ዘመናዊ ኩባንያዎች እና ያላቸውን ዋጋ ስትራቴጂካዊ ትንተና ዘዴዎች

ትልቅ ምዕራባውያን ኩባንያዎች ብቃት ግብይት ኩባንያ በቀጥታ የሚመረቱ ሸቀጦች እና አገልግሎቶች ገበያ መስፋፋት ስኬት, እንዲሁም እንደዚህ ያለ የግድ ክስተት ውስጥ ምርት ያለውን ዳይቨርስፍኬሽንና ላይ ምን ተጽዕኖ የሚያሳይ ምሳሌ ነው. ቀጣይነት ያለው ጥቅም ላይ እንደዚህ ያለ ኩባንያ ውስጥ የስልታዊ ትንተና ዘዴዎች, እነርሱ ምስጋና ጀምሮ, የንግድ አካል ታግዘው ገበያ investigational ምርት ክልል እና የተወሰኑ ምርቶች ስናውልና ለመገምገም ይችላሉ. በተጨማሪም ይህ ተወዳዳሪዎች መካከል እንቅስቃሴዎች ለመተንተን እና ምርታቸውን ለማስተዋወቅ ይቻላል ውስጥ አዲስ ገበያ ዘርፎች ማግኘት ይቻላል.

ስትራቴጂክ ትንታኔ መሣሪያ ሆኖ, እቅድ አስፈላጊ ንጥረ ነገር ነው , የስልታዊ አስተዳደር ጋር ከእናንተ ታግዘው ኩባንያው እንቅስቃሴዎችን መገምገም ይችላሉ እና ገንዘብ ኢንቨስት ማድረግ በጣም ጠቃሚ ነው እነዚህን አካባቢዎች ለመለየት. የንግድ አዲስ ዘመን መጀመሪያ ምልክት, መጀመሪያ የ 70 ዎቹ ውስጥ ተቋቋመ ስትራቴጂያዊ ትንተና ዘዴዎች ቀደም ለማግኘት በፍለጋ ላይ የተመሠረተ ሲሆን ነው ፍላጎቶች ለይቶ ቀስ በቀስ ሸቀጦች እና አገልግሎቶች አቀፍ አቅርቦት መርሆዎች ትተው ሕዝብ. ሌሎች በተቃራኒ ላይ, አንድ ኃይለኛ እጥረት በገጠማቸው ጊዜ በዚያን ጊዜ በ ገበያ አንዳንድ ክፍሎች ደግሞ, ሸቀጦች እና አገልግሎቶች የተሞሉ ነበር. በተጨማሪም, እንዲሁም ፈጣን እድገት እና ስራ, እና አገልግሎቶችን ለማስተዋወቅ አዳዲስ መንገዶችን ለይቶ ለማወቅ አዳዲስ አቀራረቦችን መፍጠር ያስፈልጋል ይህም የኮምፒውተር ቴክኖሎጂ መግቢያ, ከጅምሩ ቅጠሎች.

አንድ ኩባንያ ስትራቴጂክ ትንተና የሚከተሉት ናቸው በጣም አስፈላጊ ሲሆን በርካታ የሚያዛምቱባቸው, ያካትታል:

ወሰን እና ወደፊት ምርት እንቅስቃሴ ደረጃ የሚወስነው የትኛው ዕድገት 1. ቬክተር,. በዚህ መመሪያ ውስጥ ዋናው አካል ገበያ ማስፋፋት እና ምርቶች መካከል አዲስ ክልል መፍጠር ነው. ስትራቴጂያዊ ትንተና ዘዴዎች በሚከተሉት ምክንያቶች ያቀፈ ነው ይህም እቅድ-ማትሪክስ ያካትታሉ:

- ገበያ ውስጥ ዘልቆ (አዲስ ምርቶች, ዝቅተኛ ዋጋ, ማስተዋወቂያዎች, በጣም ላይ ተወዳዳሪዎች ለመምጥ እና);

- አዲስ ለማግኘት የፍለጋ ገበያ ክፍሎች ;

- ፍጥረት አዳዲስ ምርቶች እና አገልግሎቶች;

- ምርት የተለያዩ ማድረግ (አዲስ ምርቶች, እንዲሁም አዳዲስ አካባቢዎች የኢኮኖሚ እንቅስቃሴ ስርጭት ልማት.).

2. ተወዳዳሪ Advantage - አሁን ያለውን እና እምቅ ተወዳዳሪዎች መካከል ትንተና, እንዲሁም ለመለየት እንደ ያላቸውን ጥንካሬና ድክመት የሚያካትት ስትራቴጂያዊ ትንተና, በጣም አስፈላጊ የቬክተር ነው. በዚህ ረገድ ቁርጥ ያለ የድርጅት ያላቸውን ግቦች እና ዓላማዎች ለማሳካት መጠቀም የሚችሉት ጥቅሞች በጥንቃቄ ትንተና አድርጓል. ስትራቴጂያዊ እቅድ ዘዴዎች የግድ ወጪ minimization, ወደ ገበያ ወደ መጀመሪያ ግቤት, እንዲሁም ዕቃዎች እና አገልግሎቶች መካከል ልዩነት ይገኙበታል. ይህንን ተግባር ለመፈጸም ወደ ኩባንያው ያለውን የገበያ መምሪያ የተለያዩ ክስተቶች መካከል የተወሰኑ ቀናት ውስጥ እንዲፈርስ ጋር የረጅም ጊዜ ዕቅድ አድርገው formalizing, ራስ ምታት ስትራቴጂ ነው.

