ማጠቃለያ ውስጥ ግስጋሴዎች: ምን ለመጻፍ? አንድ ማጠቃለያ ለማግኘት መጻፍ "ስኬቶች" ክፍል ምሳሌዎች

በሚገባ የተጻፈው, መረጃ, የሚስብ ከቆመበት ስመ ኩባንያ ውስጥ ውጤታማ የሥራ ዋስትና ሊሆን ይችላል. አንድ ሰነድ ክፍሎች መካከል በርካታ ባለሙያዎች HR-ቁልፍ እናምናለን - ስለ ስኬቶች ላይ መረጃ. እንዴት በአግባቡ ማጠቃለያ ውስጥ ለማንጸባረቅ? ማስረጃ ምን ዓይነት አስፈላጊ ሰነድ ውስጥ መካተት አለበት?

ቅድሚያ እውነታዎች

ባለሙያዎች እንመክራለን: ወደ ማጠቃለያ ውስጥ ስኬቶችን ተረጐመላቸው እውነታዎች እና ቁጥሮች ያበዛል ይገባል ይገልጻሉ. በማንኛውም ጥሩ ቃላት ይልቅ ይበልጥ አሳማኝ ይሆናል. ዋናው ነገር በትክክል ጊዜ ምንም ነገር ግራ አይደለም, እጩ በተካሄደው ይህም አፈጻጸም ልጥፍ, ግንኙነት ያላቸው ዘንድ. ለምሳሌ ያህል, መዝገብ በጣም እንግዳ ዓይነት መልክ ነበር; ምክንያቱም "የደንበኛ ድጋፍ ስፔሻሊስት ለማግኘት ዓመት ለ 20% በ የሽያጭ መምሪያ ጨምሯል."

አይፈሩ ሰራሽ ከቆመበት ቀጥል ውስጥ የግል ስኬቶች የሚያንጸባርቁ, የምሕንድስና ቁጥር ለመጨመር. ያም ማለት, ለምሳሌ, (አንተ በእርግጥ በእነርሱ ላይ ኤክስፐርት ከሆኑ!) ሰዎች 20% ላይ መሸጥ ግለሰብ ምርት ቡድኖች ያህል ሆኖ ሊመደብ ይችላል. እንዴት ነው? በሌላ መስመር ላይ, "በ 30% ቢሮ አቅርቦቶች ክፍል ውስጥ የሽያጭ መምሪያ ለሚቀርብላቸው" - - አንድ አማራጭ አድርጎ "10% ለማስፈጸም የሠራተኛ ጨምሯል." የ ከሂሳቡ በአማካይ ተመሳሳይ ሆነው ግን ስኬቶች ይበልጥ እንዲያውም ውስጥ ይሆናል.

ያልሆኑ ይፋ መርህ

በተመሳሳይ ጊዜ, እውነታዎች እና ቁጥሮች በመጠቀም ከቆመበት ውስጥ ስኬቶችን በማንጸባረቅ አንተ መቼ ለማቆም ማወቅ ያስፈልገናል. በተግባር በሁሉም ኩባንያ እንቅስቃሴ ያለው እውነታ አንድ የንግድ ሚስጥር. እሷ, ይህ በእንዲህ እንዳለ እጅግ እውነታዎች እና ቅርጾች ውስጥ የተካተቱ ሊሆን ይችላል; እርሱ ከቆመበት እጩ ውስጥ ማስቀመጥ ይፈልጋል. ምናልባትም እንደዚህ ዓይነቱ ፍስት የቀድሞ ቀጣሪ, ውሂብ እና ወሳኝ አይሆንም. ነገር ግን ይሄዳል ይህም ኩባንያ አስተዳዳሪዎች, ሥራ ማግኘት ሰዎች እጩ ኩባንያ-ቀጣሪ ውጪ ምስጢራዊ መረጃ ቀላል ያደርገዋል እውነታ አይደለም ይችላል. ልዩ እንክብካቤ ባለሙያዎች ችርቻሮ የሚሠራ ሰው መሆን አበክረን. ማስረጃችሁን የሽያጭ ረዳት ውስጥ ግስጋሴዎች እርግጥ ነው, (ይህ ዓይነት ሌላ ማንኛውም ሰነዶች ውስጥ ያሉ) ቁጥሮች ይጠይቃሉ. ነገር ግን በብዙ ሁኔታዎች ውስጥ: እነርሱ አንድ የንግድ ሚስጥር ይሆናል.

