ሥራውን አካባቢ ድርጅት: ውጫዊ አካባቢ ትንታኔ

ማንኛውም ድርጅት (ኩባንያ) ወይም የሚገኙ ሲሆን, በተፈጥሮ, በዚህ በጣም እንቅስቃሴ ላይ አንድ ግዙፍ እና ቀጥተኛ ተፅእኖ ያለው በተወሰነ አካባቢ, ውስጥ የሚሰራው ነው.

መላው ድርጅት አካባቢ (በድርጅት) ሁለት ነግሮች ስብስቦችን ያካተተ ነው:

1. ውስጣዊ አካባቢ.

2. የውጭ አካባቢ.

የውስጥ አካባቢ ይህም ውስጥ, ድርጅቱ (በድርጅት) ውስጥ ነው, እና ድርጅት ላይ ቀጥተኛ እና አፋጣኝ ተጽዕኖ አለው. የያዘው ንጥረ በአንድነት አቅም እና ድርጅት ያለው አጋጣሚዎች ለመግለጽ. የ የውስጥ አካባቢ ጥናት, እንዲሁም በውስጡ ትንተና አንድ የተወሰነ ድርጅት (በድርጅት) ላይ ያለውን ድክመት ስላላት, የግድ, ጥንካሬና ለመወሰን ነው. ይህ ለድርጅቱ አስተዳደር ቁጥጥር ሥር ነው.

የውስጥ አካባቢ ያለውን ዋና ዋና ክፍሎች የሚከተሉት ናቸው:

- ድርጅት እና የምርት ቴክኖሎጂ;

- ድርጅታዊ መዋቅር ;

- ቁጥጥር መዋቅር;

- ፋይናንስ ድርጅቶች;

- የገበያ እንቅስቃሴዎች ;

- ድርጅታዊ ባህል የድርጅቱ;

- ሠራተኞች ሠራተኞች.

ድርጅት (በድርጅት) ውስጥ ውጫዊ ሁኔታ እሱን እና በውጫዊ ላይ ደግሞ ውጪ የሆኑ ንጥረ ነገሮች ያካተተ ነው.

በተሳካ ሁኔታ እንዲሠራ ከሆነ የአካባቢ ትንተና, ድርጅቱ መቁጠር ትችላለህ ነገር ለማወቅ የሚቻል ያደርገዋል. ይህም ሙሉ በሙሉ የራሱ እንቅስቃሴዎች ላይ አሉታዊ አዝማሚያዎችን ለመከላከል ካልቻሉ ምን ችግሮች ነው, የሚጠበቅ ይሆናል.

ውጫዊ አካባቢ ትንታኔ ሁለት ትላልቅ ስብስቦችን ያካተተ መሆኑን ያሳያል:

1. makrookruzheniya (ቀጥተኛ ያልሆነ ውጤት);

2. microenvironment (ቀጥተኛ).

ብዙውን ጊዜ, ያልሆኑ-ተኮር የ ማክሮ-አካባቢ ተፈጥሮ እና ውጫዊ አካባቢ ድርጅት (በድርጅት) አጠቃላይ ሁኔታ ይፈጥራል.

የድርጅቱ ውጫዊ አካባቢ ትንታኔ ማክሮ ዋና ዋና ክፍሎችን መሆኑን ያሳያል:

- የ ኢኮኖሚ ሁኔታ;

- በክልሉ ማህበራዊና ኢኮኖሚያዊ ፖሊሲ ;

- እድገት (STP);

- የፖለቲካ ሁኔታዎች;

- ዓለም አቀፍ ክስተቶች;

- ማህበራዊና ባህላዊ ሁኔታዎች (የጉምሩክ, ወጎች, ልማዶች, ወዘተ).

በድርጅቱ ውጫዊ አካባቢ ትንታኔ የድርጅት በራሱ የአካባቢ አባሎች ጋር መስተጋብር ማለት ይቻላል ምንም አጋጣሚ እንዳለው ያሳያል. በአካባቢ ያለውን ቀጥተኛ ውጤት ብቻ በረጅም ጊዜ ውስጥ የድርጅቱ እንቅስቃሴ ይነካል.

ድርጅቱ ራሱ በንቃት በዚህ አካባቢ ያለውን አባሎች ጋር መስተጋብር ትችላለህ እያለ በቀጥታ ቀጥተኛ ተጽዕኖ ውስጥ, ሁኔታዎች, የድርጅቱ እንቅስቃሴ ላይ ተጽዕኖ.

በአካባቢ ላይ ቀጥተኛ ተፅዕኖ ዋና ዋና ክፍሎች ያካትታሉ:

- ሸማቾች;

- አከፋፋዮች እና ሻጮች;

- ፉክክር;

- የሠራተኛ ማኅበራት;

- ሕግ;

- ግዛት ደንብ.

ውጫዊ አካባቢ ትንታኔ, እንዲሁም አንድ ድርጅት (ኩባንያ) አለ ይህም ውስጥ ያለውን ውስጣዊ አካባቢ, የመጀመሪያ ሂደት ስትራቴጂያዊ አመራር ነው. ተግባራዊነቱን ውስጥ በማጥናት ያለመ የተለያዩ ዘዴዎችን እና ሞዴሎችን በመጠቀም የድርጅቱ (ውስጣዊ እና ውጫዊ) አካባቢ (በድርጅት). በተለይም, ደረጃ ትንተና በተዘዋዋሪ ተጽዕኖ, በአካባቢ ጥናት ላይ ያተኩራል. ዘዴዎች ዕጣ እና ክፍተት, እንዲያውም, ይህ ውጫዊ አካባቢ ተመሳሳይ ትንታኔ ነው. እነዚህ ድርጅቶች የአካባቢ መስፈርቶች ጋር ማስማማት ወደ እርስዎ ለማሳካት እንደሚፈልጉ ነገር መካከል ያለው ክፍተት ምን እውን ነው ለመቀነስ ያስችላቸዋል. PIMS ዘዴ የገበያ ስልቶች መካከል ያለውን ተፅዕኖ በቁጥር ትርፍ ያስችልዎታል. McKinsey ማትሪክስ ገበያ, ይህም, እርምጃ ስልቶች ላይ ምክሮችን የሚያደርገው መሠረት ላይ በዚህ ገበያ ውስጥ ኩባንያው ያለውን ስትራቴጂያዊ አቀማመጥ, ምን ያህል ማራኪ ለመገመት ይረዳቸዋል. McKinsey ሞዴል እርዳታ ጋር መሠረት ላይ, የድርጅቱ ውስጣዊ አካባቢ መተንተን ይችላል ይህም ስትራቴጂ ተግባራዊ ሂደት ውስጥ አካባቢ ያለውን ውስጣዊ ክፍሎች መለወጥ ለማግኘት የታቀደው ምክሮች.