የቁጥጥር እና በተለይ አፈፃፀም ጋር አይነቶች

ማንኛውም ድርጅት ወይም ኩባንያ ያላቸውን ሙያዊ ኃላፊነታቸውን ለመወጣት እንዲሁም ኩባንያ ልማት ለመፈጸም ሰዎች የተውጣጣ ነው. ኢዮብ ተዋረድ ድርጅት እሷን እንክብካቤ አስተዳዳሪዎች ውስጥ ያመለክታል, እንዲሁም የማን ሥራ ሰዎች ማለትም አስተዳዳሪዎች, ቁጥጥር ነው መሌእክተኞች. ጀምሮ የሰው ምክንያት በርካታ ተግባራት ውስጥ ወሳኝ ሚና ይጫወታል, ሠራተኛው ለመቆጣጠር አስፈላጊ ነው. ይህን እስከ መጨረሻ ኃላፊነት አስኪያጅ, ሂደት አሠራር እንዲከታተሉ እንመክራለን, እርዳታ ወይም ስራ አስቀድሞ ሲከናወን ጊዜ እንኳ ጊዜ ሊመጣ ይችላል.

ለምንድን ነው እኛ ድርጅት መቆጣጠር ያስፈልገኛል

በመጀመሪያ, ሰራተኞች ቁጥጥር እነሱ qualitatively ሰርቷል መሆናቸውን ማረጋገጥ ያስፈልጋል. በባሪያው ላይ ያለውን ችግር መፍታት ችግር እና አስኪያጅ እሱ ጥሩ ውጤት ለማሳካት ሲሉ እነሱን ለመፍታት መርዳት ይገባል የት በሁለተኛ ደረጃ: ጉዳዮች ላይ በተለይ አስፈላጊ ነው.

አለ ቁጥጥር የተለያዩ ዓይነቶች ናቸው, እና አንድ ጥሩ ሊሆን ይችላል በደንብ የተመረጡ ያልሆኑ የገንዘብ ማበረታቻ ሰራተኞች ለ.

ሠራተኞች መቆጣጠር እንደሚቻል

በመጀመሪያ አንተ ሠራተኛ በአደራ የሰጣቸውን ችግር, ተፈጥሮ መገምገም ይኖርብናል. ከዚያም ምን ችሎታ, ልምድ እና ማስታወስ የግል ባሕርያት በባሪያው ላይ. እና በመጨረሻ በዚህ ሁኔታ ውስጥ አስፈላጊ ነው ምን መረዳት: ውጤት በራሱ ወይም አፈፃፀም ሂደት? ለውጥ የለውም - አንድ ብቻ ውጤት ላይ ያተኮረ መሆኑን መመሪያ ቁጥር, እና እንዴት ሠራተኛው ግብ አቅጣጫ መንቀሳቀስ ያደርጋል አሉ እውነታ. በዚህ ሁኔታ ውስጥ, አንተ መቆጣጠሪያዎች መካከል አንዳንዶቹ ከዚህ በታች ተገልጸዋል ማመልከት አለብዎት. ተግባር በተወሰነ መንገድ ያልፍ ነበር እውነታ ላይ ያተኮሩ ናቸው ሌሎች ተግባራት አሉ: የመርሃግብር ስር, መመሪያዎች ወይም በቀላሉ አማራጭ አለቃ, ምክንያቱም እሱ ባለሙያ ነው እና በትክክል እንዴት ንግድ ስኬታማ ለማድረግ ያውቃል; እሱም አንዳንድ መንገዶች አንድ ተግባር ለማከናወን አስፈላጊ ነው የሚያምን ከሆነ, የቁጥጥር ሌሎች ዓይነቶች ያስፈልገናል የለም.

