ጥራቱ አስተዳደር መርሆዎች. የጥራት ሥራ አመራር ሥርዓት የ ISO 9000 መስፈርቶች

ጥራት አስተዳደር መርሆዎች ሁኔታ ክትትል ምርቶችን በተመለከተ መመሪያ የያዘ አጭር አቀነባበር, ያመለክታሉ. እነዚህ በዓለም አቀፍ ደረጃ የተገነቡ ሲሆን ደግሞ ፈጣሪዎች እንደ መመሪያ ያገለግላሉ ናቸው.

የጥራት አስተዳደር መሰረታዊ መርሆዎች

የጥራት አስተዳደር በዓለም አቀፍ ደረጃዎች አማካኝነት ቁጥጥር ነው. ይህ የኢንዱስትሪ ኢንተርፕራይዞች አስተዳዳሪዎች ለማግኘት ምክሮች እና መመሪያዎች አይነት ነው. ስለዚህ የሚከተለውን የጥራት ማኔጅመንት መመሪያዎች አሉት:

• ይህም በእነሱ ላይ የተወሰነ ጥገኛ ውስጥ ነው; ምክንያቱም እንቅስቃሴዎች ውስጥ ማንኛውም ድርጅት, ስለ ደንበኞች ላይ ማተኮር ይኖርበታል. ኩባንያው ደንበኞችን ፍላጎት ለማሟላት, እና ስለዚህ ሁልጊዜ ብቅ ፍላጎቶች ምላሽ መስጠት ይኖርብናል ለማድረግ የተቋቋመ ነው. የደንበኛ አቀማመጥ ጉልህ አዳዲስ ደንበኞችን ለመሳብ በማድረግ በውስጡ የገበያ ድርሻ እንዲሁም ትርፍ ይጨምራል.
• አመራር ሃላፊ ይህም የድርጅት የክወና ዓላማዎች ያስቀምጣል እና ሰራተኞችን ስራ ውስጥ የተወሰነ ከባቢ መፍጠር ያለው እርሱ እንደ ሆነ እውነታ ውስጥ ያካትታል. ወደ መሪ ቃል በቃል ከፍተኛ ውጤቶች ስኬት ያላቸውን ቡድን መምራት አለባቸው. በመሆኑም ሁሉም ዲፓርትመንቶች ሥራ የተቀናጀ እና መመሪያ, የተቀናጀ ይሆናል.
• ማንኛውም መሪ አንዳንድ ኃላፊነቶች ውክልና መስጠት አለበት, እንዲሁም አስተዳደራዊ ሂደት ውስጥ ሰራተኞች ማሳተፍ. ይህ የሚቻል ያላቸውን የተደበቁ ችሎታ ያሳያል, እንዲሁም ሁሉንም የሰው ሀብት ሙሉ በሙሉ መጠቀም ያደርገዋል. ይህ ሰራተኞች ተጨማሪ አነሳስቶኛል እና እነሱን የድርጅቱ አፈጻጸም በግል ኃላፊነት እንዲሰማቸው ያስችላቸዋል.
• የሂደት አቀራረብ መርህ የድርጅቱ እንቅስቃሴ አስተዋሉ እና ሂደት እንደ ሊደራጅ ይገባል የሚል አንድምታ አለው. በዚህ ግንኙነት ውስጥ በግልጽ ግብዓትና ውጤት, እንዲሁም መካከለኛ የሥራ ተሰይሟል አለበት. ይህ ቢጣስ ዑደት ውስጥ ቅነሳ ያመራል, ይህም የምርት ሂደቶች ወጥ ለማድረግ የሚቻል ያደርገዋል.
• የድርጅቱ አስተዳደር ስልታዊ አቀራረብ. ይህ በተቻለ ግለሰብ መምሪያዎች እና ሂደቶች መካከል ያለውን ግንኙነት ለማሻሻል ያደርገዋል. በዚህም ምክንያት, ራስ ሁለተኛ ተግባራት ትኩረት ማርከፍከፍ አይደለም, ቁልፍ ሂደት ላይ ማተኮር ይመስላል. በዚህም ምክንያት, የድርጅቱ ሥራ የተረጋጋ ይሆናል.
• ቀጣይነት ያለው መሻሻል - ለዚህ ስኬት ለማሳካት የሚፈልግ ማንኛውም ድርጅት ዋና ግብ ነው. በዚህ ገበያ ውስጥ ንቁ ከሌሎች ድርጅቶች ጋር ሲወዳደር የተወሰኑ ጥቅሞች ለማግኘት ያስችላል.
• የድርጅቱ አስተዳደር በተመለከተ ሁሉም ውሳኔዎች በተፈጥሮ ውስጥ ዓላማ የሆኑ የተወሰኑ እውነታዎች መሠረት መወሰድ አለበት. ስለዚህ, ማንኛውንም እርምጃ መሠረታዊ እና እንዲጸድቅ ይሆናል.
• አቅራቢዎች ጋር ግንኙነት ለሁለቱም ወገኖች ጥቅም ውል ላይ የተመሠረተ መሆን አለበት. ኩባንያው ወደ ግዢ ጥሬ ዕቃዎች ወይም በከፊል ያለቀላቸው ምርቶች ላይ በመተማመን ሲሆን, ቁጥጥር ሥር ባለው ጊዜ እና ቁሳዊ ወጪ ለመቀነስ ይችላል. ከዚህም በላይ, እንዲህ ያለ አጋርነት መረጋጋት አንጻር ጠቃሚ ነው.