ይህ ኩባንያ እና የፈጠራ መካከል ግንባር ቀደም ቦታ በፍጥነት እንዲዳከም እና ኩባንያ ተወዳዳሪዎች በፍጥነት ሕዝብ ይህን ፍላጎት ላይ አልተነሣም saturating, ወዲያውኑ ምርት ለመቅዳት እና analogs ለማምረት ጥረት በመሆኑ ብቻ አዳዲስ ምርቶች ልማት ላይ ውርርድ; አይጠቅምም ነገር መሆኑን አጽንዖት መሆን አለበት.

3. ÅJ ኑ ውጤት ወይም 2 + 2 = 5. ለተወሰነ ጊዜ አስተዋዋቂዎች በ አስተዋልኩ የቆየው በጣም የሚስብ ክስተት. በመሠረተ ሐሳቡ በራሱ ገቢ ውስጥ የሰው ኃይል ሀብት የጋራ አጠቃቀም ምክንያት በግል እያንዳንዱ ግብ ማሳካት ይቻላል እንደሚችል መጠን በላይ መሆኑን እውነታ ውስጥ ተያዘ. በሌላ አነጋገር, አጠቃላይ ውጤት ማፍራት በርካታ መስፈርቶች መስተጋብር የተነሳ ብዙ ጊዜ እየጨመረ ነው. የመለያ ውህደትን አዎንታዊ ሳይሆን አሉታዊ ብቻ አይደለም ሊሆን የሚችለው ሐቅ ነው ወደ ይሁን እንጂ መውሰድ ይገባል. አንድ ምሳሌ ኩባንያው በዚህ አካባቢ ትንሽ ልምድ ያለው, ወደ ከፍተኛ ፉክክር የማኑፋክቸሪንግ ኢንዱስትሪው ሲገባ ነው ባለበት ሁኔታ ይሆናል.

በዛሬው ንግድ ውስጥ ወሳኝ ግምት ነው ስትራቴጂክ ዕቅድ, አፈፃፀም ውስጥ 4. ግትርነት. ዛሬ, የመረጃ ቴክኖሎጂ በጣም በፍጥነት ማንኛውም ኩባንያ ስኬት ስለ እናንተ ከእነርሱ ተቀዳሚው በጣም አስፈላጊ ምድብ ውስጥ በማምጣት, ያላቸውን ግቦች እና ዓላማዎች ለመላመድ ጊዜ ያስፈልጋቸዋል ይህ ንግድ ሉል ወደ አስተዋወቀ ነው.

ወደ ዘዴዎች በተጨማሪ ደግሞ በጣም ሙሉ በሙሉ እንዲሁ ላይ ያለውን ምርቶች, አገልግሎቶች, ፍላጎትን, አቅርቦት, ደንበኞች, ተወዳዳሪዎች እና ስለ ሁሉ አስፈላጊውን መረጃ ለመሰብሰብ ይፈቅዳል ይህም ስትራቴጂያዊ ትንተና, ያለውን ዓይነት ጎላ ይገባል.

ስለዚህ, የስልታዊ ትንተና ዋና ዓይነቶች መካከል የሚከተሉት ይገኙበታል:

1. ደረጃ ትንተና (ወይም በተባይ-ትንታኔ). አካባቢ መረጃ ለማግኘት አንድ ፍለጋ ነው, እርስዎ የመጨረሻው ተጽዕኖ እንዴት ማየት ይችላሉ ዕቃዎች የማስተዋወቅ እና አገልግሎቶች. በዚህ ስፍራ, ትንተና ይህ ምርቶች አዲስ ክልል ለማስተዋወቅ ታቅዷል ባለበት አገር ውስጥ ማህበራዊ, ኢኮኖሚያዊ, ፖለቲካዊ እና የቴክኖሎጂ አካባቢ ተገዢ ነው.
2. ተፎካካሪ ትንተና.
3. ድርጅታዊ ባህል ትንታኔ.
4. የአሁኑ ስትራቴጂ ትንተና.
5. የንግድ ፖርትፎሊዮ ትንታኔ.

መደምደሚያ ላይ አንድ ጊዜ እንደገና እኔ ብቻ ብቃት እንደሆነ ጠበቅ አድርጎ ይፈልጋሉ የገበያ ስትራቴጂ ላይ በትክክል አቀራረብ የተመረጠ ነው ማቅረብ ስኬት ቁልፍ ነው, እና ስልታዊ ትንተና ዘዴዎች እዚህ ላይ ወሳኝ ሚና የሚጫወት በመሆኑ, አንተ የኢኮኖሚ ገበያ ውስጥ እቃዎች እና አገልግሎቶችን ማስተዋወቅ ውስጥ ስኬት ለማሳካት ያስችለዋል.