ቡድኑ, ቡድን, ድርጅት ውስጥ መደበኛ እና መደበኛ መሪዎች

በማንኛውም ቡድን ሲመጣ - በሥራ ቦታ ላይ አንድ ዩኒቨርስቲ ወይም ሰራተኞች ላይ ለተማሪዎች ቡድን, ሁልጊዜ መሪ ሚና የተሾመ ሰው የለም. ይህ ሁሉ ኃላፊነት ነው እና ሂደት አቅጣጫ ያስቀምጣል ማን ሽማግሌ, አንጋፋ አስኪያጅ ሊሆን ይችላል. ይህ ሰው ኦፊሴላዊ ሥልጣን ጋር የፈቀዱትን ነው አንድ መደበኛ መሪ ነው. ነገር ግን እንዲህ ያለ መሪ በአሁኑ ነው - አይደለም መምራት አለባቸው ሰው, እና ለማን ሰዎች በደስታ ሂድ? እንዴት መደበኛ መሪ ነው; በንብረቱ ላይ ምን ባሕርያት? በዚህ ርዕስ ላይ ስለ ጉዳዩ ማነጋገር እንመልከት.

አመራር እና ድርጅት

አንድ ጥቦት እንደ አስብ. በመንገድ ላይ ከእኩዮቻቸው ጋር ሲጫወቱ የእርስዎን መዝናኛ እና ቀልድ አዋቂ መካከል ቢቀይሰውም ነው በተፈጥሮአቸው ማን እናውቃለን. ይህ ሰው ከሌሎች ልጆች መካከል ደማቅ ሊሆን ይችላል, ነገር ግን ኩባንያው ውስጥ ነገር ግን ሁሉም እሱ መሆኑን ተገነዘብኩ - የ E ዮተ inspirer እና አደራጅ, እንዲሁም እሱን ለመምሰል እየሞከሩ አንዳንድ መንገዶች. ይህ መደበኛ መሪ ነው ነገር ምሳሌ ነው - የስመ ርዕስ አያስፈልገውም አንድ ሰው, ነገር ግን በተሳካ ቀጥተኛ, ለማደራጀት, እና ሂደቱን ለማጠናቀቅ ችሎታ, እና ማን ያውቃል, እና በዘዴ ሌላኛው ቡድን አባላት ጥራት ይጠቀማል.

በስመ እና እውነተኛ ቁጥጥር

በጉርምስና ዕድሜ ውስጥ ሰዎች አመራር የተለያዩ አይነት ጋር እንገደዳለን - ደረጃ ሰጥተዋል. ምርጫ ቡድን የግድ አይደለም የቡድኑ መደበኛ መሪ ልቡናው ያውቃል እናም ይህ ሰው ሁሉም ሰው ይመራል ይሰማታል. መደበኛ መሪ ተመርጠዋል ነው. በመምህራንና ተማሪዎች መካከል ያለውን ግንኙነት ነው አንድ ተማሪ - የሁለተኛ ደረጃ ትምህርት ቤት እና የከፍተኛ ትምህርት ተቋማት ውስጥ ሽማግሌ ነው. የሥራ ቡድን - ሰራተኞች አንድ ቡድን, ቦታ ውስጥ እኩል, ራስ አንድ ሥራ ቬክተር እና የሰው ኃይል ሂደት ላይ ግብረ መልስ ለማግኘት አጋጣሚ በመስጠት የተሰጠ, አብዛኛውን ጊዜ ደግሞ ነው "ሽማግሌ" ይመርጣል. ምን ዓይነት ባሕርይ ይፋ መሪ, እና ለምን ወደ መደበኛ እና መደበኛ መሪ አብዛኞቹ ተመሳሳይ ሰው የመወከል አይችልም ይገባል?

nomilnym እና እውነተኛ አመራር መካከል ያለው ልዩነት

እውነተኛ መሪዎች በአመራር ቦታ ላይ እምብዛም ናቸው ለምን እንደሆነ ለመረዳት እንዲቻል, እናንተ ባሕርያት ቡድኑ ውስጥ መደበኛ መሪ መሰየም ሰዎች ዘንድ አድናቆት አትርፈዋል ምን እንደሆነ መረዳት ያስፈልገናል. ስለዚህ, በመጀመሪያ ደረጃ, ኃላፊነት እና በሰዓቱም ነው - መደበኛ አደራጅ በግልጽ "እና ቅጽ ጊዜ ውስጥ" ሥራ አለቆች, የሥራ ውጤት መልስ መሸከም አለብን. ይህ ሰው ብዙ ጊዜ careerist ነው, እና መደበቅ አይደለም, እና ባለስልጣናት, ይህ የሥልጣን አይቶ, ይህም በደረጃው የሚያራምድ ሲሆን በዚህም መጠቀሚያ ለማድረግ ፍላጎት ነው. ወደ መደበኛ መሪ ከፍተኛ የሥነ ምግባር መሠረታዊ የሆነ ሰው ሊሆን አይችልም - የራሳቸውን ግቦች በማሳደድ ላይ, ይህ ቡድን ውስጥ ምን እየተከሰተ ባልደረቦች መካከል ያለውን ድርጊት, ሪፖርት ላይ ስለ ይፋ ባለስልጣናት ለማሳወቅ አንዳንድ ጊዜ አስፈላጊ ነው. በተጨማሪም መደበኛ መሪ, ሥልጣኑን በመጠቀም, ባልደረቦችዎ ጋር ሁኔታ ውስጥ ብልጫ ማሳየት ይችላሉ. ምን ዓይነት ባሕርያት መደበኛ መሪ አለን?

