ውጤታማ የሰው ሀብት አስተዳደር - ይህ የድርጅቱ ብልጽግና ለማሳካት የተሻለ መንገድ ነው

ማንኛውም ኩባንያ ስኬት ዋነኛ አካል በውስጡ ሰራተኞች ነው. አንድ ብቃት ሰራተኞች አስተዳደር - የራሱ ዋጋ እና የፋይናንስ እድገት የሚወስነው ይህም ቁልፍ የድርጅት የገበያ ቦታ ነው.

ብቻ ሠራተኞች ተገቢ ድርጅት, ግለሰብ ራስ ባሕርያት በጣም ትንሽ ነው. እዚህ አስተዳደር ውስጥ ስኬታማ ተሞክሮ ውጤታማ አስተዳደር እና በገሃዱ ዓለም ምሳሌዎች አስተዳደር ዘዴዎችን ማወቅ አስፈላጊ ነው.

የሰራተኞች እና ድርጅት ውስጥ ያለውን ሚና

ሰራተኞች - የሥራ ውል ወይም የቅጥር ውል የሚገዛ ነው ያለውን ግንኙነት ውስጥ (ሀ ህጋዊ አካል አድርጎ) አሁን የያዘውን ግለሰቦች ናቸው. እነርሱ ከሆነ (በግለሰብ ደረጃ) ኩባንያው እነዚህ መሳተፍ ይችላሉ የሚያከብራቸው እና ተባባሪ ባለቤቶች እና ባለቤቶች ላይ, ወደ ገቢ ያለውን ክፍል በተጨማሪ, እንኳን ማግኘት እና በግል የራሱ እንቅስቃሴዎች መሳተፍ ምን ያህል መክፈል.

ችሎታ, ልምድ እና ችሎታ: - የኩባንያውን ሰራተኞች ባህሪያት በርካታ ያለው በትር ነው.

ሰራተኞች, የቴክኒክ ሠራተኞች, ባለሙያዎች, ባለሙያዎች እና አስፈጻሚዎች: ኩባንያው ሁሉም ሠራተኞች በሚከተሉት ምድቦች ውስጥ ይመደባሉ ናቸው.

የቴክኒክ እና አስተዳደራዊ ማምረት, ጥገና, ጥገና, አገልግሎት,: ሠራተኞች እንቅስቃሴ ዓይነት ላይ በመመስረት የሚከተሉት ቡድኖች ሊከፈል ይችላል.

የሰው ኃይል አስተዳደር - ሰራተኞች ፖሊሲ እና ምርት አስተዳደር ውስጥ ውጤታማ መስክ ውስጥ ኢላማ ስልቶች እና ጽንሰ እንዲያዳብሩ ለማድረግ የታለመ የድርጅት አስተዳዳሪዎች, እንቅስቃሴ ነው.

ይህ ሂደት ለመደበኛ ሕልውናው ለማግኘት ሁኔታ ለመፍጠር የተያያዘ, የአደረጃጀት ማህበራዊ እና ኢኮኖሚያዊ እርምጃዎች አንድ ሥርዓት, እና እምቅ የሥራ ከፍተኛውን አጠቃቀም ምስረታ ያቀፈ ነው. የሰው ሀብት አስተዳደር - ይህም ሰራተኞች በማነሳሳት እና ዓላማ በመለወጥ ዓላማዎች ለማሳካት ያለመ ቀጣይነት ያለው ሂደት ነው.

የሥራ ተነሳሽነት

ሥራ ውጤት ጋር የሰራተኛና ተነሳሽነት እና እርካታ ሠራተኛው ብቻ ላይ አይደለም ይወሰናል. በዚህ ሂደት ውስጥ ወሳኝ ሚና ቀጥተኛ ተቆጣጣሪ ይወስዳል.

የሰው ሀብት አስተዳደር - እነሱ, ለመስራት ፍላጎት ያላቸው በመሆኑም ሰዎች ላይ ተጽእኖ ነው ራሱን ለማሳየት የተሻለ በኩል.

