ወጪ እቅድ ወይም የግዥ ዕቅድ: ግቡ, ዓላማ እና ውጤት

ማንኛውም የድርጅቱ ግዥ ዕቅድ - የሚገኙ ገንዘብ እና borrowings መካከል ውጤታማ ወጪ መሠረት. የግዥ ዕቅድ እንቅስቃሴ አይነት ክፍፍልን ዕቃዎች, መሣሪያዎች, አገልግሎቶች እና ሥራዎች መካከል ግዢ የሚሆን መለያ ወደ በአገርዎ የግዥ እርምጃዎችን ይወስዳል ውስጥ የታቀዱት ተግባራት, የሚሸፍን አንድ የተጠናቀረ ፕሮግራም ወጪ ነው.

በአሁኑ ጊዜ የሩሲያ ፌዴሬሽን ክልል ላይ, ሁሉም የመንግስት የግዥ የፌዴራል ሕግ መስፈርቶች መሠረት ተሸክመው መካከል 22.07.2011g. 223-FZ №, እነዚህ ግዢዎች ሁሉ ምግባራቸው ስለ ኦፊሴላዊ ምንጮች ማሳወቂያዎች አስገዳጆች ማስታወቂያ ጋር የሕዝብ ጨረታ ሂደት መልክ የሚከናወኑ ናቸው. የግዥ ዓመታዊ, መካከለኛ-ቃል (3-5 ዓመት) እና የረጅም ጊዜ ተስፋ "ግዥ ዕቅድ" ወይም "ግዥ ፕሮግራም" ተብለው, ሰነድ ውስጥ ተቋቋመ ናቸው.

ይሁን እንጂ ትላልቅ gosudarstvennnogo እና ለ ብቻ አይደለም, እኛ ይመስላል ማዘጋጃ ድርጅቶች ሊካድ እሴት ብቃት የግዥ ዕቅድ አለው. የ ጋር አብሮ የንግድ ዕቅድ, ዕቅድ የግዥ, ምርት መካከል ሥራውን መጠበቅ የማስፋፊያ እና መታደስ አቅጣጫ ውስጥ ሀብቶች መጠን ለመወሰን ሲባል ገንዘብ ፍጆታ ደረጃ መተንበይ ከፍተኛ እድል ጋር ይረዳል. ዕቅድ ውስጥ ወሳኝ ሚና በሚገባ የተቋቋመ ስርዓት ነው የገበያ ጥናት, ስለ ምርቶችን እና አገልግሎቶችን ለመግዛት ወጪ ርዕሰ የሆነ በቂ ትርጉም የሚያቀርበው formalization. ይህን ለማድረግ, ይህም ሸቀጦች እና ቁሳቁሶች ለ ተመኖች የተሰማሩ ለመገንባት እና በተጨማሪ edinoobrazonogo የገበያ ጥናት ዘዴ ላይ, ሰዎች የግል ተጠያቂነት ለመመስረት ሲሆን, የገበያ ጥናት አካባቢያዊ ደንብ, የሆነ ሕጋዊ ድርጊት ማውጣት ይመረጣል. በመሆኑም overestimation የታቀዱ መጠን እና ማዛባቱን አፈጻጸም ግዢ ቅደም መከላከል ይሆናል. ከላይ እንደተጠቀሰው, የግዥ ዕቅድ ላይ የተመሠረተ ነው እርምጃ እቅድ, ይህም እያንዳንዱ ትግበራ ፍላጎት በአንድ ሰነድ ውስጥ የተካተቱ ናቸው. ይህ አስመዝግቧል ውህደትን ኩባንያው በተካሄደው እያንዳንዱ ክስተት ተፈጥሯዊ ዝግጅት እንዳለ ጊዜ ሁኔታ ጋር ሲነጻጸር inventories ያለውን መጠን E ንዲሄዱ ጀምሮ - የአሁኑ, ዋና ጥገና ወይም መሰረታዊ መሣሪያዎችን አድሰው ነው አለመሆኑን. በቅርብ የተያያዘ የግዥ ዕቅድ እነሱ ቁጥጥር የሚደረግባቸው የግዥ መልክ ይፈጽማሉ ጊዜ ነው ውጤታማ ለመሆን አረጋግጠዋል ተገቢ የግዥ ሂደቶች መካከል ድርጅት ላይ መስራት ነው.

ዋናው እይታ - oktryty ውድድር - የሲቪል ሕግ የሚመራ ነው. ይህ የወል ሂደት ነው, እና ደግሞ ገዢዎች በጣም "ከባድ" ነው. ቆሻሻ የፍትህ ቀን በኋላ እንዲህ ግዢዎች ለማከናወን በመሆኑ ተሳታፊዎች መካከል ያለውን ሀሳብ ጋር ፖስታ በመክፈት ያለውን መርሐግብር ቀን በፊት ከ 5 ቀናት አለዎት ጊዜ: እናንተ አይችሉም.

ተጨማሪ ተለዋዋጭ መንገዶች ክፍት RFP, RFQ ወይም ክፍት ተወዳዳሪነት ድርድሮች ናቸው. የግዥ ዕቅድ ለማስፈጸም እነዚህ ሂደቶች በሙሉ ግዥ ኮሚሽን ወይም ሥራ አፈጻጸም ኃላፊነት ይወስዳሉ ማን መሥራቾቹ, ያለውን ድጋፍ በማስተማር ነው. ብቻ አነስተኛ መጠን ሰዓት እና ይቀንሳል ይህም ዋጋዎች ይልቅ ቀላል ትንታኔ ውስጥ ቀላል ምርቶች ወደ ግዢ ሁኔታ ውስጥ የሰው ኃይል. በአጠቃላይ, የግዥ ዕቅድ, እንዲሁም ማንኛውም ኩባንያ ሁሉ ሌሎች እንቅስቃሴዎች ላይ, ባለሙያ መልኩ መካሄድ አለበት, እና በዚህ ሁኔታ ውስጥ, ይህም ከፍተኛ የኢኮኖሚ ውጤታማነት ለማረጋገጥ የሚችል ነው.