Kanban - ምን ነው? ዘንበል የማኑፋክቸሪንግ መርህ

Kanban - ምን ነው? እንዴት የሚስብ መረጃ አንድ kanban ካርድ ይዟል, እና በምን ተግባር ስልት ምርት ላይ እንደሚሰራ? በዚህ ርዕስ ውስጥ በዝርዝር kanban ያለውን ውጤታማ አፈጻጸም ደንብ ለማብራራት, እና አንድ የተወሰነ ምሳሌ ጋር የተዛመዱ ካርታዎች መካከል መርሃግብር ቁልጭ መስጠት. በተጨማሪም, ቁሳዊ እናንተ አካባቢዎች, ምርት በተጨማሪ, ይህን ዘዴ መጠቀም ይመረጣል ይህም በ kanban ቦርድ, አስፈላጊ ነው ምን ይማራሉ, እና የትኛው ጥሩ አማራጭ ሆኖ ማገልገል ይችላል ከገመገሙ በኋላ.

ዘዴ ጽንሰ-ሐሳብ እና ዋና ዋና ባህሪያት ፍሬ ነገር

ዛሬ እኛ ብሩህ ወደ kanban ሥርዓት ይሠራል ይህም ሕንጻዎች ምስረታ "ፈጣን" አስተዳደር, ለ ዋነኛ ምክንያት ነው ለማከማቸት ክምችት ወጪ, ለማሳደግ የመምሰል መመልከት ይችላሉ. በጃፓንኛ, "Kanban" "መለያ" "አዶ" ያመለክታል. ይህ ቃል ፈቃድ, ወይም ጉተታ ስርዓት (ማስተላለፍ) ምርት ወይም ለማስወገድ የሚያሳይ የተሰጠ ነው አማካኝነት, መረጃውን ዘዴ ነው.

የአሁኑ ተምሳሌት ሙሉ በሙሉ ወደ ቀድሞው ወደ አንድ ተከታታይ መድረክ ለማምረት አንድ የተወሰነ ትዕዛዝ ስለሚያስተላልፍ የመረጃ ካርዶችን በመጠቀም ዘንበል የማምረቻ መስመሮች ለማንቀሳቀስ መረጃ ለማድረስ ይፈቅዳል.

ውጤታማ ስርዓት እንደ ገንቢ የ Toyota ሞተርስ ነው, በማብራራት ያለውን ሐሳብ አቅርቧል እንዴት "ልክ ጊዜ ውስጥ" ያለውን ዘዴ ተግባራዊ አፈጻጸም የመጀመሪያ ሙከራዎች አንዱ. ምርት ለማግኘት Kanban ስርዓት የሚከተሉት ደንብ መሠረት ተሸክመው ነው: ወደ የድርጅት ዩኒቶች ሀብቶች መካከል አንድ የተወሰነ መጠን እና ትእዛዝ ለመፈጸም የሚያስፈልገውን ጊዜ በግልጽ የተቀመጠ ጊዜ ውስጥ የሚቀርቡ ናቸው.

ሂደት ዝርዝሮች

የእቅድ ያቀረበው ዘዴ ጭላንጭልም የምርት ሂደት ድርጅት ላይ በጣም ቆጣቢ ተጽዕኖ አለው, በጣም ቀላል ነው. አክብሮት ጋር ሀብት ያለውን የድርጅት አሃዶች አቅርቦት በኋላ ላይ ይገኛሉ መድረክ በቀጥታ መቀበል አለበት ይህም በሂደት ላይ ሥራ የሚፈለገውን መጠን, ዝርዝር ስሌት አድርጓል (የተጠናቀቀውን ምርት ወደ ተመሳሳይ ቅደም ተከተል, ይህ ሂደት ላይ የመጨረሻው ደረጃ ነው). በተመሳሳይም, አንድ ጥያቄ intermediates አንድ የተወሰነ መጠን ወደ ቀዳሚው ደረጃ ላይ ይገኛሉ እርምጃ ነው.

