አማካይ ዓመታዊ በእያንዳንዱ ሠራተኛ መካከል ልማት

ሀብት ቀልጣፋ አጠቃቀም - ምርት ዕቅድ ፍፃሜ በማረጋገጥ ሁኔታ. ሠራተኞች መካከል ድርጅት ለመተንተን ሲሉ ምርት እና አስተዳደር የተከፋፈለ ነው. የቀሩት ሁሉ - ስም እንደሚያመለክተው ይህ የመጀመሪያው ቡድን ዋና የንግድ ጋር በቀጥታ የሚሠሩ ሠራተኞች ያካተተ ሲሆን ሁለተኛው እንደሆነ ግልጽ ነው. እነዚህ ቡድኖች እያንዳንዳቸው ይሰላል ለ ኢንዴክስ አማካይ ዓመታዊ ውፅዓት የተተነተነ እና የሰው ኃይል አጠቃቀም ጥራት ነው.

መሰረታዊ ፅንሰ

የጉልበት ወቅት ትንተና ምርመራ የሰው ኃይል ምርታማነትን. እሱም ሰዓት (ቀን, ወር, ዓመት) በአንድ ምርት ምን ያህል ውጤት ያሳያል. ይህን አመልካች ለማስላት አማካይ ዓመታዊ ውፅዓት እና የሰው ኃይል ግብዓት ለመወሰን አስፈላጊ ነው. እነዚህ ምርጥ ናቸው የሥራ ብቃት ያንጸባርቃሉ. ምርታማነትን ምርት ጥራዞች እና ደሞዝ ወጪ ውስጥ መጨመር ይመራል.

ኔታም

እጅግ አስፈላጊ በድርጅቱ ውስጥ ተቀጥረው ሰዎች ቁጥር ነው. ደህንነት ትንተና ውስጥ የሰው ኃይል ትክክለኛው ቁጥር የዕቅዱ እና ሰራተኞች ለእያንዳንዱ ቡድን ካለፈው ጊዜ አኃዝ ጋር ሲነጻጸር ነው. ይህ አማካይ ዓመታዊ ውፅዓት ተቀጣሪ ሰራተኞች ቡድኖች ማንኛውም መጠን መለወጥ (መቀነስ) ዳራ ላይ እያደገ ነው ይህም አዎንታዊ አዝማሚያ ነው.

ድጋፍ ሠራተኞች ቅነሳ, ማስተካከያ እና መሳሪያዎች ጥገና የተቀጠሩ ሰዎች specialization ደረጃ እየጨመረ ሜካናይዜሽን እና የሥራ ማሻሻል በመጨመር ማሳካት ነው.

ሰራተኞች ብዛት የኢንዱስትሪ መስፈርቶችን እና የተወሰኑ ተግባራትን ለማከናወን የሚያስፈልገው የሥራ ጊዜ ምክንያታዊ አጠቃቀም የሚወሰን ነው:

1. የሥራ: ወ = ጥረት: (ዓመታዊ ስርዓተ ጊዜ ውድር * ፈንድ አፈጻጸም መስፈርቶች).

2. በመሳሪያ አፈጻጸም: ዩኒቶች መካከል B = ብዛት * ጣቢያ * ጭነት ምክንያት ላይ ሠራተኞች ቁጥር.

ትንተና የብቃት ደረጃ

በእርሻ ውስጥ ሰራተኞች ቁጥር መስፈርት ጋር ሲነጻጸር. የ ትንተና በተወሰነ ሙያ ውስጥ እየሰራ ያለው ትርፍ (እጥረት) ይገለጣልና.

ያለውን የብቃት ደረጃ ሥራ ለእያንዳንዱ ዓይነት ለ ታሪፍ ምድቦች መጠቅለል በማድረግ ነው የሚሰላው. ትክክለኛ value የታቀዱ የሚያንስ ከሆነ, ከዚያ ይህን ምርት ጥራት መቀነስ እና ሠራተኞች ክህሎት ለማሻሻል አስፈላጊነት የሚጠቁም ነው. በተቃራኒ ሁኔታ ሰራተኞች ብቃት የሚሆን ተጨማሪ ክፍያ መክፈል እንዳለባቸው ይናገራል.