እውነተኛ መሪ ባህርያት ምን ምን ናቸው?

የልጆችን በህብረት ውስጥ ቆስቋሾች ባህርያት ላይ በማተኮር, መደበኛ መሪ መገመት የተሻለ ነው. ምንም ግዴታዎች ሥር አይደሉም ምክንያቱም ልጆች, ከአዋቂዎች ይልቅ እጅግ የሚበልጥ በተፈጥሮ ባሕርይ. ለምሳሌ ያህል, አንድ ሰው ያልተከፈለ ይወርሳሉ ይችላሉ አመራር ባሕርያት, ነገር ግን ምክንያት (የገንዘብ ወይም ሌላ) ሁኔታዎች እነሱን ለማፈን. ምንም ነገር ለ ልጆች አይደሉም አባሮ እየተደረገ, እነሱ ብቻ አስደሳች ለ ይጫወታሉ.

አንተ ከእኩዮቻቸው ጋር ሲጫወቱ, አንድ ጥቦት ነበሩ ጊዜ "ቡድን" አመራ ማን አስታውስ? ይህ ሰው ግልጽ የሆነ አካላዊ ጥቅም ሊኖረው አልቻለም, ነገር ግን እሱ ውስጣዊ ኮር ነበረው. ያለው መሪ ይህ በራሱ ውስጥ ነው, ማንኛውም ሰው ሥር ማስተካከያ ሲሆን ብቻ ነው የራሳቸውን እምነቶች ነው አይደለም ነው. ሰው የዚህ ዓይነት የሌሎችን ባህሪ መምሰል ፈጽሞ, እና እነሱ ወደውታል ወይም ምን መምሰል አይችሉም. ዋጋ - ተፈጥሯዊ ነው. መሪው ሁኔታ ላይ የሚወሰን አይቀየርም እሴቶችን ግልጽ ሥርዓት አለው. እሱም ስለ ውሳኔ አሰጣጥ ላይ የራሱ ቀጣይነቱን እና ተከታታይነቱን አመኔታ አሸንፈዋል.

መደበኛ መሪ ደግሞ ለራሱ የምትመስሉ ዙሪያ ክብ ቅርጽ አይደለም, ተከታዮች አያስፈልገውም. እሱም ሐሳቦችን ይሰጣል, ነገር ግን ቡድናችን አስፈላጊ እነሱን ተግባራዊ ለማድረግ አላሰበም ከሆነ, ከዚያም እርሱ ጥያቄዎች ጎንበስ አይደለም. የ የልጅነት አስታውስ: የእርስዎ ኩባንያ መሪ ሁሉ አንድ የተወሰነ ጨዋታ ለመጫወት ለማሳመን የማይመስል ነገር ነው. እርሱም አንድ ነገር አቀረቡ; ሌሎች ወንዶች እምቢ ከሆነ, እሱ በቀላሉ ሃሳብ ተቀይሯል.

A ዋቂ ዓለም ውስጥ አመራር

በልጅነት ባልነበራቸው መሪ ከእንግዲህ ወዲህ አዋቂዎች እንደ እንዲሁ ሊሆን ይችላል. እኛ በአንድ ማኅበረሰብ ውስጥ የሚኖሩ በመሆኑ, እኛም የራሳቸውን ምኞት "የጉሮሮ ላይ" ማግኘት አንዳንድ ጊዜ ሁኔታዎች ጋር ማስማማት, እና አለብን. ሆኖም ግን, ጠንካራ አመራር ባሕርያት ጋር አንድ ሰው ሁኔታ ላይ ያዳብራሉ እንኳ ይገዟቸዋል አይወገዱም ይሆናል. ይህ በእንዲህ እንዳለ, መደበኛ እና እውነተኛ መሪ ሚና በጣም አልፎ አልፎ በጣም የተለየ አቋርጠው. ሰራተኛዎቻችን ዋና ሙሉ የማይጠቅሙ እውነተኛ መሪ. አንድ ሰው ሁልጊዜ መመሪያዎች ጋር የማይጣጣም ይሆናል እንዲህ, "ያላቸውን" የካህናት አያሰኛቸውም የሥራ ባልደረቦቹ ያህል ጓደኞች ላይ ማሳወቅ, እና ለመጫወት ይሆናል ብሎ ማሰብ ዘበት ነው.