ይልቅ ቁጥሮች - አስተማማኝነት

ምን ምክንያት አንድ እጩ መሆን አይችልም የተወሰኑ እውነታዎችን እና አኃዝ ለመስጠት በተካሄደው የተወሰነ አቋም ቢሆንስ? አስቸጋሪ ነው, ለምሳሌ, የስኬት የሒሳብ ከቆመበት ቀጥል ይህን ዓይነት ያንጸባርቃሉ. ወይም ደግሞ, ለምሳሌ, የቢሮ አስተዳዳሪ. እነዚህ አንዳች መሸጥ, እና ተግባራዊ ቀዶ ያከናውናል አይደለም. እነርሱ እንዴት ይሆን ነበር?

በዚህ ጉዳይ ላይ, ባለሙያዎች ተግባራዊ ስራዎች ግልጽ አፈፃፀም ላይ እንዲያተኩሩ ይመክራሉ. ይህ ያሉ አስተያየቶች ጋር ማስተላለፍ ግዴታዎች "ስህተት ያለ አፈጻጸም ነው." ነው አንዳንድ ጉድለቶችን ነበሩ ከሆነ, ይህ ምናልባት አንድ ጥሩ ነገር ነው. እነርሱም ስህተት ያለውን እውነታ ለመጠገን የሚችሉ ከሆነ ስኬት ወደ ለመዞር በጣም ይቻላል. ብቻ አንድ ትንሽ ማብራሪያ ድክመት በተመለከተ መረጃ ጋር በአንድ መስመር ውስጥ ለማስማማት ይህ በቂ ነው: ". እንዲህ ያለ ችግር ወሰንን"

ነገር አብነቶች

ማጠቃለያ ውስጥ የተገኘው እድገት - አንድ ወሳኝ ገጽታ. ነገር ግን ምንም እምብዛም አስፈላጊ - መረጃ ማቅረብ ዓይነት. ይህ ብዙውን ጊዜ የተትረፈረፈ ውስጥ ስኬቶች, ነገር ግን ሁሉ ምክንያቶች ሰራተኞች አስተዳዳሪ,, እነርሱን ችላ መሆኑን ይከሰታል. ማንበብ ሰው ቢያንስ, አንድ በጨረፍታ መመልከት ይልቅ, በውስጡ በተካተቱ እውነታዎች, ለመማር, ፍላጎት ነበር ስለዚህም ከስራ, እንዲህ ማድረግ ይኖርበታል. እንዴት ማድረግ?

ባለሙያዎች ቀደም ልምድ ልዩ ነጸብራቅ ላይ ለማተኮር, እንደ አማራጭ, እንመክራለን. ሥራ አስኪያጁ ተመሳሳይ ሪከርድ ጋር የእጩዎች እያሰሱ ከስራ ባየ ጊዜ - ይህ ሰው በጣም ጠቃሚ ባለፈው የስራ ነገር ተምሬያለሁ ነው. ስለዚህም ከፍተኛ ዕድል እሱ በአዲሱ ኩባንያ ውስጥ ተመሳሳይ ነገር መሆኑን. እንዴት በተግባር ማድረግ?