አስተዳደር ሠራተኞች ትምህርት ቢሮ ደረጃ ጋር በሚጣጣም ማጣራት ነው. ዕድሜ እና የአገልግሎት ርዝመት ላይ ጥገኛ ሠራተኛ ብቃት. እነዚህ መለኪያዎች ደግሞ ትንተና ውስጥ ይካተታሉ. እንደ የተሰላው እንናገር አሉታዊ ምክንያቶች ጨምሮ ተቀባይነት እና ጡረታ ሰራተኞች, ነው. ቀጣዩ ደረጃ ጊዜ በዚህ ስልተ አጠቃቀም በ የተተነተነ ነው:

1. ስመ ሁነታ = 365 ቀናት - ቁጥር በሳምንቱ መጨረሻ እና በበዓላት.

2. ምልመላ ሁነታ = የመግቢያ ሁነታ - በሥራ ላይ ያልሆነ የመገኘት (የእረፍት, በሽታ, መቅረት, ወደ አስተዳደር ውሳኔ, ወዘተ ...) ቀናት ቁጥር.

3. አንድ ጠቃሚ ጊዜ የሚሰሩ ፈንድ = ምልመላ ሁነታ * የስራ ቀን ቆይታ - መቋረጥ, መቆራረጥ, ባያጥሩ ሰዓቶች ቁጥር.

የስራ ጊዜ ማጣት

የስራ ጊዜ ፈንድ (CDF) - ተቀጣሪዎች (CH) ቁጥር አንድ ምርት, አንድ ሰው (ሀ) እና ቀን (T) ቆይታ በማድረግ ጥቅም መካከል በዓመት ቀናት አማካይ ቁጥር. ከሆነ የታቀደ ያነሰ አማካይ ዓመታዊ ምርት, ጊዜ የተሰላ ኪሳራ:

• Gn = (አቅ - dp) * BSF * TN - ቀን.
• መ = (ትረስት - የ T) * አቅ * BSF * ሸ - ሰዓት.

እንደ ኪሳራ ምክንያቶች ምክንያት የጥሬ ዕቃዎች ወይም መሣሪያዎች ውድቀት እጥረት በሽታ, መቅረት, የምትልበትን ምክንያት መቅረት ጥራት ባለስልጣን, ሊሆን ይችላል. በእነዚህ ምክንያቶች እያንዳንዱ ዝርዝር ውስጥ መተንተን ነው. ሪዘርቭ የ CDF ሥራው ዓለም ላይ ለተመሰረቱ ኪሳራ, ለመቀነስ ነው ለመጨመር.

በተናጠል ወደ ምርት እና በዚህ ስልተ ጉድለት ምርት እርማት ጋር በተያያዘ ጊዜ ኪሳራ ይሰላል:

- ምርት ወጪዎች ውስጥ ሰራተኞች 'ደሞዝ እንናገር;

- ወደ ጋብቻ ወጪ ውስጥ ደመወዝ መጠን;

- የተጣራ ቁሳዊ ወጪ ወጪ ውስጥ ሠራተኞች ደሞዝ እንናገር;

- ሠራተኞች ደመወዝ ድርሻ እርማት ጋብቻ የተሰማሩ;

- በየሰዓቱ ክፍያ;

- ጊዜ ምርት ላይ የጠፋው እና rework.

ኪሳራ ሽንፈቶች ቅነሳ = ጊዜ * አማካይ ዓመታዊ ውፅዓት.

የ ኪሳራ ብቻ ሳይሆን ምርት መጠን መቀነስ ሊካስ, ነገር ግን ደግሞ የጉልበት እኛነታችንን ለመጨመር ይቻላል.

