የአሜሪካ ሳይኮሎጂስት እና ሶሺዮሎጂስት Meyo ኤልተን: የህይወት ታሪክ, ሳይንስ ወደ መዋጮ. የበለጠ በሰው ሙከራ

ዋና ትምህርት ቤቶች መካከል አንዱ ሳይንሳዊ ሐሳቦች ላይ የተመሠረተ ዘመናዊ የውጭ አስተዳደር ንድፈ - ልቦናዊ, ወደ መለያዎ ለሚሆነው ግለሰባዊ ግንኙነት እና ባህሪ ቅጦች ሚና ያስፈልጋል. አስተዳደር ያለውን ትምህርት እድገት ታላቅ አስተዋፅኦ, ኤልተን ማዮ አስተዋውቀናል. ሰብዓዊ ግንኙነት የትምህርት መስክ ውስጥ አዲስ የምርምር መጀመሪያ ምልክት አስተዳደር, ሶሾሎጂ ድርጅታዊ ሳይኮሎጂ እና አስተዳደር ልቦና.

ኤልተን ማዮ: አንድ የህይወት ታሪክ (1880 - 1949)

Meyo ኤልተን እውነተኛ-እስቴት አንድ ቤተሰብ ውስጥ በ 1880 ውስጥ አውስትራሊያ (አድላይድ) ተወለደ. አደላይድ: አንድ ታዋቂ የቀዶ የነበረው አያቱ, ማዮ ኤልተን በተለያዩ የትምህርት ተቋማት ውስጥ መድኃኒት በማጥናት አራት ዓመት መውረስ ሞያ ማቀድ ዩኒቨርሲቲ, ኤዲንበርግ ዩኒቨርሲቲ, የሕክምና ለንደን ትምህርት ቤት. በ ሂውማኒቲስ የተደነቁ እሱ 1911 ውስጥ በተወሰነ ጋር ዩኒቨርሲቲ ተመረቅሁ "ሳይኮሎጂ."

Meyo ኤልተን ሳይንስ ራሱን ለማሳለፍ ወሰንኩ የአጠቃቀም ዩኒቨርሲቲ (ፊላደልፊያ) ተከትሎ የኩዊንስላንድ ዩኒቨርስቲ (በብረዝብን), በ አስተምሮኛል, እና ከ 1926 ጀምሮ - ሃርቫርድ ቢዝነስ ትምህርት ቤት (አሜሪካ). ለአምስት ዓመታት ያህል, የኢንዱስትሪ ምርምር ላይ የተሰማሩ Meyo ኤልተን, አንድ ፕሮፌሰር እና ፕሮጀክት ሥራ አስኪያጅ, የገንዘብ የ ሮክፌለር ፋውንዴሽን. ጡረታ በኋላ, እሱ Meyo ኤልተን በ 1949 ሞተ የት እንግሊዝ, ተዛወረ.

የበለጠ በሰው ሙከራዎች ማዮ

1927-1932 ዓመታት ውስጥ "ምዕራባዊ የኤሌክትሪክ" - የ ሳይንሳዊ ማህበረሰብ ውስጥ በተለይ ታዋቂ መሪ ኩባንያዎች በአንዱ ላይ የበለጠ በሰው ተደርገው ነበር ይህም ኤልተን ማዮ, ስለ ሙከራዎች ነበር. በድርጅቱ ላይ ያለው የምርት ሂደት ቴይለር እና ፎርድ ሳይንሳዊ አመራር ጽንሰ አንጻር የተደራጀ ነበር.

HR አስተዳደር ሞዴል ሊከበርለት ነበር. በተመሳሳይ ጊዜ ሠራተኞች ላይ ዋስትና የጡረታ, የጤና ኢንሹራንስ እና የአካል ጉዳት አላቸው. ይህም አንድ የኢንዱስትሪ መሰረተ ፍጥረት, እንዲሁም እንደ የስፖርት መስኮችን, ትምህርት ቤቶች, ሱቆች, ክለቦች, ወዘተ ግንባታ ላይ ብቻ የሚያተኩረው ሠራተኞች ብዛት - የተለያየ ዜግነት 30 ሺህ ሰዎች.

ጥናት ደረጃዎች

ሙከራ ውስጥ የመጀመሪያው ጥናት (1924-1927 GG.) ምርታማነት ላይ የድባብ ብርሃን ውጤት በማጥናት ላይ ያለመ ነበር. አብርኆት ያለውን አዎንታዊ ተጽእኖ በተመለከተ መላ ምት ተረጋግጧል ነበር. ተመራማሪዎቹ የሰው ኃይል ምርታማነት የተለያዩ አሉታዊ ሁኔታዎች ተጽዕኖ ሥር እየተለወጠ መሆኑን እውነታ ትኩረት ቀረበ.