በጣም ቀላል. ሥራ እና (ስኬቶች ጋር) አቋም ቀዳሚ ስፍራ ከዘረዘረ, ትንሽ የሚሸኙ አስተያየቶችን መስጠት. እንደ, ለምሳሌ, "ቀዝቃዛ የሽያጭ ጥበብ የተካነ." ወይስ እንዲህ በሉ: "እኔ 1C ፕሮግራም ተምሬያለሁ". ቀጣሪው ሁልጊዜ በደረጃው ቀልጣፋ ባለሙያዎች ውስጥ ማየት ይፈልጋል. ይህን መስፈርት አንዱ - ምኞት, ለመማር ለመስራት አዳዲስ መሳሪያዎች ለማዳበር. ይሁን እንጂ ይህ ባሕርይ ወደ ማጠቃለያ ውስጥ መንጸባረቅ ይኖርበታል.

ሆኖም ግን, የ HR-ባለሙያዎች ከቆመበት ቀጥል መልክ ጋር ሙከራ በጥብቅ እንመክራለን. ይህ እንዲሁ እጩዎች በሁሉም ጥቅሶች ላይ አንዳንድ ስዕሎች መልክ ራሳቸው ስለ መረጃ ለማዘጋጀት, እና ናቸው ይሆናል. እርግጥ ነው, ከቆመበት ቀጥል የዚህ አይነት ሰው ወደ ፈጠራ ውስጥ ተጓዳኝ ቦታ ላይ ኩባንያ ውስጥ ተቀጥረው ትበል ከሆነ የይገባኛል ይችላል. እርግጥ ነው, መረጃ አቀራረብ ይህን ቅርጸት እጩ አዎንታዊ ምክንያት ይሆናል. ይሁን እንጂ ይልቅ አንድ የተለየ ነው. የሰው ኃብት ስራ አስኪያጅ, ያላቸውን ሞያ ቆጠብ የሚመሠረተው ደንብ, እንደ. የእርሱ ጭነቶች በማይለዋወጥ መልኩ የመግዛት ውስጥ - እጩ የተፈለገውን አቋም የሚገባ ከሆነ, እሱ መደበኛ ማዕቀፍ ውስጥ እውነታዎች ራሱን ማቅረብ መንገድ ለማግኘት, ነገር ግን በተመሳሳይ ሰዓት መረጃ መርሃግብር ላይ ይሆናል.

ከቆመበት ቀጥል አወቃቀር ውስጥ እድገቶች

ይህ ሰነድ አወቃቀር እይታ ነጥብ ጀምሮ ከቆመበት ውስጥ ስኬቶችን ለማንጸባረቅ? ባለሙያዎች መረጃ አቀራረብ ስልተ ጋር correlative አንዳንድ እውነታዎችን በማስቀመጥ ለማዘግየት አይደለም እንመክራለን. ከቆመበት ቀጥል ውስጥ የግል ስኬቶች ቀደም ስራዎች ውስጥ ኃላፊነቶች በተመለከተ መረጃ በኋላ ወዲያውኑ መሄድ አለበት. ከላይ እንዲህ ሊሆን እንደ: ተከታዩ ክፍል ይዘት በተመለከተ - ዝርዝር, ቁጥሮች, እውነታዎችን. ምንም የጋራ ሐረጎች እንደ "በአደራ ተግባራትን መፍታት, በዋጋ ሊተመን ተሞክሮ አግኝቷል."

ወደ ማጠቃለያ ውስጥ ለማሳካት ያስቀምጣል ውስጥ አንድ ምሳሌ ሁኔታ ምን ሊሆን ይችላል? ለምሳሌ የሽያጭ ረዳት? እውነታዎች በዚህም ይንጸባረቃሉ ይቻላል. በመጀመሪያ, ጻፍ: "ይህ ሥራ በዚህ ድርጅት ላይ, እንግዲህ እንዲህ-እና-እንዲሁ ወቅት." ከዚህ በታች መስመር: "ከ 20% በ ስማርትፎን ሽያጭ ከፍ ለማድረግ የተፈቀደላቸው ሲሆን ደንበኞች ጋር ለመገናኘት አንድ ስልተ ለማዳበር." እንኳን ዝቅተኛ, "4 ወራት ከ 300 iOS-መሣሪያዎች እንደተሸጠ መምሪያው ለ አማካይ ቁጥር ሳለ -. 100 መሣሪያዎች"