በመሆኑም የአንድ የተወሰነ አካባቢ ውስጥ ምርት ያለውን ስኬል በቀጣዩ የምርት ደረጃ ፍላጎት መሠረት የተሠራ ነው. ይህ በሚቀጥለው በር በሚገኝበት ያለውን የምርት ሂደት ሁለት ደረጃዎች መካከል, ድርብ አገናኝ አይነት የጫኑ ምክንያታዊ ነው:

1. የተጠየቀው ነው n-1 ላይ ያለውን n-ኛ ደረጃ ( "አፈረሰ") በሂደት ላይ ሥራ አስፈላጊ መጠን ጋር.
2. በትክክለኛው መጠን ቁሳዊ ተፈጥሮ ያለውን n-ኛ ሰርጥ ሀብት n-1-ኛ ደረጃ ጋር.

መረጃ ማስተላለፍ መሣሪያዎች

በተሻለ kanban ለመረዳት - ምን እንደሆነ, ይህ ሥርዓት ውስጥ የውሂብ ዝውውር ላይ መሣሪያ ሁለት ቡድኖች ውስጥ የተመደቡ ናቸው ልዩ ካርዶች ናቸው መሆኑን መረዳት አለበት:

1. በቀጥታ ወደ ምርት ቅደም ተከተል ጋር የተያያዙ ናቸው መሳሪያዎች. በመጀመሪያው ቦታ ካርዶችን በዚህ ዓይነት የምርት ሂደት ቀዳሚ ደረጃ ላይ መደረግ ያለበት ክፍሎች ብዛት ያመለክታል. እነርሱ n-1 ደረጃ ያለውን ምርት ያለውን n-ኛ ደረጃ ሂድ እና እነዚህ አካባቢዎች የምርት ፕሮግራም ልማት ዋነኛ ምክንያት ሆነው ያገለግላሉ.
2. ምርጫ መሳሪያዎች አንድ ቁሳዊ ተፈጥሮ ሀብቶች የሚፈለገውን ያህል እንደ መረጃ ለመስጠት ስብሰባ ቀዳሚ ደረጃ ላይ መወሰድ ናቸው (እዚህ በከፊል ያለቀላቸው ምርቶች, ቁሳቁሶች, ክፍሎች, ወዘተ ያካትታል). በ n-1 ጁላይ እስከ የምርት ሂደት ደረሰኝ n-ኛ ደረጃ ላይ ካርድ ማሳያ ሀብት መጠን ይህ ዓይነት.

ይህ ካርድ የድርጅት ውስጣዊ መሠረተ ልማት ጋር በተያያዘ, ነገር ግን ደግሞ ትብብር የሚደግፉ ቅርንጫፎቹን ወይም ኮርፖሬሽኖች መካከል ብቻ ሳይሆን ማሰራጨት ሊሆን እንደሚችል መገንዘብ አስፈላጊ ነው.

kanban ውስጥ ቀልጣፋ አጠቃቀም - ምን ነው?

Tayiti በኦኖ: Toyota የሞተር ኮርፖሬሽን ፕሬዚዳንት, በጣም ቀልጣፋ አጠቃቀም kanban የሚያስችሉ ሥርዓቶች ስብስብ አዘጋጅቷል;