ምርታማነት

ይህ አመልካች ሠራተኞች ቁጥር ወደ የተመረተ (የሚሸጥ) ምርቶች መጠን ሬሾ ይወክላል. በመሆኑም የግል እና ረዳት ጠቋሚ generalising ይሰላል. የመጀመሪያው ቡድን በተለይ, አማካይ ውፅዓት ውስጥ, ያካትታል. ቀመር:

B = ሰራተኞች = ምርቶች መጠን / አሳልፈዋል ጊዜ ቁጥር ምርቶች መጠን / ብዛት.

አማካይ ምርት ውስጥ ለውጦች ምክንያት ሊሆን ይችላል:

• ሠራተኞች ብዛት በማስተካከል;
• የሥራ ጫና ለመቀነስ;
• ባልሆኑ የስርዓተ ወጪዎች ውስጥ ይጨምራል;
• የሥራ ድርጅት - ጭማሪ tselodnevnym ጊዜዎ ወደ ዳይሬክቶሬት, በሽታ መቅረት ፈቃድ ጋር መቅረት;
• የምርት ድብልቅ ውስጥ ለውጦች.

አኃዝ - ይህም በአንድ የተሰላ አካላዊ ውሎች ውስጥ የሚያሳልፈውን ጊዜ ነው ቀን (ሰው-ሰዓት) ለአንድ ሰው.

የጉልበት ይዘት

ውስብስብ - ውጽአትን በአንድ ዩኒት ያለውን የማምረቻ ወጪ በዚህ ጊዜ:

Tr = FRVi / FRVo የት:

• FRVi - ጊዜ የመጨረሻ የምርት ዓይነት ለመፍጠር;
• FRVo - አጠቃላይ የስራ ሰዓት ፈንድ.

አማካኝ በማደግ - ነው የሠራተኛ ግብዓት ግልብጥ አመልካች:

• ቲ ጊዜ ወጪዎች / ምርት መጠን =.
• ቲ = ሰራተኞች / የምርት መጠን ብዛት.

ከላይ ቀመር ውስጥ, ሠራተኛ በቀን ምርታማነት ለማስላት, ታህታዊ ወደ አሀድ ማስቀመጥ ይኖርብናል. ሠራተኛ አማካኝ ዓመታዊ ውፅዓት - የጉልበት ግብዓት ግልብጥ አመላካች ነው. ይህም አንድ የተወሰነ ሠራተኛ ውጤታማነት ያሳያል, ነገር ግን ደግሞ የሚቻል በቀጣዩ ዓመት የሚሆን እቅድ ለማውጣት ያደርገዋል ብቻ አይደለም.

የሥራ ጫና በመቀነስ ምርታማነትን ይጨምራል. ይህ ሳይንሳዊ እና የቴክኒክ እድገት, ሜካናይዜሽን, አውቶማቲክ, የክለሳ ያለውን መግቢያ በኩል ማሳካት ነው ሥራ ስለሆኑት ነገሮች በጣም ላይ, እና. መ ውስብስብነት ተንትን መሆን ብቻ ኢላማ አሃዝ: ነገር ግን ደግሞ ዘርፍ ከሌሎች ኩባንያዎች ጋር.

በማደግ እና የሰው ኃይል በልማት ለማግኘት ምንጮች መለየት ይቻላል ይህም መሠረት ላይ እውነተኛ ስራ ውጤቶች, የሚያንጸባርቁ, ምርታማነትን በመጨመር ቁጥር ለመቀነስ, ጊዜ በማስቀመጥ.

ምርታማነት መረጃ ጠቋሚ

ይህ ሠራተኛ አፈጻጸም ሌላው አመላካች ነው. ይህ ምርታማነትን እድገት ፍጥነት ያሳያል.

ΔPT = [(ለ .1 - B0) / B0] * 100% = [(T1 - T1) / T1] * 100%, የት:

• B1 - የ ወቅት ሠራተኛ በአንድ አማካይ ዓመታዊ ውፅዓት;
• T1 - ውስብስብነት በሪፖርት ;
• B0 - በ ቤዝ ጊዜ ውስጥ በአማካይ የምርት ሰራተኛ;
• T0 - የማጣቀሻ የጊዜ ገደብ ውስብስብነት;

ከላይ ቀመሮች ጀምሮ የታየው እንደ ጠቋሚ መቀረፃቸውን እና አፈጻጸም ላይ መሰረት ሊሰላ ይችላል.