ወደ ተግባር በ ማጠቃለያ ውስጥ ሒሳብ ያለውን ስኬቶች ለማንጸባረቅ ከሆነ, ስልተ ሊሆን ይችላል. አንደኛ - ስራ, ቦታ, ጊዜ ቦታ. መስመር ከታች, "ስህተት ነጻ ዓረፍተ ያረጋግጣል." እንኳን ዝቅተኛ, "የኤሌክትሮኒክ ፊርማ ያለውን አግብር ጋር በኤሌክትሮኒክ ቅርጸት ሙሉ የሂሳብ ተተርጉሟል." ነገር ግን ችግሮች መፍትሔ ስለ ምን? ይህ ደግሞ, የሚያንጸባርቁ: "እሱ የፋይል ቅርጸቶች እውቅና ውስጥ ስህተቶችን ለማስወገድ, የፌዴራል ግብር አገልግሎት ጋር መስተጋብር ያለውን ዘዴ ላይ ማስተካከያ አድርጓል."

ስኬቶች አይነቶች

ወደ ማጠቃለያ ውስጥ ስኬቶችን ምሳሌዎች ሌላ ምን ሊሆን ይችላል? የ አማራጮች ብዙ ናቸው. ለምሳሌ ያህል እጅግ የሙያ ከቆመበት ቀጥል ውስጥ ስኬቶችን እና, ኩባንያው-ቀጣሪ ያለውን የንግድ ስትራቴጂ ጋር ተዛማጅ የሆኑ ሰዎች እንደ እውቅና ናቸው. ይህ የመጀመሪያ ዓይነት ለማሳካት ውስጥ የማይወስነው ሁለተኛው ሊሆን ይችላል. በመጀመሪያው ሁኔታ, መጻፍ ይችላሉ: "እሱ አንድ ፕሮግራም ቋንቋ ሶስት ዓይነት የተካነ." ሁለተኛ: "ወደ ዓለም አቀፍ ገበያ ለመግባት ኩባንያው ነቅቷል ይህም የአይቲ-ምርቶች ተፈጥሯል."

መቼ ስኬቶች ወደፊት አሁንም ናቸው

እርግጥ ነው, ማጠቃለያ ውጤት ውስጥ ስኬቶች ምሳሌዎች ምክንያት ትንሽ መካከል ችግር ነው የሚቻል መሆኑን ልምድ ወይም ምክንያት ልዩ ምንም ትምክህት ሳለ እውነታ ነው. በዚህ ጉዳይ ላይ, ባለሙያዎች ቢያንስ ጮክ ብሎ ማውራት ዋጋ የሆኑ ቁጥሮች, ሰነድ ልባዊ ፍላጎት የሚያንጸባርቅ እንመክራለን. እንደሚከተለው ይህ ከቆመበት ቀጥል የሻጭ ችርቻሮ መረብ ውስጥ ስኬቶችን ለመግለጽ ሲመጣ ለምሳሌ, ለ, ይህም ካለፈው ልምድ ላይ አስተያየት ይፈቀድለታል: ". በየጊዜው ሂደት አይፈትሉምም Rekhema ናይል በ ሽያጭ እየተለማመዱ" በራሱ ውስጥ, ፍላጎት ውጤታማ ዘዴ ቀጣሪ የወደፊት ለማግኘት ማመልከቻ ስኬታማ ውጤት በላይ ማለት ይቻላል ተጨማሪ ጥቅሞች ሊሆን ይችላል ለማወቅ. አንድ ሰው ገና አንድ አማራጭ አድርጎ ለመጻፍ ምን ማጠቃለያ ውስጥ ስኬቶችን, ማንጸባረቅ የሚችል አንድ ወሰነ አይደለም ከሆነ ስለዚህ: እኛ አሁን እናውቃለን.

