የአፈጻጸም - አፈጻጸም ቀመር ...

የምርታማነት - አጠቃላይ አፈጻጸም በተወሰነ መጠን. ይህ አመልካች በ ኩባንያ ወይም ድርጅት ሰራተኞች ዓላማዎች በማስፈጸም እንዲሁም ለ ማሽኖች, የግል ኮምፒውተሮች, ያላቸውን ክፍሎች እና የተለየ ሶፍትዌር ሥራውን መገምገም ሁለቱም ውሏል ጊዜ. አብዛኛውን ጊዜ, አቅም ምርቶች ቁጥር ወይም ሰዓት, ደቂቃ ወይም በሴኮንድ ከተሰራ መረጃ መጠን ለመረዳት. የራሱ ተገላቢጦሽ ዋጋ - የጉልበት ይዘት - ይህ መልቀቅ ወይም ውሂብ ለመተንተን የሚወስደው ጊዜ ያንፀባርቃል.

ውጤታማ የንግድ የሚያስችል መሠረት

ከማንኛውም ንግድ አጀንዳ ላይ ቁልፍ ጉዳይ, የሰው ኃይል ምርታማነትን ለማሳደግ ተጨማሪ አዳዲስ ሠራተኞች ወጪ በመቅጠር ያለ ምርቶች እና ጨምሯል መጠን ለማምረት የሚያስፈልገው ጊዜ መቀነስ ማለትም. ሠ ነው. ስለዚህ, ስለ ግቦች እና ዓላማዎች ላይ ስትራቴጂ እና የተመሠረተ መለያ ወደ መሠረታዊ በውስጡ ጭማሪ ድንጋጌዎች, እና በጥራት እና መጠናዊ ዘርፎች ውስጥ በተሻለ ሁኔታ እንዲሰሩ ለማድረግ ሰራተኞች የሚያበረታቱ ነገሮች መውሰድ ይኖርባቸዋል. ይህ ያለ ምንም ተወዳዳሪ ጥቅም ኩባንያው በኢንዱስትሪው ውስጥ አንድ መሪ ማድረግ አይችሉም.

የአፈጻጸም ቀመር

ኢኮኖሚ ስታቲስቲክስ ጠቋሚዎች የተለያዩ በኩል የየዕለት አፈጻጸም በማጥናት ቆይቷል. ዋናው የምርት እና ጉልበት ናቸው. ትክክለኛው አፈጻጸም - ይህ በትክክል ጊዜ የተወሰነ ጊዜ ኩባንያ በ የሚመረቱ ምርቶች ቁጥር ነው. እኛ ዕቃዎች, ቲ ያለውን ውጽዓት እንደ ጥ ያመለክታል ከሆነ - ሰዓታት ውስጥ የሰው ኃይል ወጪ, አንድ ቀመር ለመፍጠር ይቻላል. በመሆኑም አፈጻጸም - ይህ ሥራ ጥ እና ቲ, ወይም P = ጥ x T.

ይህ ውጤት የድርጅቱ እውነተኛ አፈጻጸም ያንጸባርቃል. ትንበያዎች በጥሬ አፈጻጸም ይጠብቃሉ. ይህ ምርት ከፍተኛው መጠን ቴክኖሎጂ ልማት በዚህ ደረጃ ላይ ኩባንያ የተመረተ ይቻላል ምን ለማየት አስተዳዳሪ ወይም ሱፐርቫይዘር ይፈቅዳል. ተጨማሪ ወጪዎች እና በዚህ ቀመር ውስጥ መዘግየት እድላቸውን መለያ ወደ መውሰድ የለውም.

ውጤታማነት መገምገም ሌሎች ዘዴዎች

ቀጥተኛ እና ምክንያት: የሴክተሩን ኢኮኖሚ ደረጃ ምርታማነት ውስጥ (PT) ሁለት ዘዴዎች በመጠቀም ማድረግ ነው. የመጀመሪያው ዘዴ ለማግኘት, የሚከተሉት ልኬቶች ያስፈልጋሉ: የአሁኑ ውፅዓት (O1) እና ቤዝ (D0) ጊዜዎች, እና (በቅደም CH1 እና H0,) ሠራተኞች መካከል ተመጣጣኝ ቁጥር. ስለዚህ,

Fr = (H H0 G1 / G0 ሸ n1) × 100-100.

በተለያዩ ደረጃዎች ውስጥ ይሰላል አንድ መስፈሪያ - እርስዎ መለያ መንስኤ ምርታማነት እየተጠቀሙ ከሆነ. በመጀመሪያው ምደባን መለኪያዎች ውስጥ የሚከሰተው. , ድርጅታዊ የቴክኒክ እና መዋቅራዊ መጠን: ወደ ሁኔታዎች ቡድኖች ይከፈላሉ. መቶኛ ውስጥ - ቀደም ጋር ሲነጻጸር - የመጀመሪያው አማራጭ ሠራተኞች መለቀቅ እና በአሁኑ ጊዜ እና ልዩነት ውስጥ ሰራተኞች ብዛት ሬሾ ጋር እኩል ያካትታል.