• የኢንዱስትሪ እንቅስቃሴ ረገድ ተከታይ ክወና መጠን ክፍሎች ከወጣ, ካርድ ባለፈው ክወና ጀምሮ አለ.
• አንድ የተወሰነ ካርድ የያዘውን መጠን እና ቅደም ውስጥ ቁርጥራጮች እንዲፈጠሩ መሠረት, ፊት ለፊት ናቸው የማምረቻ ክወና,.
• አንድ ካርድ ያለ ሊፈጠር የሚችል ምንም አይነት ዝርዝር የሉም. ይህ ድንጋጌ ስለ የታይሮይድ ቅነሳ, እንዲሁም ምርቶች ከልክ ያለፈ እንቅስቃሴ ለማግኘት ያስችላል. በመሆኑም, አክሲዮኖች ከፍተኛ ቁጥር ጋር ተመጣጣኝ ካርዶች መጠን, ዝውውር ላይ የሚቆዩ,.
• ካርድ - አንድ ምርት ለማምረት ትእዛዝ (በማንኛውም ሁኔታ ውስጥ ምርት ተዛማጅ ካርድ ተያይዟል ነው).
• አንድ ጉድለት ያላቸው ክፍሎች በቀጣይ ሂደት ላይ ሊተላለፍ አይችልም. ይህ ሁኔታ በጣም ጉድለት-ነጻ ምርቶች መውጣቱን ይመራል.
• ካርዶች ቁጥር መቀነስ ያላቸውን ትብነት ይጨምራል. ስለዚህ, አሁን ችግሮች ውጭ ሄደው ክምችት ላይ ውጤታማ ቁጥጥር ውጭ ተሸክመው.

የማመልከቻ ካርድ ገጽታዎች

ወደ ውጭ ዘወር እንደ Kanban አስተዳደር ልዩ ካርዶች መጠቀምን ያካትታል ይህም አንድ የተወሰነ ስርዓተ ጥለት, ውስጥ እየታየ ነው. ፍጹም የደህንነት እና ስርዓቱ ከፍተኛውን ታይነት ለ ስለዚህም, አጠቃቀማቸው አካሄድ ሙሉ በሙሉ ተግባራዊ መሆን አለበት መስፈርቶች: ሙሉ ለሙሉ ካርዶች ማጣት, እንዲሁም ያላቸውን መቀላቀልን በሙሉ እንዲቆም.

እኛ ከፍተኛ ምርታማነት Kanban ስርዓት ማጎናጸፍ ይህም በማድረግ ውጤታማ መንገድ አዳብረዋል. ስለዚህ አብዛኛውን ጊዜ በሥራ ሠራተኞች ላይ የተለያዩ መሣሪያዎችን መጠቀም እንደ በዚህ ዘዴ ቦርድ, ንቁ ካርዶች ስብስብ ቦታ ሆኖ ያገለግላል. በመሆኑም, ካርዶች, አምራቹ በመቆየት, ቁጥጥር ቦርድ ውስጥ ይመደባሉ. አዲስ ተቀብለዋል ካርድ መሣሪያዎች "መጀመሪያ" በመስክ ለመድረስ ጊዜ, ካርዶች አግባብ ክፍል ቁጥር አጠቃላዩን የምርት ሂደት ተጨማሪ ትግበራ በሚተላለፍ.

ምን ነው - የ kanban ስልት መጠቀም ጥቅሙ?

CANBAN ሥርዓት ተግባራዊ የንግድ ድርጅቶች (ቀን እና ብዙ ጊዜ በተደጋጋሚ ጊዜ) ቁሳዊ ሀብቶች በየዕለቱ አቅርቦት እየታየ ነው. እርስዎ ሙሉ በሙሉ ዓመት ወቅት በግምት 100-300 ዘመን inventories ለማዘመን ያስችልዎታል. እኛ እንደ MRP ወይም ካርታውን እንደ kanban ስርዓቶች ጋር ማወዳደር ከሆነ, የአሁኑ ሁኔታ ውስጥ ይበልጥ ብዙውን ጊዜ በግምት 10 ጊዜ ዘምኗል ናቸው.

, Kanban ምሳሌዎች ግምት ዘዴ ተስማሚ ናቸው ሌላ, ያነሰ ምርታማ በላይ በውስጡ ፍጹም ጥቅም በመግለጽ. ስለዚህ ሀብቶች በቀን ሦስት ጊዜ, እና በ 1983 አቅርቦት 1976 ውስጥ ምርት ውስጥ በርካታ አካባቢዎች አንዱ ላይ Toyota ሞተርስ ኮርፖሬሽን - አስቀድሞ በየ አስር ደቂቃዎች.