ማውጫ ለውጦች አንድ የታቀደ ኢኮኖሚ የመቀነስ አዝማሚያ መሠረት የሚወሰነው ናቸው:

ΔPT = [ሠ / (ለ - ሠ)] * 100%, የት ኢ - ፕሮጀክት የቁጠባ ቁጥር.

የ ጠቋሚ ካለፈው ጋር ሲነጻጸር በ ማጣቀሻ ጊዜ ውስጥ ለውጥ ተፅዕኖ ያሳያል. የአፈጻጸም ሠራተኞች መካከል ብቃት, አስፈላጊ የሆኑ መሣሪያዎች, የገንዘብ ፍሰቶች መገኘት ላይ ይወሰናል.

አማራጭ

የሚከተለው ቀመር ይበልጥ በትክክል አፈጻጸም ለማስላት ያስችልዎታል:

የምርት * (1 P = (ጥራዝ - ጊዜዎ ውድር) / (የሠራተኛ ወጪዎች * ቁጥር).

ይህ አካሄድ ፈትቶ ሰዓት መለያ ወደ ሊወስድ የለውም. ምርቶች መጠን መለኪያዎች, የጉልበት ወይም የገንዘብ አሃዶች ውስጥ ሊገለጽ ይችላል.

ምክንያት ትንተና

የምርታማነት ጊዜ በአንድ ዩኒት ምርት ምርቶች ቁጥር ላይ ተመስርቶ የሚሰላው እንደመሆኑ እነዚህ ጠቋሚዎች እና ዝርዝር ትንተና ተገዢ ናቸው. ተግባሮች, ውጥረት, ምርት እና ክምችትና ዕድገት አፈፃፀም እና አጠቃቀም ዕድገት ከመለቀቁ አፈጻጸም ደረጃ የሚወሰነው ስሌት አካሄድ ውስጥ.

የሰው ኃይል ምርታማነት ላይ ተጽዕኖ እንደሆነ ነገሮች ጋር የተያያዙ ቡድኖች ውስጥ ሊጣመሩ ይችላሉ:

- የቴክኒክ ደረጃ እየጨመረ;

- የሥራ ድርጅት ማሻሻል;

- ሰራተኞች ስልጠና, ሠራተኞች መካከል ትምህርት, ማጠናከር ተግሣጽ እና Accrual ሥርዓት ማሻሻያ ደረጃ እና ደሞዝ ክፍያ.

የሰው ኃይል ምርታማነት በሚከተሉት ዘርፎች ውስጥ መተንተን ነው:

• አጠቃላይ አመልካቾች ደረጃ ይገመግማል;
• ክብደት ያለውን ምርት ላይ ተጽዕኖ በሚያሳድሩ ምክንያቶች ተንትነዋል;
• ምርታማነት ጭማሪ ክምችትና ተለይተዋል;
• ይህ ምርት ውስብስብነት ይዳስሳል.

ምሳሌ 1

ከዚህ በታች ባለው ሠንጠረዥ ውስጥ በቀረበው መረጃ ላይ በመመስረት, ምን የድርጅት ልማት ዓይነት, እና በየሰዓቱ አማካይ መወሰን ይኖርብናል.

አመልካች	2014	2015		ተለዋዋጭ,%
		እቅድ	እንዲያውም	ዕቅድ 2014	እውነታ መሆኑን 2014	ትክክለኛ / ዕቅድ
ምርት, ths መካከል ማኑፋክቸሪንግ. ሊጋባ.	80100	81500	81640	101,75	101,92	99,83
ይህም, ሺህ. የሰው-ሰዓት እየሰራ አሳልፈዋል	2886,12	2996	2765,4	103,81	95,82	108,34
ሺህ ሰራተኛና ግብዓት. ይቀባሉ.	36,03	36,76	33,87	102,02	94,01	108,52
በአማካይ መካከል ልማት, ሩብልስ.	27,75	27,20	29,52	98,02	106,37	92,14

ውስብስብ በመቀነስ ምርታማነትን ለማሳደግ:

- የ ዕቅድ: (4,7 * 100) / (100-4,7) = 4,91%;

- ላይ: (9,03 * 100) / (100 - 9.03) = 9.92%.