ተነሳሽነት - የውጭ ስብስብ ነው (ሕጋዊ ደንቦች, አስተዳደራዊ ተጽዕኖ, የጋራ ማበረታቻ እና ምግባር ደንቦች) እና የውስጥ (የግል ፍላጎት, የግል እሴቶች, የግል ፍላጎቶች, እሴቶችና ውስጣዊ) መንዳት ኃይሎች.

የሰው ሀብት አስተዳደር - ዓላማዎች አንድ ትክክለኛ ትርጉም እና ሥራ የመጨረሻ ውጤት እውን. የ አስተዳዳሪ ለማደራጀት ይገባል በምርት ሂደት ሎሌዎችና መጀመሪያ ደረጃዎች አስፈላጊነት አይቶ የመጨረሻ ውሳኔ በማድረግ ላይ ለመሳተፍ እድል ነበረው መንገድ. በእነዚህ መርሆዎች ላይ ተደራጅተው ነበር ያለው ስራ, የስራ ፍሰቱ ውስጥ ሁሉም ተሳታፊዎች እርካታ ይሰጣል.

አስተዳደር አገልግሎት

የሰው ኃይል አስተዳደር አገልግሎት - በርካታ መዋቅራዊ መለኪያዎች የተመረጠው ፖሊሲ ውስጥ ሰራተኞች ያስተዳድሩ የነበሩት ባለ ሥልጣናት ጋር በማጣመር (አስተዳደር ውስጥ).

የ ሰራተኞች አስተዳደር አገልግሎት ያካትታል: የመቅጠሪያ እና መሰጣጠት ሰራተኞች, የሰው ሀብቶችን, የአገልግሎት ምርጫ, መላመድ, ስልጠና, ዕቅድ, ትንበያ, ደህንነት እና የመዝናኛ እና የሥራ ሁኔታዎች ደንብ ድርጅት ዲፓርትመንት መምሪያ.

ይህ አገልግሎት በቀጥታ መንገድ የየዕለት መደበኛ ሥራውን ለማረጋገጥ በመርዳት, ውጤታማ ተግባራት ውስጥ ተሳታፊ ነው አንድ መዋቅራዊ አሃድ ነው. ስልታዊ እና የስልት: ስምሪት አስተዳደር አገልግሎቶች 2 ዘርፎች አሉት.

ስልታዊ አቅጣጫ አገልግሎት የድርጅቱ ሰራተኞች ፖሊሲ ልማት ላይ ያተኮረ ነው. ይህ በንድፈ አመለካከቶች, መስፈርት, ሃሳቦች, ዘዴዎች እና HR ልማዶች መካከል ያለውን እድገት ነው.

የ የስልት አቅጣጫ ማዕቀፍ ውስጥ ለመፍጠር አሁን ያለውን የሰው ኃይሌ ተግባራት እውን ነው የየዕለት ድካም ሀብቶች. በዚህ አቅጣጫ ሥራ ማንነት ሠራተኞች ተግባራት እና ልምምድ ውስጥ ያላቸውን አፈጻጸም ግልጽ ትዕግስቱን ነው.

ጽንሰ-ሐሳብ, ዓላማዎች እና ሰራተኞች አስተዳደር ግቦች

መደምደሚያ ላይ, ይህ አስተዳደር ዋና ተግባራት እና ዓላማዎች ለማረጋገጥ እንደሆነ መታወቅ አለበት በከፍተኛ ብቃቱ ያላቸው ባለሙያዎች, ያላቸውን ቀልጣፋ አጠቃቀም እና ሎሌዎችና የባለሙያ ልማት ድርጅት ጋር ኩባንያዎች.

እስከዛሬ ድረስ, የኩባንያው አስተዳደር መሰረታዊ ጽንሰ ናቸው: ግለሰብ ሠራተኛ ሚና, የማበረታቻ ነገሮች እውቀት ወደ ድርጅት ፊት ለማዘጋጀት ተግባራት እውን እንዲያዳብሩ እና ለመምራት ያላቸውን ችሎታ.