የሰው ኃይል እንደ አስተዳደር አይነት

ዛሬ በዚህ ዓለም ምንም ዓይነት ሰብዓዊ አያያዝ ያለ ምንም ድርጅት ሊኖር አይችልም . ብቃት ያለው ሰራተኛ ድርጅቱ የሚሰጣቸውን ስራዎች እንዲፈታ ያስችለዋል. በቂ የሰው ኃይል ለማፍራት ከህክምና ሠራተኛ ጋር በሚሰሩ ስራዎች ላይ ከፍተኛ ባለሙያዎችን ማሟላት ያስፈልጋል, ምክንያቱም ሰራተኞች እንደ አስተዳደራዊ አስተዳደር ከፍተኛ ትኩረትና የግል ጠባይ ያስፈልጋቸዋል.

አንድ ሰው ድርጅት ያለው የሰው ኃይል ነው. የሰራተኞች አስተዳደር አንድ ጽንሰ ሃሳብ እና የሰራተኞች አስተዳደር ሥራ ዘዴዎች ስብስብ ነው. የሰራተኛ አስተዳደር እንደ የአስተዳደር አስተዳደር አንዱ ነው, የአስተዳደር ሥራ አመራር ስርዓት ላይ ትኩረት ያደርጋል. ሌሎች የሰው ኃይል አስተዳደር አካላት - ጥሬ ሀብቶች, ማህበራዊ መሰረተ ልማት, የስልጠና ዓይነት, የአመራር ዘዴ, የሠራተኛ ድርጅት, የሠራተኛ ደንብ, ተነሳሽነት, ወዘተ.

የሰው ሃብት አስተዳደር ክፍል ብዙ ሥራዎችን ያካሂዳል, የሰራተኛ አስተዳደር ሥራ ዋና ተግባራት የሚከተሉት ናቸው-

- የሰራተኞችን እንቅስቃሴ ደንብና ግምገማ;

- በሥራ ቦታ ተስማምተው ሥራን ለመምረጥ የሚሰጡ ሠራተኞችና ድጋፍ መምረጥ;

- የመጠባበቂያ ክምችት, የሙያ ዕቅድ ዝግጅት,

- የተለያዩ ቅርፆችን እና ዘዴዎችን በመጠቀም የስልጠና እና የሰው ኃይል ልማት ስልት;

- የሠራተኞች ተነሳሽነት;

- ጥቅማ ጥቅሞችን እና ማካካሻ ስርዓት መደገፍ;

- የሰራተኛ ግንኙነት ድጋፍና ሕጋዊ ደንብ;

- የሰራተኛ ሰነድ ምዝገባ;

በድርጅቱ አቅም መሠረት የሰብአዊ ሀብቶች ቁጥር ልዩ ይሆናል. የቡድኑ ስብስብ ብዙ ሰዎችን ያካተተ ከሆነ ከሠራተኛ ጋር ለመሥራት አንድ ልዩ ባለሙያ ብቻውን መቀበል ብቻ በቂ ይሆናል. የአስተዳደር አገልግሎቱ አደረጃጀትና አደረጃጀት የአስተዳደሩንና የግል ሰራተኞችን በሠራዊቱ ውስጥ ለማቅረብ የሚረዱ ተግባራትን እና ትብብር ማለት ነው. ከተለያዩ ሰራተኞች መካከል ይበልጥ ጥብቅ እና ተፈጥሯዊ የሆኑት እነዚህ ናቸው, ከሠራተኞች ጋር በተሻለ የተቀናጀ የሥራ አስተዳደር ስለሆነ, እነዚህን ትስስሮች መፈፀም ከቡድኑ አገልግሎት ውስጥ አንዱ ተቀዳሚ ተግባር ነው.

ማንኛውም የሰው ኃይል አስተዳደር አመራር ዋናው ግብ ላይ - ወቅታዊ እና ፈጣን የሆኑ ልዩ ልዩ ባለሙያዎችን ያቀርባል. ይህንን ግብ ለማሳካት የሂዩማን ራይት መምሪያ የተወሰኑ ተግባሮችን ይፈታዋል.

1. የድርጅቱ የሰው ኃይል አስተዳደር ትንተና;
2. የሶስተኛ ወገን ስፔሻሊስቶችን ያሳትፉ / ቀድሞውኑ የሚሰሩ ክህሎቶችን ያሻሽሉ;
3. የሰራተኞችን እንቅስቃሴ ትንታኔ እና ማስተካከል;
4. የኮንስትራክሽን ባህል ስብስባ እና ጥገና.

ሠራተኞቹ እንደ ማኔጅመንት ዓላማ ለረዥም ጊዜ እንደታሰቡ የሚካድሉ ብቻ, በዚህ ላይ ተፅዕኖ ያለው ስልት ተቀይሯል. በዘመናዊ የአስተዳደር ስራ አመራር ተቋማት ከተሰሩ ቀደም ብሎ ከተለያዩ የአካል ክፍሎች የተዋሃዱ ሲሆኑ; የሰራተኞች መምሪያ, የሥራ ደህንነት እና ጤና መምሪያ, የሰራተኛና ደሞዝ መምሪያ, ወዘተ. የ HR ሴል ሰራተኞች ተግባራቸውን እና ተግባራቸውን በደንብ ቢረዱት, የተተዉትን ግብ በጥንቃቄ ይከተሉ, የፈጠራ ዘዴዎችን ይከተሉ, በስራቸው ላይ ይማሩ እና ይሻሻሉ. አብዛኛውን ጊዜ የመከፋፈያ ክፍሎችን በአዲሱ የአገልግሎት ስራ ላይ ምንም አዲስ ነገር አያመጡም.

ዘመናዊ በሆነ ድርጅት ውስጥ, ሰራተኞቹን መቀበል, ማስተላለፍ, ሰራተኞችን ማሰር እና የሰራተኛ የሰነዶችን ሰነድ ማዘጋጀት ብቻ በቂ አይደለም. አሁን ውጤታማ የሆነ የእድገት እንቅስቃሴን ማጎልበት, ሙያዊ እድገትን ለማስተዳደር አስፈላጊ ነው. እናም ሰራተኞችን እንደ መቆጣጠሪያ መሳሪያ የሚያዩት በተለየ መንገድ ነው. በአርሶ አደሮቹ ውስጥ አዳዲስ ዘርፎች ማለትም የልማት ዘርፉ, ተነሳሽነት ዘርፎች እና የሰው ሀይል ዘርፍ ናቸው. አብዛኛዎቹ አስተዳዳሪዎች ለድርጅቱ የእድገት እና የብልጽግና እሴቶች በተገቢው የሰራተኛ ፖሊሲ እና ሰብአዊ ሀብት አስተዳደር አተገባበር አማካኝነት ምን ዓይነት ዕድሎችን እንደሚሰጡ መገንዘብ ጀምረዋል.