ትክክለኛነት - ዋና መስፈርት

እውነታዎች, ስለ የባሕል ለመቋቋም በተለይ ሰዎች ሳቀርብ, እጩ እውነትን መጻፍ ግዴታ ነው. ሽያጮች, ለምሳሌ, አኃዝ የተጋነነ pririsovat ፈተና ቢኖርም እንኳ. ወይስ እንዲህ ያለ ውሳኔ አፈጻጸም አኳያ. አንድ ልምድ HR-ስፔሻሊስት ያለ ምንም ችግር ይችላል ለመድረስ የእርሱ ከቆመበት የሽያጭ አስተዳዳሪ ላይ የሚያንጸባርቁ ሰዎች, ይፈትሹ. ስለዚህ, ባለሙያዎች እጩዎች የምትመክሩኝ: ይህ የሐሰት ለማመላከት ይልቅ አንዳንድ እውነታዎችን ለመጻፍ መርሳት የተሻለ ነው.

ቋንቋ የተሳሳተ

ባለሙያዎች የሚስብ እውነታ ግለጽ. ብዙ እጩዎች ስለ ስኬቶችን በተመለከተ መረጃ ማጠቃለያ ውስጥ ነጸብራቅ ያለውን ትክክለኛነት ከወሰድን, ቃላትን ግራ. ሁኔታዎች ምን ዓይነት በጣም አዘውትረው ናቸው? ብዙ HR-ባለሙያዎች ይህ ወይም «ይፋዊ ግዴታዎች" ይመስላል ይህም ሌሎች ሰዎች "ስኬት" ጽንሰ-ሐሳብ የሚያውቁ ወይም የሚፈጽማቸው መተካት ያምናሉ.

እስቲ አንዳንድ ምሳሌዎችን ማጥናት እንመልከት.

እንደ አስተያየቶችን በጽሑፍ ከቆመበት ቀጥል ውስጥ በርካታ እጩዎች "ስለ ሸቀጦች ወቅታዊ አፈፃፀም ጋር የተያያዙ ጥራት ያለው ሥራ." ወይም ደግሞ, ለምሳሌ, "stably ሶፍትዌር ያለውን ማጠናቀር ጋር የተያያዙ ተግባሮችን ማከናወን." እንዲያውም, ያላቸውን የሥራ ነጸብራቅ. ይህም ከቆመበት ቀጥል ውስጥ ቀረጦች, ተግባራት, ስኬቶች መካከል ለመለየት, ስለዚህ, ወሳኝ ነው. የማይፈለግ የሥራ አፈጻጸም መስፈርት ለመወሰን Subjectivity. ይህም አንድ ስኬት እንጂ ሥራ መግለጫ ነው - ይህ ሰራተኞች አስኪያጅ እንዲህ ያለ እውነታ መሆኑን ውጤት ወደ እጩ ራዕይ የተጋሩ አስፈላጊ ነው.

በዚህ ገጽታ ላይ አመለካከት ሌላ ትኩረት የሚስብ ነጥቦች አሉ. አንዳንድ ባለሙያዎች, ለምሳሌ, ከጊዜ ወደ ሥራ ባሻገር የሚሄድ ነው እንደ ሰብዓዊ ስኬቶች እውቅና ለማግኘት መስፈርቶች መካከል አንዱ ሊሆን እንደሚችል ያምናሉ. በዚህ ጉዳይ ላይ አይደሉም ከሆነ እርግጥ ነው, የማኑፋክቸሪንግ መመሪያዎች መካከል ቀጥተኛ ጥሰት ነው. አንድ ጥሩ ምሳሌ: አንድ ሰው እየሰራ ከሆነ, ለምሳሌ, ባልደረቦች አወኩ ቢሮ አስኪያጅ, የስልጠና ኮርሶች ማለፍ እና ሥራ በኋላ ከእነርሱ የጋራ ዘመቻ ያደራጃል. በደንብ ወደ አዲሱ ቀጣሪ ይግባኝ ማለት ይችላሉ. ይህ እውነታ በሚገባ በእርስዎ ከቆመበት ውስጥ ይንጸባረቃሉ ይችላል. ይህ ተፈጥሮ ስኬቶች ጉልህ እጩ ቀጣሪው ኩባንያ ምርጫ ላይ አዎንታዊ ውሳኔ ላይ ተጽዕኖ ሊኖረው ይችላል.