የሰው ኃይል ምርታማነት 100. ያለው መዋቅራዊ አካል ሲካፈል በመቶ ውስጥ ውጽዓት ዕድገት የድምጽ መጠን እና (ጠቅላላ ውስጥ) የሙሉ ጊዜ ሠራተኞች መጠን, እየበዙ የሚወሰነው አንድ ምክንያት በማድረግ አጠቃላይ ውፅዓት ውስጥ የዚህ ምርት የተወሰነ ክብደት ያለውን ውስብስብ ምርት ጋር እኩል ነው. አጠቃላይ አፈጻጸም ሦስት ነገሮች ለእያንዳንዱ እድገት በማከል የሚወሰን ነው.

ምርታማነትን ማሻሻል

ከማንኛውም ንግድ መሠረታዊ ነገሮች - ይህ ጉልበት ጨምሮ የሚገኙ ሀብቶች, አንድ አስተዋይ እና ቀልጣፋ አጠቃቀም ነው. ይህም አስተዳደር ሠራተኞችን በመቅጠር ያለውን ተጨማሪ ወጪ ያለ ውፅዓት ለመጨመር መናገራቸው ምክንያታዊ ነው. ባለሙያዎች የሚቻል አፈጻጸም ለማሻሻል የሚያደርጉ ምክንያቶች በርካታ ተለይቶ ናቸው:

1. አስተዳደር ቅጥ (ራስ ዋና ተግባር -, ሰራተኞች ለተግባር ለመፍጠር አንድ ድርጅታዊ ባህል የእንቅስቃሴ እና ትጋት ከፍ አድርጎ እንደሚመለከት).
2. የቴክኒክ ፈጠራ ላይ መዋዕለ (ጊዜ የሚፈልገውን የሚያከብር አዲስ መሣሪያዎች ግዢ, በከፍተኛ ተቀጣሪ በአንድ የሚያሳልፈውን ጊዜ መቀነስ ይችላሉ).
3. ስልጠና እና ሙያዊ ልማት ሴሚናሮች (ወደ ምርት ያለውን ዝርዝር ዕውቀት ሰራተኞቹ በማሻሻል ላይ እንዲሳተፉ ያስችላቸዋል የምርት ሂደት).

ክምችትና ሰራተኞች ውጤታማነት

አፈጻጸም ቀመር, ይህ መጠን ቋሚ አይደለም, እና ምክንያቶች በርካታ መስተካከል ይችላሉ. ከእነዚህ ምርቶች መካከል የቴክኖሎጂ እድገት እና የሥራ ትክክለኛ ድርጅት ተጠናውቶታል. ወደ ምርት የቴክኒክ ክፍል ማሻሻል, አጠቃላይ አውቶማቲክ ተግባራዊ ሂደቶች እና በተናጠል ክፍሎች መካከል ያለው ግንኙነት መመስረት ለማምረት የሚያስፈልገው ጊዜ ሊቀንስ ይችላል. በሌላ በኩል, የሰው ኃይል ምርታማነትን እድገት ሳይንሳዊ አስተዳደር ዘዴዎች ትግበራ በኩል ማሳካት ይቻላል. ይሁን እንጂ ይህን ጠቋሚ ውስጥ ጭማሪ ሁልጊዜ መላው የድርጅቱ ውጤታማነት ለማሻሻል ምቹ እንዳልሆነ መገንዘብ አስፈላጊ ነው. ይህ ክላሲካል የኢኮኖሚ ንድፈ ሃሳብ መሰረት, የጉልበት ጋር አብረው ምርት ነገሮች ጥሬ (በምድር) እና ዋና ከተማ ነው እውነታ ምክንያት ነው.

ብሔራዊ ባህሪያት

ኢኮኖሚ የምርት - ይህም በዓለም አቀፍ ደረጃ ጥናት ዋና ነገር ነው. አብዛኞቹ ውስጥ እንደ ያደጉ አገሮች የዓለም በዕድሜ የገፉ ሕዝብ የለም; የማስፋፊያ ያለውን ሰፊ መንገድ የማይቻል ይሆናል. ስለዚህ አስተዳደር የሰው ኃይል ውጤታማነት ላይ ከፍተኛ ጭማሪ ያመለክታል. ሩሲያ ነው እድገት ፍጥነት ወደፊት ያለውን G7 አገሮች, መካከለኛው እና ምስራቅ አውሮፓ ውስጥ ምርታማነት. 4% ያለውን የሩሲያ አማካይ የ ተመን. አሁን ግን, ፍጥነት ቀስ በቀስ ምክንያት ሳይሆን በጣም በትክክል የተመረጡ ወደ ለማዘግየት ጀመረ የኢኮኖሚ ሞዴል ዕድገት.

2003-2008 ውስጥ የሰው ኃይል ብቃት 6% በ የተሻሻሉ, እና 2014 ላይ ነው - ብቻ 0.8%. በተለያዩ ዘርፎች ምርታማነት ከማያምኑ ይጨምራል, ስለዚህ ቢሆንም ባለሙያዎች ከፍተኛ አጥነት ቀውስ መውጫ ውስጥ አንድ ምክንያት ሊሆን እንደሚችል ይጠቁማሉ. ይህ ዝቅተኛ ትርፍ ዘርፎች ውስጥ ሠራተኞች የፍቺ ብሔራዊ ኢኮኖሚ ይበልጥ ቀልጣፋ ክፍሎች ወደ የሠራተኛውን ኃይል ፍሰት ወደ ይመራል እውነታ ምክንያት ነው.