(. 1927-1932) የጥናቱ ሁለተኛው ዙር ስም በርካታ ቡድኖች ተሳታፊ የነበሩበት "የበለጠ በሰው ሙከራዎችን" ነበር: ማረጋገጥ አለባቸው ማን ሰራተኞች exfoliated ሚካ, typists አደግ እና ወንዶች አንድ አደግ, ላይ አደግ ሰብሳቢዎች ቅብብል ቡድን የስልክ መስመሮች, መጠምጠም ጠመዝማዛ መሆኑን, ወዘተ . ተደጋጋሚ ሥራ, ከፍተኛ ትክክለኛነትን ያስፈልጋል ይህም - ቡድኖች መካከል ያለው ምርጫ የሥራ ሁኔታዎች መካከል ያለውን ተመሳሳይነት ምክንያት ነበር.

ስለ የበለጠ በሰው ሙከራዎች ፍሬ ነገር

ሰብሳቢዎች ቅብብል ተሳታፊ ወደ ቡድኖች መካከል ሙከራ ውስጥ መጀመሪያ ምርታማነት ያላቸውን በግለሰብ ደረጃ የሚለካው ነበር. የምርምር ሰራተኞች ቡድን ሂደት ውስጥ ተጨማሪ ባህሪያት የተለያዩ ተለውጧል የሥራ ሁኔታ, ወዘተ ይሰጣል ቅደም አፈጻጸም ላይ ተጽዕኖ ምክንያቶች ስለ ውሂብ ለማግኘት. ለምሳሌ ያህል, ቡድን ማስተዋወቅ አንድ ዘዴ ሠራተኞች ጤና የመከታተል ገፍቶበታል እረፍት ተጨማሪ እረፍት, ቅናሽ ጊዜ ሳምንታዊ እና በየቀኑ ቅጥር, ለማስተዋወቅ ጥቅም ላይ ውሏል, የበለጠ ትኩረት ሙከራው ኩባንያው አስተዳደር ተሳታፊዎች የተሰጠው ነበር.

እነዚህ ገንዘቦች ቡድኑ ውስጥ ወዳጃዊ ከባቢ የሚጠብቅ, ሠራተኞች ሁኔታ ለማሻሻል ውጤት አስተዋጽኦ. ከጊዜ በኋላ, ቡድኑ ሁለት ሴት ሠራተኞች እና ሙከራ ራስ መካከል ግጭት, ምርታማነት መውደቅ ጀመረ ነበር. የእነዚህ ሠራተኞች ከሥራ እና አዲስ የማምረት አቅም ያላቸው ቦታ እነሱን ይዞ በኋላ ማለት ይቻላል በ 30% ጨምሯል.

ስለ ሙከራ አዘጋጆች ያላቸውን ዋጋ እና በሚገባ የጸና ለማሳየት በጉጉት አዲስ ምልምሎች, በጥንቃቄ ያላቸውን ሙያዊ ኃላፊነታቸውን ወደ መታከም, እና ከዚያ በላይ ሠራተኞች, ከሥራ በመፍራት, ደግሞ ይበልጥ ውጤታማ ሆነዋል መሆኑን ጠቁመዋል.

ሁለተኛው አደግ ለቃሚዎች, የቁጥጥር ቡድን, እንዲሁም የቡድን ሥራ መዋጮ የሚከፈል, እና ሌሎች ተጨማሪ ሁኔታዎች ለእነርሱ የተፈጠሩ አይደሉም.

ሚካ መካከል delamination የተሰማሩ ነበር ይህም የሥራ አደግ, ለግለሰብ መሠረት የሚከፈል ነው ቁራጭ-ተመን የደመወዝ ሥርዓት. typists ቡድን በተናጠል ያከናወነው ሥራ ውጤት ላይ የተመሠረተ በሳምንታዊ ደሞዝ ተቀበሉ.

ማዮ ውስጥ የሙከራ ሥራ ያለው ሚና

Meyo ኤልተን የተገለጸው, በሙከራ ማዕቀፍ ውስጥ ጥናቶች ተከታታይ ምግባር በተመለከተ ሪፖርት የተቀበለው እና ውጤት ትርጓሜውም, ኩባንያው ተመራማሪዎች, ወደ የበለጠ በሰው ሙከራዎች ውጤት ጋር መተዋወቅ የሕዝብ መክሯል. ኩባንያው "ምዕራባዊ ኤሌክትሪክ" በዓመት $ 2,500 መጠን ውስጥ የማዮ ሥራ የሚከፈልበት (1929-1933.). ወደ ሙከራዎች መጨረሻ ላይ, በ 1933, እሱ ብቻ ሳይሆን ምርምር ውጤቶች, እና የኢንዱስትሪ ኅብረተሰብ ማኅበራዊ መረጋጋት ሽፋን ጉዳዮችን ተገለጠ አንድ ቴዎፍሎስ ማዮ "የኢንዱስትሪ ሥልጣኔ የሰው ችግሮች," ታትሟል.