በመሆኑም ጥራት አስተዳደር መርሆዎች ሃሳባዊ ውስጥ ድርጅቱ አሠራር በምሳሌ ማለት እንችላለን. አስተዳዳሪው ሙሉ በሙሉ ወይም በከፊል እነሱን ተግባራዊ ይችላሉ.

የ ISO 9000

ምርቶች እና አገልግሎቶች ጥራት በዓለም አቀፍ ደረጃ ቁጥጥር ነው. በመሆኑም የዚህ ሥርዓት መስፈርቶች ISO 9000. አቀፍ መመዘኛዎች ውስጥ ተገልጸዋል ይህ ደግሞ በርካታ ምክንያቶች ላይ የተመረኮዘ ስለሆነ ከዚህ ሰነድ ጋር በሚጣጣም, ሁልጊዜ ከፍተኛ ጥራት ዋስትና እንዳልሆነ ልብ ሊባል ይገባል. ያም ቢሆን በአምራቹ አስተማማኝነት በተወሰነ መጠን ይሰጣል. በተጨማሪም, ይህ ሰነድ በ አውጇል መሠረታዊ መርሆዎች, የድርጅቱ ድርጅታዊ ባህሪያት ላይ የሚወሰን, ሊስተካከል ይችላል መሆኑን ማስተዋሉ ጠቃሚ ነው.

9001 የጥራት ማኔጅመንት ሥርዓት - የ የጥራት ማኔጅመንት ሥርዓት ለማረጋጋት ነው ዓላማ, የተሻሻለ ስሪት ነው. መጀመሪያ, ሸማቾች እና አቅራቢዎች መካከል ያለውን አመለካከት ማስተካከል. በተመሳሳይ ጊዜ ይህ ኩባንያ በገበያ ውስጥ በብቃት ለማከናወን ያስችለዋል ይህም ዝቅተኛው አስፈላጊ ሁኔታ ነው. ስርዓቱ አስተዳዳሪዎች አስተዳደር ወደ አቀራረብ መዘርጋት ያስችላል.

ስርዓት የምስክር ወረቀት ጥራት አስተዳደር ያለውን ድርጅት ለመመራት የትኛው መሠረታዊ ቃላትን ያስቀምጣል. እርስዎ ምርት በሁሉም ደረጃዎች ላይ ምርት ያለውን ባህሪያት ለመቆጣጠር የሚያስችል አስፈላጊ መሠረት ነው.

ለምን ማረጋገጫ

የጥራት ማኔጅመንት ስርዓት የምስክር ወረቀት የሚከተሉትን ነጥቦች ለማወቅ ይካሄዳል:

• ዓለም አቀፍ ድርጅቶች መካከል መስፈርቶች ምርቶች እና አገልግሎቶች የጠበቁ;
• የድርጅቱ ጥቅም ላይ የጥራት ማኔጅመንት ሥርዓት ውጤታማነት ለመወሰን;
• ምርቶች ጥራት ጋር የሚመጣጠን የትኛዎቹን ደረጃዎች እና አደገኛና መመስረት;
• ሰነድ አስተዳደር;
• የጥራት ማኔጅመንት ሥርዓት ሂደቶች በዝርዝር.