Kanban ብዙውን ጊዜ (በተለይ ይህን አክሲዮን ያበጀሁት) ማርኬቶች ላይ ውሏል. በመሆኑም የሸማቾች, ከላይ ያለውን ምርት መጠን እንደተገለጸው, ይላል ያለውን የሱፐርማርኬት kanban ምርጫ, ወደ ይልካል, እና አንድ የሱፐርማርኬት ይህም ንጥሎች ብዛት ይገልጻል ይሰጣል. በተመሳሳይ ጊዜ ይህ አቅራቢው የገበያ አዳራሽ ውስጥ ምርቶች ይልካል በኋላ አቅራቢው kanban replenishment, ያለውን ሱፐርማርኬት ጎን ይልካል.

ዘዴ ያለው መሠረታዊ ክፍሎች

በስእሉ እንደሚታየው kanban ሥርዓት በጣም ጠቃሚ ክፍሎች ናቸው:

1. በውስጡ መዋቅር ብቻ ሳይሆን ካርዶች ውስጥ ይዟል, ነገር ግን ደግሞ ቻርቶች ምርት, ማጓጓዣ ወይም ተፈጥሮ እና የቴክኖሎጂ ዝንባሌ ካርታዎችን resupply ይህም መረጃ ውስብስብ,.
2. መቆጣጠሪያ መስፈርቶች እና ቀጥተኛ ግንኙነት ያለው ውስብስብ አዙሪት ክፈፎች ሙያዊ.
3. ውስብስብ, ሁለንተናዊ (TQM) እና በተመረጡ ( "Jidoka") የምርት ጥራት ቁጥጥር ለመተግበር በመፍቀድ.
4. ምርት ፍጹም አሰላለፍ እያካሄደ ያለውን ውስብስብ.

በማጣመር ጥቅም ላይ የቀረበው ክፍሎች, (. ኤች ቆጠራ t) አጭር በተቻለ ምርት ዑደት, ከፍተኛ-ደረጃ የሠራተኛ ንብረቶች ማሳካት እንችላለን እንዲሁም ለማስወገድ ወይም ምርት እና ሁለቱም ቢያንስ የማከማቻ ወጪ ወደ መምራት ቆጠራ በአርያም ማሳካት እርግጥ ነው, እና የምርት ሂደት ደረጃዎች በእያንዳንዱ ውስጥ ምርት ጥራት.

ስርዓቱ እና ውጤቶች ጥቅምና

ማንኛውም ልማት ስርዓት ጋር እንደ "ልክ ጊዜ ውስጥ" አንዳንድ የሀብታሞቹም ስለተፈጠርን ነው. በመጀመሪያ, አንድ ምርት ማምረት ያለውን ደረጃዎች መካከል ከፍተኛ-ደረጃ የማስተባበር በማደራጀት አስቸጋሪ ነው.

ሁለተኛ - አንድ ጉልህ እንደቅደም የምርት ሂደት, ስለ ውድቀት አደጋ, እንዲሁም ምርቶች ሽያጭ. የተጠናቀቀውን ምርት ጥራት ማሻሻል, እርግጥ ነው, የስራ ዋና ከተማ የሠራተኛ ጉልህ ፍጥንጥነት ጋር, 8% እና - ይሁን እንጂ ይህ ዘዴ ትግበራ በተመለከተ አቀፍ ድርጊቶች ዝርዝር ትንታኔ ሥርዓት የሚቻል ግማሽ ውስጥ inventories እና የንግድ ለመቀነስ ያደርገዋል መሆኑን አሳይቷል.

ይህ kanban መጠቀም የምርት ሂደት ጋር ማለቅ የለውም መሆኑን መገንዘብ አስፈላጊ ነው. በመሆኑም, ሥርዓቱ በንቃት ቢሮ እና በፕሮጀክቱ እንቅስቃሴ ውስጥ ጥቅም ላይ ውሏል, ፕሮግራም (kanban ልማት አንድ ሙሉ ክልል አለ), እንዲሁም የግል ውጤቶች (kanban የግል አይነት) ለማሳካት.