ስኬቶች ተገቢ መሆን አለበት

ወደ እጩ አግባብ ሰነዶች ውስጥ በተቀመጠው መሰረት እውነታዎች መካከል ያለውን ተዛማጅነት እና የጥድፊያ - አንድ አስፈላጊ የሆነ ገጽታ. ይህ ከቆመበት ቀጥል ውስጥ ስኬቶችን ማቅረብ እንዴት በአግባቡ አኳያ ከግምት ደግሞ በጣም አስፈላጊ ነው. አግባብነት ተደርገው እና ወቅታዊ መረጃ HR-አስተዳዳሪ ወደ የእጩ ምን ለመጻፍ?

በመጀመሪያ ደረጃ, እናንተ የጊዜ ትኩረት መስጠት አለብን. በመሆኑም ብዙ ችሎታዎች ጊዜ በላይ ሊረሳ ይቀናቸዋል. አንድ ሰው ፕሮግራሙን 1C እስኪችል ይችላል ለምሳሌ ያህል, ለምሳሌ, 4 ዓመታት በፊት ግን ከቆመበት በቅርቡ ድረስ የነበራቸው እውነታ ማንጸባረቅ ነበር, የ HR አስኪያጅ ተገቢውን ክህሎት ልንቀንስ አይችልም. በተመሳሳይም የግድ ልምምድ ይጠይቃል ይህም አስተማማኝ ልማት ችሎታ አላቸው. አንድ ሰው ከስራ በፊት አንድ ወር ፕሮግራሙን 1C ኮርሶች ለመማር, በአንጻራዊ እየተናገሩ ነው ከሆነ ይህ ነው, በቀላሉ እውነተኛ ምርት አካባቢ መጠቀም ሳይሆን አይቀርም. በዚህ ሁኔታ ውስጥ, የክህሎት ተዛማጅነት ዝቅተኛ ነው. አስተዳዳሪው ደግሞ ምናልባት ለእርሱ አይቆጠሩም ነበር.

እርግጥ ነው, ስኬቶችን መረጃ እንደ እጩ የሚተዳደር የታቀደው ልጥፍ ጋር የተያያዘ መሆን አለበት. ይህ ከቆመበት ቀጥል ያለውን ተጓዳኝ ክፍል የታለሙ አለበት ነው. በነገራችን ወደ እጩ ችሎታ በትክክል ልምድ ጋር በተያያዘ እውነታዎች አቀራረብ ውስጥ አናባቢ ማዘጋጀት - ጉልህ ፕላስ በመቅጠር አስኪያጅ የሚሆን. ምናልባትም, HR-ባለሞያዎች መካከል ስኬቶችን በተመለከተ አንዳንድ መረጃዎችን ይልቅ ልከኛ መስሎ እንኳ ቢሆን, ወደ ጣቢያው ላይ ይተገበራሉ እውነታ: ይህ እጩ አዎንታዊ ሚና መጫወት አይቀርም. በተራው, ውጤት የማይካድ ህመንንና ሳይሆን, የመገለጫ ሥራ ላይ, በጣም ምናልባትም, ሰራተኞች አስተዳዳሪ ወደ ማጠቃለያ ውስጥ ተገቢ መረጃ እንደሚያንጸባርቅ ተስፋ በመቅጠር ሰው መጠራጠር ያደርጋል.

