LPR: ይህ ዘመናዊ የንግድ መዋቅሮች ውስጥ ነው ነገር

የንግድ, እንዲሁም በማኑፋክቸሪንግ, አንዳንድ ተግባራት ላይ ያለመ አንድ መዋቅር አላቸው. እንዲሁም ሂደት ውሳኔ ሰጪዎች ይገባል የመራው መሆኑ በጣም ተፈጥሯዊ ነው. ይህ ምንድን ነው? ይህን ምህጻረ ቃል እንዴት ይቆማል ነው? LPR - ውሳኔ ሰሪ ነው. እነዚህ ኩባንያ ፕሬዚዳንት እና ሥራ አስፈጻሚ, እንዲሁም አስፈፃሚ ዳይሬክተር, እና ማኔጂንግ ዳይሬክተር እና ከፍተኛ አስኪያጅ, እና እንዲያውም ቢሮ አስኪያጅ ሊሆን ይችላል.

LPR: ይህ ድርጅት መዋቅር ውስጥ ምን?

የድርጅቱ ዋና ግቦች መካከል ያለውን ትርጉም በተመለከተ ስትራቴጂያዊ ውሳኔዎች, እንቅስቃሴ ከመጀመሩ በፊት, ደንብ እንደ የተካተተ. በተለምዶ, ይህ ሁሉ መስራቾች ለመጠቀሚያ ኩባንያ ቻርተር, የተጻፈ ነው. ይህ ውሳኔ ሰጪዎች የመጀመሪያ ደረጃ ላይ ነው - ድርጅቱ ማዘጋጀት ከወሰነ ሰዎች (ወይም አንዱ).

በጣም ብዙ ጊዜ, እምነት መሥራቾች ዳይሬክተር (ጄኔራል, አስፈጻሚ, በንግድ) የተሾመው ድርጅት ለማስተዳደር የተቋቋመ. ወደ ልጥፍ ያለው በጣም ርዕስ ማንነት አይለወጥም; ይህም ማስኬጃ አስተዳደር በአደራ ነው. በዚህ ሁኔታ ውስጥ, ውሳኔ ሰጪ - (የሚለው ቃል ሰፋ ባለው አመለካከት ላይ) ኩባንያው የገንዘብ ጤንነት ኃላፊነት አስተዳዳሪ.

የኩባንያው ዳይሬክተሩ የተሰጡትን መዋቅር ብቻ ሳይሆን አገልግሎቶች, ያላቸውን ግንኙነቶች ቁጥር የሚወስነው, ነገር ግን ውሳኔ ሰጪ ጋር መሠረት እነሱን ይመድባል ይፈጽማል. ይህ ቦታ እና ሁኔታ የተደነገገ ነው ይልቅ በተለይ አገልግሎት ምንድን ነው? ለእነዚህ ጥያቄዎች የሚሰጠው መልስ በአብዛኛው የሚወሰነው የሰው ኃይሌ እና የሥራ መግለጫዎችን ውስጥ ስማቸው ይጻፋል.

የገንዘብ መፍትሔዎች

መዋቅራዊ ዩኒቶች መካከል ተግባራት በተመደበው መሪ ሁኔታ መወሰን ስለ ያላቸውን ችሎታ ያለው, እና ችግሩ, ለመግለጽ.

መቆጣጠሪያዎች ብዙውን የሂሳብ ክፍል ሰራተኞች ናቸው CFO,, ይህ ግብር ክፍያ, ደመወዝ ክፍያ, የባንክ እና የክፍያ ወቅታዊነት ላይ መወሰን አስፈላጊ ነው የንግድ ክሬዲት. በገንዘብ አብዛኛውን በባንክና ጋር, ያግኙ , ግብር ባለስልጣናት አበዳሪዎች እና ዕዳዎች ተመሳሳይ አገልግሎቶች የንግድ ሠራተኞች ጋር. ቁጥጥር ነው እነዚህን አገልግሎቶች ተግባራት በማከናወን, ውሳኔ የማድረግ ኃላፊነት በጥብቅ ሥራውን መግለጫዎች ውስጥ ተያዘ.

የንግድ ልማት

ማንኛውም ዘመናዊ ድርጅት, በልማት ለ በማኑፋክቸሪንግ, አገልግሎት ዘርፍ (የቤት ውስጥ ወይም በሎጂስቲክስና) ወይም ከተረከቡበት (በጅምላ, በችርቻሮ) ነው አለመሆኑን በየጊዜው አዳዲስ ደንበኞች (ደንበኞች, ሸማቾች) ለማፍራትና እንቅስቃሴ በውስጡ መስክ ማስፋት አለበት. በአግባቡ አስተዳዳሪዎች በጣም የተረጋጋ እና የተረጋጋ አካባቢ ለመስራት በመፍቀድ, መለያ ወደ ሁሉም ንጥረ ነገሮች የሚወስድ ሲሆን ምንም ክፍል ቀውሶች የለም ይህም ሂደት መስርተዋል. መጥፎ ዕድል ሆኖ, እነዚህ ድርጅቶች በጣም ጥቂቶች ናቸው. በመሰረቱ, ውሳኔ ሰሪ አንድ ብቻ ለመውሰድ በታቀደው (ወይም ተመጣጣኝ) አማራጭ ብዙዎች ይገባል መዘዝ በኩል ማሰብ በቂ ጊዜ የለውም.