አግባብነት የምስክር ወረቀት የሚከተሉትን ደረጃዎች ይቀድማል ለማግኘት:

• የማስመለስ እና ቅድመ ግምገማ;
• ዝግጅት እና በድርጅት ውስጥ ያለውን የኦዲት ጥራት አስተዳደር ምግባር;
• መጠናቀቅ.

እንዴት ምርት ጥራት ነው

እንደሚከተለው ምርቶች ጥራት መገምገም ለ ዘዴዎች ሊመደብ የሚችል:

• መረጃ መንገድ በ:
  • መለካት - ይጨምራል ልዩ ትክክለኛነት መሣሪያዎች መጠቀም;
  • ምዝገባ - በመካኒካል ወይም ሰር ቆጠራ የተገኘ ውሂብ በመጠቀም;
  • organoleptic - የ የስሜት ሕዋሳት በኩል የሚዳስስ በማድረግ የተገኘውን መረጃ መሠረት;
  • የተሰላው - ልዩ ቀመር አጠቃቀም ላይ የተመሠረተ.
• የመረጃ ምንጮች መሠረት:
  • ባህላዊ - አጠቃቀም ውሂብ ሪፖርቶች;
  • ኤክስፐርት - በተወሰነ ኢንዱስትሪ ውስጥ ባለሞያዎች ቡድን ስቧል;
  • ሶሺዮሎጂ - ውሂብ ጥናቶች አማካኝነት የተሰበሰቡ ነው.

የሚከተሉትን ጥራት ግምገማ በጣም የተለመዱ ዘዴዎች:

• ልዩነት - ደረጃውን ጋር ሲነጻጸር ነው እያንዳንዱ ነጠላ ጠቋሚዎች, በግምት;
• ጥራት - ሁሉንም ባህሪያት በአንድ ጊዜ ከግምት ውስጥ ይወስዳል አንድ የተውጣጣ ጠቋሚ;
• የተቀላቀለ ዘዴ የተለየ መለቀቅ ባህሪያት አጠቃላይ ግምገማ ጋር የተያያዘ ነው.

ጠቅላላ ቁጥጥር

ጠቅላላ የጥራት ማኔጅመንት - የሰው ኃይል ምርታማነትን መጨመር መስክ ውስጥ የቅርብ ስኬቶች, እንዲሁም በዓለም አቀፍ ደረጃዎች ጋር በሚጣጣም መርሆዎች አጣምሮ አንድ ጽንሰ. ለመጀመሪያ ጊዜ ይህን ቃል ወደ 1960 ውስጥ የጃፓን በ አፍልቋል ነበር. ዘዴ ስምንት መሠረታዊ መርሆዎች በቀጣይነት አጠቃቀም ላይ የተመሠረተ ነው.

መሠረታዊ መስፈርቶች

የ ድርጅቶች ላይ የሚከተለውን የጥራት ማኔጅመንት መስፈርቶች አቆመው;

• የምርት እንቅስቃሴ በሁሉም ደረጃዎች ላይ ከእነርሱ ጋር የቁጥጥር ሂደቶች ዝርዝር በመግለጽ;
• የጥራት ቁጥጥር ሁሉም ሂደቶች በአንድ ቅደም ውስጥ ያከናወናቸውን በግልጽ መስተጋብር መሆን አለበት;
• መስፈርት እና የሙከራ ዘዴዎች ሳይንስ እና ቴክኖሎጂ ዘመናዊ ግኝቶች ጋር መጣጣም አለበት;
• ሱፐርቫይዘር ሁልጊዜ ቀጣይነት ያለው ሂደት ክትትል ለማግኘት ተገቢ መረጃ መዳረሻ ሊኖረው ይገባል;
• ልዩነቶች እና ወቅታዊ እርምጃ ለመለየት የማያቋርጥ የትንታኔ ሥራ;
• ማሳካት ውጤቶች መካከል ማክበር ላይ ቁጥጥር የታቀዱ አለበት.

ዓላማ, ዓላማዎች እና የጥራት አመራር ዘዴዎች

የጥራት አስተዳደር አላማ በአጠቃላይ ሸማቾች ፍላጎት እና ባለቤቶች ፍላጎት እና የልማት ድርጅቶች ሠራተኞች እና ማህበረሰብ ላይ የረጅም ጊዜ ትኩረት ነው. ውጤቶች አቀፍ መስፈርቶች ጋር በጥብቅ በተጣጣመ ሊሰጠው ይገባል.