ቁጥጥር ዓይነቶች ላይ ትኩረት እናድርግ:

በተወሰነ ጊዜ የሚሆን

እሱ ሥራ ለማከናወን እና እሱ የገጠመውን ችግሮች ለይተን እና ያገኛል እንደ በዚህ ሁኔታ ውስጥ, አንድ ራስ እና ተመሳሳይ ክፍተት ጋር በተመሳሳይ ጊዜ (8:00 am ላይ ለምሳሌ, እያንዳንዱ ረቡዕ እና በእያንዳንዱ ወር የመጨረሻ ዓርብ) ሠራተኛ እና ቼኮች የሚመጣ እኔም እነሱን ማሸነፍ ችያለሁ.

ይህ ዘዴ መቼ እና ምን ያህል ወደ ቼክ ፍጻሜውን ያገኛል ሁለቱም ያውቃሉ ያለውን ጠቀሜታ አለው, ነገር ግን በሌላ በኩል ደግሞ ረጅም ጊዜ ይወስዳል. ይህ የስራ ሂደት መጠበቅ ጥቅም ላይ ብቻ ውጤት አስፈላጊ ነው የት መተግበሪያዎች መቆጣጠሪያ ይህን አይነት መጠቀም አይደለም የተሻለ ነው.

ተግባራት ለ የቁጥጥር አይነቶች, ውጤት-ተኮር

የመጨረሻው ቁጥጥር ውጤት ይመልከቱ እና አንድ ደረጃ ለመስጠት አስፈላጊ ነው. ይህም odnorazovo ተካሄደ እና በሚደረግበት ቅጽበት ጋር የሚገጣጠመው ነው.

ይህ ዘዴ ጊዜ የሚያድነው, ነገር ግን ያላቸውን የብቃት በሙያቸው ማረጋገጥ ችለናል ሰዎች ሰራተኞች አንድ ቁጥጥር አድርጎ መጠቀም የተሻለ ነው.

መሪ አርቲስቱ በትክክል ወደ ተግባር መረዳት መሆኑን ሳይሆን እርግጠኛ ከሆነ በተመሳሳይ ጊዜ, የመጨረሻ ቁጥጥር አጠቃቀም በሙሉ ነገር ከሚያጋልጥ.

አንድ እያለቀ አፈፃፀም ጋር መተግበሪያዎች መቆጣጠሪያ አይነቶች

መቆጣጠሪያ ነጥቦች የሚጠይቁ ፕሮጀክቶች ራስ ተሳትፎ እያለቀ ያስፈልጋቸዋል. ብዙውን ጊዜ ጉዳዩ ልምድ ሠራተኞች መመሪያ ከሆነ ይህ ዘዴ, ይውላል, እና የተለያዩ ልኬት, አዲስነት እና ውስብስብነት ከፍተኛ ደረጃ ነው. ይህ "ውድቀት" ስጋት ይቀንሳል.

ራስ ለ ምቹ የቁጥጥር አይነቶች,

ይህም አለቃህ ይመልከቱ ጊዜ በዚህ ሁኔታ, ሠራተኛው አያውቅም. ለመጨረሻ ጊዜ እንዲሁ በዘፈቀደ ሰዓት እና እንደዚህ ፍተሻ መካከል ድግግሞሽ ይመርጣል, እና መርሐግብር አንድ የተወሰነ ቦታ ላይ በአንድ በተወሰነ ጊዜ ላይ መሆን ግዴታ አይደለም ምክንያቱም ለእርሱ በጣም አመቺ ነው.

ነገር ግን በአንድ ጊዜ እንዲህ ያለ ቼክ ጀምሮ, ሰራተኞች ወደ ታላቅ ምቾት እየፈጠረ ነው እነዚህ አስገራሚ መካከል ውጥረት አለ, አስኪያጅ እምነት አይደለም ይጀምራሉ. ሁኔታው, ሁሉንም ሰራተኞች በአንድ የዘፈቀደ ቼኮች ማድረግ የተሻለ ነገር ለማቃለል.

ይህ የቁጥጥር ሁሉም ዓይነቶች በብቃት እና በጥንቃቄ ትክክል እያደረጉ እንደሆነ ሰራተኞች ወደ ለማስተላለፍ መቻል አስፈላጊ ነው, እና ምን አይደለም.