ኤልተን ማዮ ውጤት መተርጎም

ስለ የበለጠ በሰው ሙከራዎች ውጤት መተንተን, Meyo ኤልተን ስራ ልቦና ላይ የሚያተኩረው, ሰራተኛው ውስጣዊ ጭነት, የእርሱ እርካታ ወደ ተግባር, እንዲሁም እንደ ቡድን እና የአመራር ዘይቤ ውስጥ ልቦናዊ ከባቢ ለማከናወን.

ተቺዎች በቂ ትኩረት ማዮ ቁሳዊ የሥራ ማበረታቻዎች የሚከፈልባቸው መሆኑን አስተውለዋል. ማህበራዊ መረጋጋት ስለ በማሰብ, ማዮ የከተሞች እና ኅብረተሰብ የኢንዱስትሪ ምክንያት አንድ የባህል ቀውስ (anomie) እያጋጠመው ነው ብለዋል.

ንድፈ ማዮ

በአጠቃላይ, በሥራ ለሚሆነው ግለሰባዊ ግንኙነት እና ሰራተኞች 'ግለሰብ ፍላጎት ጥናት, አዲስ ለሆነችው መሠረት ጥሏል , አስተዳደር ንድፈ ኤልተን ማዮ ስም ጋር የተያያዙ ሆነ.

የጥናቱ ውጤቶች ምርቶችንም አኳያ ለውጦች ምክንያት ምርታማነትን ለማሻሻል ጽንሰ ሳይንሳዊ substantiation መሠረት ሆነ. ምርታማነት እና ደሞዝ መሠረታዊ ዝምድና ይቆጠራሉ መሆኑን ሌሎች ጽንሰ ሐሳቦች በተቃራኒ, Meyo ኤልተን ሥራ ጥራት ያለው ቡድን ውስጥ ያላቸውን አቋም, አስተዳዳሪዎች እና ባልደረባዎች ጋር ግንኙነት ጋር ሠራተኛ እርካታ ተጽዕኖ መሆኑን ጠቁመዋል.

ኤልተን ማዮ እንደተገለጸው በመሆኑም, ድርጅታዊ ባህል ማሻሻል, የተሻሻሉ ለሚሆነው ሉሎች, ውጤታማ ቁጥጥር ቁልፍ ናቸው. የበለጠ በሰው ሙከራዎች አስተዳደር ያለውን ቁሳዊ ማነቃቂያ ለሆነችው ላይ የሰው ተጽዕኖ ያለውን ቅድሚያ አረጋግጧል.

Kontsentsiya ማህበራዊ ባህሪ

የኢኮኖሚ ሰው (Taylor) ጽንሰ-ሐሳብ ጋር በተቃራኒ, የሰው ማህበራዊ ባህሪ ጽንሰ ኤልተን የማዮ አቆመው አድርጓል. አስተዳደር ቡድን ውስጥ ምርታማነት ለማሳደግ ያለመ ነው. የሠራተኛ በጋራ, ሌሎች ማኅበራዊ ሥርዓት እንደ የተለያዩ nesummativnosti ንብረት, ማለትም, በውስጡ ኃይሎች ንብረቶች ድምር ወደ ሥርዓት irreducibility ባህርያት. ያላቸውን ፍላጎት ጋር አንድ ሰው ነው በእያንዳንዱ የተጻፈለት ሠራተኞች አባላት, ዓላማዎች, ቅጽ ሁልጊዜ ልዩ ማኅበራዊ ሥርዓት ነው; ያስፈልገዋል.

ስርዓቱ ላይ ያለመ አስተዳደር ዘዴዎች ውጤታማ ሥራ. እያንዳንዱ ቡድን ማስተካከያ ይደረጋል. በጥቅሉ ግን በተወሰኑ ሁኔታዎች ሥር-ለአጭር ጊዜ የቆየ, እና ውጤታማ ሊሆን, authoritarianism ላይ የተመሠረተ, አንድ ቁጥጥር ሥርዓት ይችላል መናገር. የሰው ተግባራት ብቻ የእሱ ፍላጎት የሚያሟላ መሆኑን proviso ጋር ውጤታማ ሊሆን ይችላል.