ዓላማ መሠረት እንደሚከተለው ጠቅለል የሚችሉ መሠረታዊ የጥራት አስተዳደር ችግር, ለማቅረብ ነው:

• በራሱ ወጪ ውስጥ ተመሳሳይ ቅነሳ ጋር የምርት ጥራት ቀጣይነት ያለው መሻሻል (ደካማ ውጤት አሉታዊ ውጤት ለማስወገድ ይልቅ, ልዩነቶች ምክንያት የሚሆኑትን እርማት መርህ ላይ የሚውለው);
• ስለ አስገዳጅ ማረጋገጫ በአምራቹ አስተማማኝ ውስጥ የሸማቾች እምነት ለማዳበር ሲሉ የጥራት ማኔጅመንት ሥርዓት.

እንደሚከተለው የስልት የጥራት ማኔጅመንት ድንጋጌዎች ያንብቡ:

• ያላቸውን ለማስወገድ በማሰብ በተቻለ ጉድለት ምክንያት የሚሆኑትን ቋሚ የመታወቂያ እና ጋብቻን ለመከላከል;
• ጥራት ደረጃ ለማሻሻል በየደረጃው ፍላጎት ሠራተኞች መስጠት;
• ተገቢ ዝንባሌ ስትራቴጂ መመስረት;
• አዳዲስ ቴክኖሎጂዎችን ማስተዋወቅ በኩል የምርት ጥራት ቀጣይነት ያለው መሻሻል;
• ወደ ምርት እና አስተዳደር ሂደቶች ውስጥ ማመልከቻ ጋር አንድ አመለካከት ጋር የቅርብ ጊዜ ሳይንሳዊ ግኝቶች መካከል የማያቋርጥ ክትትል;
• አካላት ተቆጣጣሪ ውስጥ ቼኮች በተጨማሪ አንድ ገለልተኛ የኦዲት;
• ተከታታይ ሙያዊ ልማት እና ራስ ክፍል እና ልዩ ያለ ሁሉም ሰራተኞች ላይ የጥራት አስተዳደር መስክ እውቀት መሻሻል.

አንድ ጥራት አስተዳደር ዋና ዋና ክፍሎች

የጥራት ማኔጅመንት ሥርዓት ISO የሚከተሉትን ዋና ዋና ክፍሎች መኖሩን ያመለክታል:

• የጥራት ቁጥጥር (ይህ መረጃ ለማግኘት የተፈጥሮ አካባቢ ሥራ, የላቦራቶሪ ምርመራ, ምልከታዎች መለካት በማድረግ ሊደረግ ይችላል) ቻልህ ሰነዶችን በተገለጸው ዘንድ ወደ ምርት ትክክለኛ ተዛማጅ ሁኔታ ለመለየት የሚያስችል እንቅስቃሴ ነው;
• ጥራት ማረጋገጫ - አግባብነት ተቆጣጣሪ መስፈርቶች ጋር በሚጣጣም (ይህ ደግሞ አገልግሎት-የሽያጭ በኋላ እንዲሁ ላይ ያለውን የምርት ሂደት ይመለከታል, እና የአስተዳደር ሰራተኞች, እንዲሁም ጥሬ ዕቃዎች ግዥ, እና) ጋር የተያያዘ መሆኑን መደበኛ እንቅስቃሴ ነው;
• ጥራት እቅድ - አግባብነት ልኬቶችን ማሟላት የረጅም ጊዜ ፕሮግራም በማዘጋጀት ወደፊት እና ዒላማ ባሕርይ ለመወሰን እርምጃዎች ስብስብ (እዚህ ላይ ደግሞ የምርት ሂደት የማንነት እና አስፈላጊ ሀብቶች ግዥ ይጨምራል);
• የተሻሻለ ጥራት - (ይህ ሂደት, ድርጅት, ወዘተ ስለ መሄድ ይችላሉ) የምርት ነገር እየጨመረ ፍላጎት ለማሟላት እውን አጋጣሚዎች ነው.