በተፈጥሮ ያላቸውን የንግድ አመኔታ አስተዳደር መሥራቾች ብቻ አረጋግጠዋል እና ሙያዊ ሰራተኞች.

የውጭ ድርጅቶች ጋር እውቅያዎች (ደንበኞች)

ማንኛውም ዘመናዊ ድርጅት ምርቱን መሸጥ, መለያየት ያለ የማይቻል ነው. በተለምዶ ለዚህ ስለተረጋገጠ ወይም ደንበኛ መዋቅር መስፋፋት የሚከታተል ይህም የሽያጭ ክፍል, ወይም ልክ አንድ ሰራተኛ (አስተዳዳሪ), ቆይቷል. ውሳኔ ሰጪ (ውሳኔ ሰጪ) - (ይህ ስለተጣለባቸው የሽያጭ መምሪያ ራስ ነውና ቢሆንም) እነዚህ ሁልጊዜ ማለት ይቻላል ዩኒት ተራ ሠራተኛ ነው; በላዩ ላይ ያለውን ዕድል እና የደንበኛ አገልግሎት (ወይም ምርት) ለ ሁኔታዎች ይወሰናል. እነዚህ ኃይላት (መብት) የሥራ መግለጫ የሽያጭ ሠራተኞች ውስጥ የተካተቱ ሲሆን ሞራለቢስ ያሳድጋል (መላኪያዎች ድምር) ከእርሱ ወደ የጉርሻ ለመቀበል መፍቀድ ናቸው. ቅናሽ ላይ ችግሮች መላኪያዎች (ሽያጭ) መፍታት የሚችለው ሰዎች ወደ የዕውቂያ ስም እየፈለጉ (ብዙውን ጊዜ ሳይታወቀው, አንዳንድ ጊዜ, አስበንም) የንግድ በማድረግ ባሕርይና በማወቅ የላቀ ደንበኞች (ገዢዎች),,.

LPR: ግዥ ውስጥ ምንድን ነው?

ምርት በ ፕሮዲዩስ በተለይም የሚበላሹ ያልሆኑ ልዩ ኩባንያው ክምችት ላይ የተመሠረተ መሆን የለበትም. ቀምሶም, ድጋፍ ሲያስተዋውቁ, ጉርሻ, ካፒታልና - ይህ ማሻሻያ ለውጦች ብቻ ትንሽ ዝርዝር ነው: ማርኬቲንግ አገልግሎት የማምረቻ ኩባንያዎች አዳዲስ ደንበኞች "zamanilovki" ሁሉንም ዓይነት ጋር እየመጡ ነው. ነገር ግን ጉድለት እጥረት ያለውን ዘመን ውስጥ ለአዲስ ገዢዎች ማግኘት ይቻላል የማይቻል ነው. (ብቻ ኢንዱስትሪ ውስጥ ከስንት ጉዳዮች ላይ እነሱ ተብለው ግዥ ክፍል አቅርቦት ክፍል) ለማግኘት (ወይም ለመተካት) ትክክለኛ ምርት በጣም ብዙ ችግር ያለ ሊሆን ይችላል ዘንድ ምን ታውቃላችሁ: ብቻ ጋር ሻወር በተደረደሩ ውስጥ ፍላጎት, ውሰድ የንግድ ቅናሾች. ነገር ግን ምርጫ - ይህ ውሳኔ ሰጪዎች መካከል ላገቡት ብቻ ነው. እምነት ያለው ከሆነ: ራሱን ገዢ ሊሆን ይችላል, ነገር ግን ይበልጥ ብዙውን - እንኳ ራስ አይደለም ግዢ ክፍል, እንዲሁም የንግድ ዳይሬክተር. እነዚህ የኮንትራት ውል መዋዋል, ምርጫዎች, ሎጂስቲክስ - ሁሉም የረጅም ትርፍ በማግኘት ላይ የተመካ ነው.

እንዴት ሠራተኛ ውሳኔ-አውጪዎች መግባት?

እያንዳንዱ የሽያጭ አስተዳዳሪ የድርጅቱ ትክክለኛውን ሰው ፍላጎት አወቃቀር ውስጥ የሚገኘው እምነት በተለየ በተወሰነ መሣሪያዎች የራሱን ኮሮጆው አለው. "ክንዶች ውስጥ አንድ የሥራ ባልደረባዬ" እንደ የሽያጭ መምሪያ በኩል ውሳኔ ሰጪዎች ወደ መደበኛ ያልሆነ መዳረሻ አንዱ ተደርጎ ትክክለኛ ውሳኔ መውሰድ እድላቸው ነው አንድ ይጠቁማል.

ቀዝቃዛ ዕውቂያ (የስልክ ጥሪዎች) ቦታ መውሰድ አይችልም የተወሰነ ሠራተኛ እንዲኖራቸው: የሰለጠነ (በተሰብሳቢዎች) ክወናዎች ስራ አስኪያጅ (ፀሐፊ) ማገናኘት አይችልም.

ዘዴዎችን, "ፀሐፊ ለማለፍ እንዴት" የግል ለምናውቃቸው ወደ "ውጣ" ግብር ከ በጣም ብዙ ናቸው. ነገር ግን ግብ (አዲስ አቅርቦት ውል መደምደሚያ ላይ) ማድረግ እንኳ በጣም ታማኝ አይደለም, ሁሉም መንገድ ትክክለኛነት የሚያረጋግጥ ነው.