ወይም በትምህርት ቤት ውስጥ ዕድሜ የዕድሜ ቡድን አንድ መደበኛ መሪ የተሾሙ እንበል. እርግጥ ነው, ወደ ንግግር ለመዝለል አንድ አማራጭ ካለ, ወደ መደበኛ መሪ ለመጠቀም ይፈልጋሉ ይሆናል ምክንያቱም E ዮተ አደራጅ እና እራስዎን እና ቡድን ውጭ እያደረገ ይበልጥ ውጤታማ መንገዶች በመፈለግ. ይህም የትምህርት ሂደት ይጎዳል ምክንያቱም ግን ከንቲባ ይህ ውሳኔ, ትክክል አይደለም.

ስለዚህ ጥያቄው መልስ አለ? "መሪ ይሆናል ምንድን ነው - መደበኛ መሪ". ጓደኞች እና የስራ ባልደረባዎች ጋር, ምናልባትም እሱ ምርጥ አስኪያጅ ተፈላጊ እንዲሆኑ ነበር, ነገር ግን የእሱ አለቆቼ ጋር በተያያዘ, እና የምርት ሂደት ጋር ሊባል አይችልም. ይህም ጥበበኛ አለቃ "በቀኝ እጁ" እውነተኛ መሪ ለመምረጥ ነበር, እና ሌሎች አስፈላጊ ባሕርያት እጩ ለመምረጥ ይሆናል በዚህ ምክንያት ነው.

መቼ አንድ ቡድን መደበኛ መሪ - እንቅፋት

አንተ እውነተኛ መሪ ብዙውን ጊዜ ልብ ላይ አብዮታዊ መሆኑን መረዳት አለብን. እሱ ባለሥልጣናት ከእርሱ ፈቃድ ጋር የሚስማሙ, ነፃነት ይወዳል, እሱ ምንም ጣዖታት ነበር. ምንም ያህል የሚያደርግ ምን አቋም የሚሰራው ነገር - በዋነኝነት ይህ የደረሰብኝ የስራ ሂደት ፍላጎት ይልቅ, ወደ ውስጠኛው ድምፅ ማዳመጥ ነው. እነዚህ ባሕርያት ደግነት የጎደለው አገልግሎት ማድረግ ይችላሉ. ቡድኑ ውስጥ "Sabantui" ለማመቻቸት ቀደም ሲል ሥራ ትቶ ወደ ባለትዳሮች መዝለል ዘወትር የእምነት ማነሳሳት (እና በጣም በተሳካ ሁኔታ ጋር) ነው አንድ ሰው አለ እንበል. ይህ ሰው አንድ ሠራተኛ እንደ ጠቃሚ ከሆነ, ባለሥልጣናቱ ድርጅት ውስጥ የተለየ ሚና እሱን መውሰድ ይገባል. እሱ ስራ ወይም የጥናት ሂደት ለመላቀቅ የማይጠቅሙ ነበር ለምሳሌ ያህል, እንዲህ ያሉ ኃይሎች መስጠት. ከዚያም ዓመፀኛ "እንደሚነፉ" ይሆናል እና ራሱ በሌሎች አካባቢዎች ላይ ማሳየት ይችላሉ.

መደበኛ መሪ ሚና

ለምን የድርጅቱ አንድ መደበኛ መሪ ያስፈልገናል? ይህ ሰው ዋና መነሳሻ እና ለሌሎች ምሳሌ ነው; ምክንያቱም ይህ ጥያቄ, በጣም ሞኝነት ነው. ልክ ሚናዎች እንደ - ይህ ሳይሆን መጥፎ እና ጥሩ አይደለም. አንድ ቡድን መደበኛ መሪ ያለ በገንዘብ ስሜት የማይቻል ቢሆንም, ነገር የግድ አስፈላጊ አይደለም. የድርጅቱ እንዲህ ያለ "ሙጫ" አባላት ይበተናሉ ሊሰማው ይሆናል ያለ የሚያጎለብቱ የጋራ መለኪያዎች. መቼ ቡድን ምንም መደበኛ መሪ, የቡድን አባላት አንድ የጋራ እንቅስቃሴ ቬክተር ማጋራት አይደለም. ይህ መስራት ሲመጣ, ከዚያም ምንም እውነተኛ መሪ ብዙውን ጊዜ የታየው ነው የሠራተኛ, ሰዎች በቀላሉ እንኳ ጥቃቅን ችግሮች ክስተት ውስጥ በሥራ ቦታ መተው ይችላሉ. በሌላ በኩል ደግሞ መደበኛ መሪ ቡድኑ, ሰዎች ማለት ይቻላል ቤተሰብ ይሰማቸዋል ያጠናክረዋል. አንዳንዴም ቸኩሎ በቤቷ በመከተል ይልቅ ምንም ያነሰ ተድላን ጋር መስራት.