የጥራት አስተዳደር ታዋቂ ቦታዎች

በአሁኑ ጊዜ, የጥራት ማኔጅመንት ብዙ ስነ ክፍሎችን አጣምሮ ሰፊ የንድፈ እና ተግባራዊ ማዕቀፍ ተቀብለዋል. ባለፉት ዓመታት, የሚከተሉት ናቸው በጣም ታዋቂ ይህም ሥርዓቶች, ስብስብ ለማቋቋም የሚተዳደር:

• ISO - በዓለም ውስጥ በጣም የተለመዱ ሥርዓቶች አንዱ. የያዘው ዋና እንደሚቀየሩ ኩባንያው ያለውን ዝንባሌ እና subsystems በእያንዳንዱ መካከል ቀጣይነት ያለው መሻሻል ውስጥ የተገለጠ ነው ያለውን ጥራት ለማሻሻል እያንዳንዱ ግለሰብ ሠራተኛ ነው.
• ጠቅላላ የጥራት ማኔጅመንት - ይህ በጃፓን ዓለም ልምምድ ወደ እንደሆነ አንድ ፍልስፍና ነው. በመሠረተ ይቻላል ሁሉ ለማሻሻል ነው. በዚህ ሁኔታ ውስጥ, እንቅስቃሴዎች መካሄድ አለበት ይህም ምንም ግልጽ መመሪያዎች እና postulates, አለ.
• የጥራት ሽልማት - የጥራት ቁጥጥር መስክ ውስጥ ታላቅ ስኬት ላይ ደርሰዋል የነበሩ ድርጅቶች የሚያከብር ይህም ተሸላሚ አንድ ዓይነት. ያላቸውን ምርቶች ሙሉ በሙሉ ሕጋዊ መስፈርቶች ማክበር አለባቸው. በዚህ ሁኔታ ውስጥ ደግሞ ድርጅቱ ትኩረት የተመዘዘ የውስጥ ቁጥጥር.
• "ከስድስት ሲግማ" - በድርጅቱ ውስጥ ሁሉ ሂደቶች ለማሻሻል ያለመ መሆኑን አንድ ቴክኒክ. ይህም ወቅታዊ, ማንኛውም ብልሽት መስፈርቶች ፈልጎ ያላቸውን መንስኤ ለማወቅ እና መደበኛ ሁኔታ ወደ ሥርዓት ለማምጣት የታለመ ነው. ይህም በምርት ሂደት ለማመቻቸት ያስችለዋል መሣሪያዎች አንድ የተወሰነ ስብስብ ነው.
• ዘንበል ምርት - ምርት ወጪ ቅነሳ አንድምታ እና በተመሳሳይ ለመጨመር አንድ ልማድ ምርቶች ጥራት. ሥርዓቱ ማንነት ሁሉ ሀብቶች እና ሀብት ሙሉ ፍጻሜ ሸማች ወደ ምርት ማምረት ዓላማ ብቻ ጥቅም ላይ መዋል አለበት የሚል እውነታ ውስጥ ተያዘ. ቁሳዊ ሸቀጦች ፍጆታ ውስጥ መጨመር የተጠናቀቀውን ምርት ጥራት ለማሻሻል አይደለም ከሆነ, እነሱ ተሻሽሎ አለበት.
• የካይዘን - ለማሻሻል እና ፍላጎት እንዲያድርባቸው ለማድረግ ያልተቋረጠ ቁርጠኝነት የሚያመለክት አንድ የጃፓን ፍልስፍና. በየጊዜው አቀፍ ለውጥ ምንም አጋጣሚዎች አሉ እንኳ ቢሆን, ማሻሻያ ጋር በመንገድ ላይ ቢያንስ አነስተኛ እርምጃዎች ማድረግ እንደሚያስፈልገን ይላል ይህ ስልታዊ አካሄድ,. ጊዜ እያለፈ ሲሄድ እነዚህ ጥቃቅን ተሃድሶ አቀፋዊ ለውጦች (የብዛት ጥራት ወደ ይዞራል) ይመራል.
• ምርጥ ልምዶች - በተወሰነ ኢንዱስትሪ ውስጥ የሚሰሩ ድርጅቶች በጣም በደረጃ ስኬቶች ጥናት እና አጠቃቀም ጋር የተያያዘ እንደሆነ አንድ ጽንሰ.