ዕቅዱ ድካም ኃይለኛ 4.33% ታልፏል ነበር. በዚህም, ምርቶች አማካይ ዓመታዊ ውፅዓት 5,01% ጨምሯል.

ባህሪያት

• ከፍተኛውን ሁኔታ ውስጥ ሠራተኞች ቁጥር በአማካይ ላይ ሊሰላ ይገባል. እያንዳንዱ ሠራተኛ በቀን አንድ ጊዜ ብቻ ነው የሚቆጠረው.
• አፈጻጸም ገቢ መግለጫ ከ ገቢ ላይ ያለውን ውሂብ ከ ሊታወቅ ይችላል.
• ጊዜና ጉልበት ወጪዎች በተጨማሪም የሂሳብ መዛግብት ላይ ተንጸባርቋል ናቸው.

ሌሎች አመልካቾች

አማካኝ ምርት የሚወሰነው ነው, የተለየ ከሆነ ውስብስብነት ጋር ምርቶች ከፍተኛ ቁጥር, የሚከተለውን ቀመር በ:

FAR = ምርት አይነት ምርት * ምክንያት ውስብስብ አይነት ΣObem ምርት.

አነስተኛ ውስብስብነት ጋር የሥራ ለ ዋጋ (ኬ _i) አንድ እኩል ነው. ምርቶች ሌሎች አይነቶች, ይህ ቁጥር ቢያንስ አንድ የተወሰነ ምርት ውስብስብነት ተአምርም ነው የሚሰላው.

ሰራተኛ በአንድ የምርታማነት:

ውፅዓት * መካከል PR = (መጠን (1 - K _i) / ቲ

ተመሳሳይ አመልካች ሚዛን ውሂብ ሊሰላ ይችላል:

PR = (ገጽ * 2130 (1 -. K)) / (T * ሸ).

አፈጻጸም በየጊዜው አዳዲስ መሣሪያዎች, ሠራተኞች ስልጠና, ምርት ያለውን ድርጅት አጠቃቀም በ መሻሻል አለበት.

ደመወዝ ፈንድ (POF)

ትንተና POF በማስላት ትክክለኛ የሚያፈነግጡ (FZPf) እና ዕቅድ (FZPp) መጠን ደምወዝ ጋር ይጀምራል:

FZPa (ሩብል) = FZPf - FZPp.

አንጻራዊ መዛባት መለያ ወደ ምርት እቅድ አፈጻጸም ይወስዳል. ደመወዝ ስለ ተለዋዋጭ ክፍል በውስጡ ስሌት ለማግኘት ዕቅድ አፈጻጸም አንድ Coefficient ተባዝቶ, እና በቋሚ ክፍል ሳይለወጥ ይቆያል ነው. ወደ ተለዋዋጭ ክፍል ሊያመለክት, የምርት መጠን ላይ ለተመሰረቱ አፈጻጸም ውጤት, የዕረፍት እና ሌሎች ጥቅሞች ላይ የተመሠረተ ቁራጭ-ደረጃ ደሞዝ, ጉርሻ. ተመኖች ላይ የተሰላ ደምወዝ, በቋሚ ክፍል ናቸው. POF አንጻራዊ መዛባት:

POF POF F = - (FZPper * K + cp ልጥፍ.).

የ ምክንያቶች የትኛው እንዲሁም እነዚህ ልዩነቶች አሉ ተጨማሪ ትንታኔ:

• ውፅዓት (ሆይ);
• የምርት መዋቅር (ሐ);
• ምርቶች የተወሰነ ውስብስብነት (UT);
• የሰው-ሰዓት (RT) በ የደመወዝ.

POF ሌይን = ሆይ ከ * C * UT *.