እውነታውን ማረጋገጫ

እስቲ አንድ የማቻቻል ያነብበዋል ማጥናት እንመልከት. ቀደም ብለን ይህ የተጠቃለለ እውነት ውስጥ ለማመላከት ዘንድ ተቀባይነት የሌለው መሆኑን እውነታ ስለ ተነጋገረ. ይሁን እንጂ የሐሰት መረጃ ቅንብር በቅርብ ምክንያት ያላቸውን አስደናቂ አፈፃፀም አጠያያቂ የሰው ሀብት አስተዳዳሪዎች ሊመስል ይችላል ዘንድ ስኬቶችን በተመለከተ አግባብ እውነታዎች ውስጥ ተንጸባርቋል ዘዴዎች ትዋሰናለች. ይህ እውነታ ቢኖርም እጩ እውነት ጽፏል ነው. አዎን, እና ሌሎች አካሎች - ኃላፊነቶች, ተግባራት, ስኬቶች - ማጠቃለያ ውስጥ በጣም በሚገባ የተሰራ. ይህ እንዴት ሊሆን ይችላል?

እዚህ ሁሉ እውነታዎች አመለካከት ያለውን subjectivity ላይ ይወሰናል. አንድ ሰው አሠራር, ለምሳሌ ያህል, አንድ ሽያጭ አስተዳዳሪ, እቃዎችን የአንዳንድ እውን ተለዋዋጭ አነሡ እውነታ 20% እና 320% አይደለም. እሱ ሁለተኛው ቁጥር ያመለክታል ከሆነ, ከዚያም HR-ስፔሻሊስቶች ብቻ እሱን አያምኑም የሚቻል ነው. ስኬት የዚህ አይነት ምን ከሆነ - ይህ አይደለም? ባለሙያዎች የምትመክሩኝ: ልከኛ በማንኛውም ሁኔታ አስፈላጊ አይደለም. የዚህ ዓይነት እውነታዎችን ድካም ስኬት ተነጥለው አይችልም. ቢያንስ አንድ በመቅጠር አስተዳዳሪ እንዲሆን ያደርጋል ግልጽ የውሸት መረጃ የያዘ እንደ ፈቀቅ ከቆመበት ለሌላ ጊዜ አይደለም አንድ - ነገር ግን እነርሱ ዋና ማስረጃ መሠረት ማስያዝ አለባቸው.

ምን አማራጮች ሊኖሩ ይችላሉ? ይህ አኃዝ አስተያየት መካከል 320% አይነት ላይ ከተገለጹት ቦታ በረዶ, አብሮ, ለምሳሌ, ተቀባይነት አለው: ". አይፈትሉምም-ዘዴ እና ስቲቭ Shiffman ኩባንያ ስልቶችን በመጠቀም ጥምር የሽያጭ ዘዴዎች በተሳካ ሁኔታ መግቢያ በዚህም 320% በ የሠራተኛ ለማሳደግ የሚተዳደር" ከዚህ የበለጠ አሳማኝ ይሆን ነበር.

ሌላው ታላቅ አማራጭ - ምክሮች ማጠቃለያ አጅበው. በሐሳብ ደረጃ - እነዚያን ተመሳሳይ 320% የሚሆን ጊዜ እንደ እጩ ውዳሴ ይንጸባረቃሉ ይህም የቀድሞ አለቆቼ ወይም ዘርፍ ውስጥ ታዋቂ ባለሙያ, ከ. ከዚያም ማንኛውንም HR-ስፔሻሊስት እንኳ በጣም ወግ አጥባቂ, በጽሑፍ ማጠቃለያ ላይ ያምናሉ. ምክሮች: በመንገድ አጠገብ - በሁሉም ሁኔታዎች ውስጥ ያሉ ተዛማጅ ሰነድ ታላቅ በተጨማሪ. ስለዚህ በማንኛውም መንገድ በእነርሱ ላይ ግንዱን.አንተ የሚጎዳ አይደለም.