ግኝቶች

የጥራት አስተዳደር - ስለ ሸማች ጥያቄ ለማሟላት እና ከፍተኛው ትርፍ ለማረጋገጥ ነገር ላይ ያተኮረ ነው ማንኛውም ድርጅት, ዋና ዋና ተግባራት መካከል አንዱ ነው. ዓለም አቀፍ ድርጅቶች በውስጡ ተግባር በማከናወን ላይ ኩባንያ ለመምራት እንዳለበት ተገቢ መመሪያዎች አዳብረዋል. አምራቾች በዋነኝነት ተጠቃሚዎች መካከል ያለውን ፍላጎት ላይ ትኩረት ማድረግ ያስፈልጋል. የድርጅቱ ሃላፊ ቅድሚያውን እና ኃይል ላይ የተመሠረተ ነው መሪ መሆን ያለበት, ነገር ግን በተመሳሳይ ጊዜ, ሁሉንም ሠራተኞች በምርት ሂደት ውስጥ ተሳትፎ ማድረግ ይገባቸዋል. ድርጅቱ ውስጥ ለዐቃቤ እንደ አውቆ መሆን አለበት. ሁሉም የምርት - አንድ ነጠላ ሂደት. ማንኛውም ማኔጅመንት ውሳኔዎችን መውሰድ ትክክለኛ ውሂብ ላይ የተመሠረተ መሆን አለበት. አቅራቢዎች ጋር ግንኙነት ጋር በተያያዘ, እነሱም ለሁለቱም ወገኖች ጥቅም ውል ላይ የተመሠረተ መሆን አለበት.

በድርጅቱ ውስጥ የጥራት አስተዳደር መስፈርቶች በርካታ አቆመው. የመጀመሪያው ነገር ተከታታይ ክትትል ተገዢ የሆኑ ሂደቶችን ዝርዝር መወሰን ነው. ከእነርሱ መካከል ግልጽ አገናኝ ለመመስረት እንቅስቃሴ, እንዲሁም ወጪዎችን የመከታተል በግልጽ የተቀመጠ ቅደም ሊኖር ይገባል. ጥራት ያለውን ምርት ሂደት በመቆጣጠር, ይህ ዘመናዊ ሳይንስ ግኝቶች ላይ ትኩረት ማድረግ አስፈላጊ ነው, እና ራስ እስከ መረጃ ሁልጊዜ የተዘመነ ሊሆን ይገባል. የ ቁጥጥር አገልግሎት ከታቀደው ከ ልዩነቶች መለየት እና ወቅታዊ ማስተካከያዎች ማድረግ ይኖርበታል.

በዓለም ውስጥ በጣም ተስፋፍቶ ድርጅት እና ላይ ግልጽ ምክር እና መመሪያ ይሰጣል ይህም ጥራት ሥርዓት ISO 9000, አገኘ ምርት መቆጣጠር ሂደት. እኛ ጃፓንኛ ጠቅላላ የጥራት ማኔጅመንት ማውራት ከሆነ ብቻ አጠቃላይ መመሪያ ይወስናል እና በሁሉም አካባቢዎች አጠቃላይ ማሻሻያ ይመክራል. የጥራት ሽልማት - ያላቸውን ምርቶች ሁሉንም የቁጥጥር መስፈርቶች የሚያሟሉ ከሆነ, በኢንዱስትሪው ውስጥ ምርጥ አምራቾች በመሸለም ይጨምራል ዘንድ ተወዳጅ ልማድ. እንዲህ ዓይነቱ ሥርዓት, የ "ስድስት ሲግማ" እንደ, ልዩነቶች እና ወቅታዊ እርማት መለየት ሲሉ ያለውን ሁኔታ ውስጥ የማያቋርጥ ክትትል ያለውን አቀማመጥ ይወክላል. በተገቢው በሰፊው ያጋድሉት ተቀብለዋል. ይህ ጽንሰ-ሐሳብ መሠረት, ሁሉም የሚገኙ ሀብቶች ሙሉ በሙሉ ዝቅተኛ ኪሳራ ጋር የመጨረሻውን ምርት ማምረት ላይ የጠፋው አለበት. በጣም ሳቢ የካይዘን ያለውን የጃፓን ፍልስፍና ይቆጠራል. ይህ ድርጅት በየጊዜው ወደፊት ያለውን ጥምር ውጤት ላይ ተመርኩዘው, መሻሻል ቢያንስ አነስተኛ እርምጃዎች ማድረግ እንዳለበት እውነታ ውስጥ ያካትታል. እኛ ምርጥ ልምዶች ስለ መነጋገር ከሆነ, መሪ ማጥናት እና ኢንዱስትሪ ውስጥ መስራት በጣም ስኬታማ ድርጅቶች መማር አለባቸው.