅት በአንድ ጊዜ ያለው በመሆኑ ማንም ሰው ወደ መስራች ለመተካት አይችሉም. ይህም ስለዚህ የንግድ ሂደቶች ሂደቱን ለማዘግየት ጀምሮ ናቸው እያደገ ነው ነገር ግን እያንዳንዱ ኩባንያ ሕይወት ውስጥ ይዋል ይደር እንጂ አንድ ጊዜ አለ ይመጣል, ወደ አዲስ ገበያዎች የማስፋፊያ ለማቀድ, የተለያዩ ዲፓርትመንቶች መካከል ግንኙነት መገንባት አስፈላጊ ነው. በአጭሩ, ለማመቻቸት እና ስኬል ሂደቶች. አስተዳዳሪ - እና ከዚያ ሙያዊ ጋር እንዴት መያዝ የሚያውቅ አንድ ሰው መታየት አለበት. በነገራችን, Stiv Dzhobs በስተጀርባ ነበር Dzhona Skalli ቀጠረ. አፕል ስቲቭ ስራዎች ውስጥ የፍቺ በኋላ ጥሩ ዕድገት ለመጀመሪያ ጊዜ አሳይቷል አንስቶ እርሱም ተግባሩን ሊቋቋሙት ቻሉ. ነገር ግን ቅጥር አስተዳዳሪ ራእይ ሚና መቋቋም አልቻለም - ወደፊት ወደ ተጨማሪ ኩባንያ ለመምራት.

እና ገና በለጋ ደረጃ ላይ አጠቃላይ ቁጥጥር ሂደት መስራች እጅ ውስጥ መቀመጥ አለበት. አንድ አስስ ንግድ ዓለም ኢንቨስተር ወይም ጥሩ አስተማሪ ለመርዳት ነው.

ሁሉ በላይ ያለውን አጠቃላይ ስሜት መስራች በግልጽ እሱ ለማሳካት ምን ዓላማ ይረዳል ጊዜ ብቻ አንድ ሰው እንዲቀጥሩ ያለው መሆኑን ነው. አለበለዚያ, በቀላሉ አንድ ሠራተኛ ይነግርዎታል ባለበት ሁኔታ ውስጥ ሊሆን ይችላል "እኔ አንተ ከእኔ ያስፈልገናል ነገር መረዳት አይደለም." ስለዚህ በመጀመሪያ ራስህን ሁሉም ንቁ ውስጥ አስፈላጊ የወጥ ቤት ነው, እና ከዛ ብቻ ነው ይበልጥ ውጤታማ ማድረግ የሚችል አንድ ባለሙያ ለማግኘት መፈለግ.