ምክንያቶች እያንዳንዱ በመተንተን በፊት ወደ መካከለኛ ስሌት ለመፈጸም አስፈላጊ ነው. ማለትም, የ ተለዋዋጭ ደመወዝ ክፍያ ይግለጹ:

• በዕቅዱ መሰረት: pl POF = ሆይ * C * OT;
• መሠረት በተጠቀሰው ውፅዓት ጋር ለማቀድ: POF cond. POF 1 = K * pl;
• POF cond: ዕቅድ መሠረት, ትክክለኛ የምርት መጠን እና መዋቅር ጋር ይሰላል. 2 = D * UT * ከ;
• እንዲያውም, የተወሰነ የሰው ኃይል ግብዓት እና የኀብረሰብ በአንድ የተሰጠ ደረጃ ውስጥ: POF cond. * * UTP OTF 3 =.

ከዚያም ፍጹም እና አንጻራዊ መዛባት ያገኙት እሴቶች እያንዳንዳቸው ማባዛት አስፈላጊ ነው. ስለዚህ የደመወዝ መካከል ተለዋዋጭ ክፍል ላይ እያንዳንዱ ምክንያት ያለውን ተጽዕኖ ማወቅ ይቻላል.

ተጽዕኖ የ የደመወዝ ክፍያ አንድ ቋሚ ክፍል:

• ሠራተኞች ብዛት (CH);
• በዓመት ሰርቷል ቀናት ቁጥር (K);
• አማካይ ርዝመት ለውጥ (t);
• በየሰዓቱ ደመወዝ (CHZP).

POF ረ = Q * R * T * CHZP.

የመጨረሻ ውጤት ላይ እያንዳንዱ ምክንያት ተጽዕኖ በትክክል በተመሳሳይ መንገድ ሊታወቅ ይችላል. በመጀመሪያ አራት መለኪያዎች ለእያንዳንዱ ለውጥ የተሰላ ሲሆን ከዚያም ማግኘት እሴቶች ፍጹም እና አንጻራዊ ልዩነቶች ተባዝቶ ነው.

ትንታኔ ቀጣዩ ደረጃ - POF አጠቃቀም ላይ ብቃት ስሌት. ተዘርግተዋል መባዛት, ትርፍ, ጠርዞች ምርታማነት ዕድገት ላይ የደመወዝ ክፍያ እድገት outstripped ያስፈልገናል. ይህ ሁኔታ ከተሟላ አይደለም ከሆነ, ወጪዎች እና መቀነስ ትርፍ ውስጥ ከዚያም መጨመር:

• እውነተኛ (J cp) በዕቅድ ወቅት ጊዜ / አማካይ ደመወዝ ለ አማካይ ደሞዝ =;
• እቅድ ጊዜ በአንድ ጊዜ / ምርት ሪፖርት አማካኝ ውፅዓት (J ነጥብ) = ምርት;
• የሰው ኃይል ምርታማነት; (ሐ _OP) / _OP K ₌ J fr / J ዘምሩ;
• የደመወዝ ክፍያ ቁጠባ: ኢ = FZPf * ((ጄ ዘምሩ - J ዓርብ) / J ዘምሩ).

ምሳሌ 2

ውሂብ ላይ በመመስረት, ከእናንተ ወደ ምርት ማስላት ይኖርብሃል:

• ውፅዓት - 20 ሚሊዮን ሩብልስ;.
• አማካይ ዓመታዊ ቁጥር - 1 200;
• ዓመት ያህል ድርጅት ሰራተኞች 1,72 ሚሊዮን ሕዝብ. / H እና 0,34 ሚሊዮን ሕዝብ. / ቀን ውጭ ይሠራ ነበር.

መፍትሔው:

1. የሰው-ሰዓት = 20 / 1,72 = 11,63 ሩብልስ ሰራተኛ በሰዓት ለሚከፈላቸው ውፅዓት = ምርት መጠን /.
2. ዕለታዊ ምርት = 20 / 0,34 = 58,82 ሩብልስ.
3. ዓመታዊ ውፅዓት = 20 / 1,2 = 16,66 ይቀባሉ.